[목 차]

1부 인간 칭기즈칸에게 배우다

1. 칭기즈칸, 가장 영향력 있는 1000년의 인물로 등장하다

2. 제로섬 게임의 무대, 밖으로 눈을 돌리다

3. 칭기즈칸 20년만에 세계를 정복하고, 162년을 지배하다

4. 몽골 제국은 어떻게 탄생했고, 왜 몽골 고원으로 돌아갔는가?

5. 칭기즈칸은 꿈과 비전을 공유한 슈퍼리더자이다

6. 칭기즈칸은 수평적 사고주의자이다

7. 칭기즈칸은 철저한 현실적 실용주의자이다

 

2부 칭기즈칸의 정복전쟁은 경제전쟁이다

1. 왜, 칭기즈칸은 중앙아시아를 장악하려 했는가?

2. 칭기즈칸, 800년 전 이미 기술경제학을 터득하다

3. 몽골 제국은 최초의 GATT, WTO, FTA를 만들다

4. 칭기즈칸은 적대적 M&A의 천재이다

5. 칭기즈칸은 기술자를 우대한 사회를 만들다

6. 부동산 부자가 되려면 칭기즈칸을 닮아라

7. 프랜차이즈 사업은 칭기즈칸의 협업을 배워야 한다

 

3부 CEO는 왜 칭기즈칸을 선망하는가?

1. CEO, 왜 칭기즈칸에게서 생존법을 배우려 하는가?

2. 마누라와 자식 빼놓고 다 바꿔라

3. 지식정보화 사회, 자신만의 색깔있는 이야기로 승부하라

4. CEO, 칭기즈칸의 경영권 승계를 배워라

5. 김우중과 잭 웰치는 칭기즈칸을 닮았지만, 분명 차이가 있다

6. 칭기즈칸을 어설프게 흉내 내는 CEO가 많다

7. 칭기즈칸의 몽골 제국은 13세기 거대한 벤처 기업이다

 

4부 칭기즈칸의 기업 문화가 불고 있다

1. 13세기 몽골 제국의 종교는 속도와 정보화 마인드이다

2. 칭기즈칸의 현지화 전략은 지금도 유효하다

3. 칭기즈칸의 인사관리, 호환성에 주목하라

4. 빨리빨리, 글로벌 스피드경영에 접목하다

5. 칭기즈칸은 아웃소싱 개념을 도입한 선구자이다

6. 칭기즈칸은 최초로 스톡옵션을 시행한 CEO이다

7. 몽골 제국의 역참제에서 글로벌 물류 시스템을 배우다

 

5부 왜, 세계 열강들은 몽골로 가고 있나?

1. 왜, 우리는 몽골을 주목해야 하는가?

2. 칭기즈칸을 태운 말은 조랑말이다

3. CEO, 칭기즈칸의 꿈과 열정을 벤치마킹하라

4. 한 사람의 유능한 지도자가 세상을 바꾼다

5. 우리의 지도자, 칭기즈칸을 제대로 알고 배우자

6. 몽골 제국의 외환위기로 인해 고려가 망하다

7. 선진국들은 칭기즈칸의 몽골 제국을 반의 반만큼이라도 닮아라

[본 문]

칭기즈칸의 정복전쟁은 처음부터 치밀하게 잘 짜여진 각본에 의해 진행된 것이 아니다. 그는 약육강식의 생존법칙에 따라 충실하게 전쟁에 전념함으로써 엄청난 결과를 만들어낸 것이다.(102p)

칭기즈칸은 그가 벌린 전쟁에 대한 철학이나 개념이 확실하고 명확하다. 그는 전쟁을 일종의 경제적 행위인 생산활동, 즉 전쟁에서 반드시 승리를 거두어 패자의 제물을 약탈하거나 물자의 흐름을 원활하게 하기 위한 경제 활동으로 본 것이다. 처음에는 단순히 물자와 자원을 약탈하거나 전리품을 획득하기 위한 전쟁이었다. 하지만 전쟁이 성공적으로 진행되어 나가면서 유라시아 대륙을 평정하고 세계 문명 사회를 제패했다.(103p)

칭기즈칸의 전쟁에 대한 성격을 살펴보면, 1206년을 기점으로 크게 두 가지로 요약할 수 있다. 즉 몽골 고원을 통일할 때까지의 국내 통일 전쟁과 그 이후부터 사망할 때까지의 세계 정복전쟁으로 나눌 수 있다. 물론 그의 전쟁 동기에 대한 명확한 근거나 자료가 아직까지 발견되지 않았기 때문에 다양한 분석이 가능할 수 있다. 그럼에도 불구하고 국내 통일 전쟁이 자신과 부족의 보존을 위한 생존전쟁에 가깝다고 본다면, 정복전쟁은 세계화, 개방화를 위한 경제전쟁의 성격이 강하다.(105p)