AI가 만드는 부의 성과를 우리는 나눌 준비가 되어 있는가?
사회는 무엇을 새롭게 약속해야 하는가?

*최고 미래연구기관·최다 전문가 참여*
*미래전망· 트렌드 분야 12년 연속 스테디셀러*
*KAIST가 제시하는 미래전략과 7대 기술 과학 메가트렌드*

“노동이 줄어든다고 저절로 모든 사람이 행복해지지는 않는다. 미래는 결국 우리가 새롭게 맺는 사회적 약속에 의해 결정될 것이다.”

AI 정치인이 등장하고 휴머노이드 로봇이 산업 현장에 투입되는 지금, 기계가 인간 일자리를 대체할 것인지 묻기에는 이미 늦었다. 우리는 어떻게 그 충격을 어떻게 완화하고 새로운 동력으로 삼을지 고민해야 한다. 인간은 노동에서 해방될 수 있을까? 누가 인공지능이 만들어내는 수익을 정당하게 누릴 수 있는가? 인간의 다음 자리는 어디인가?

기술 변화부터 국제 정세까지, 그 어디에서도 볼 수 없었던 수준 높은 분석과 통찰을 전하는 ‘카이스트 미래전략’ 시리즈. 2027년의 키워드는 ‘AI 시대 새로운 사회계약’이다. AI가 만들어내는 새로운 가치와 분배의 문제를 국내 최고 미래연구기관의 전문가들이 분석한다.

[목 차]

추천사 _ 새로운 사회계약을 준비할 때

프롤로그 _ 인간의 다음 자리를 찾아서

 

1부 혁신의 성과가 모두의 기회로: AI 시대의 사회계약

 

1장 인간 노동이 사라지다

노동의 변화와 ‘노동 없는 사회’의 가능성

인간은 정말로 노동에서 해방될 수 있을까?

‘노동 없는 사회’의 3가지 질문

AI가 견인하는 2045년의 미래 시나리오 4가지

 

2장 AI가 바꾸는 노동 지형도

AI 시대의 ‘일잘러’는 누구인가?

보편적 고소득 사회를 꿈꾸며: AI·로봇 시대의 새로운 경제모델

이동하는 가치: 노동에서 데이터, 기여, 관계로

기술 진보가 불러오는 새로운 불평등, AI 격차

빅 브라더, 빅 아더, 그리고 테크 리바이어던이 되려는 기술 권력

 

3장 AI 시대, 사회는 무엇을 약속해야 하는가?

시대에 맞는 새로운 사회계약의 필요성

AI가 노동을 대체하는 시대의 소득과 분배

AI 시대의 사회안전망 어떻게 구성할까?

기계가 대체할 수 없는 필수노동의 재평가

공공 AI 시스템: AI와 함께 작동하는 ‘보이지 않는 손’

민주적 통제와 활용을 위한 AI 거버넌스

 

2부 STEPPER: 분야별 미래전략

 

1장 사회 분야 미래전략 Society

디지털 전환 시대에 생각해보는 K-헤리티지의 미래가치

AI 시대의 교육, 무엇을 다시 세울 것인가?

CES 트렌드로 보는 대한민국의 생존법

 

2장 기술 분야 미래전략 Technology

글로벌 AGI 경쟁과 우리의 AI 주권 확보 전략

유전자가위 기술을 통한 바이오리셋 시대의 기회와 위험

호모 헌드레드 시대의 전략 기술이 될 역노화 기술

 

3장 환경 분야 미래전략 Environment

AI의 진화가 기후와 환경에 미치는 영향

AI가 그리는 새로운 모빌리티와 도시의 미래

AI 자동화 시대의 X이벤트, 시간 재난

 

4장 인구 분야 미래전략 Population

공간 활력 증진을 통한 지방 소멸 위기 대응

인구 위기와 AI 전환기, 이민정책의 새로운 방향

초고령사회 대응을 위한 기술적 혁신

 

5장 정치 분야 미래전략 Politics

정치 영역의 변수가 된 AI 정치와 AI 정치인

AI 시대 인지 해킹과 국가안보 영역의 확장

새롭고 강력한 국가경쟁력, 문화자본과 과학자본

 

6장 경제 분야 미래전략 Economy

결정적 소부장 기술의 전략적 가치

K-엔비디아, K-스페이스X를 키워가는 딥테크 스타트업 육성

노동시장 자동화와 한국의 전략

 

7장 자원 분야 미래전략 Resources

AI 시대의 석유, 데이터의 고갈 위기와 합성 데이터 경쟁

디지털 전환과 친환경 혁신의 열쇠가 될 첨단 신소재 개발

AI·데이터 시대의 국부, 지식재산권

 

에필로그 _ AI 시대 그 이후를 대비하며

『카이스트 미래전략 2027』 발간에 함께한 사람들

 

문술리포트 연혁

참고문헌

주

찾아보기

[본 문]

· 노동은 오랫동안 인간에게 고통이었고, 의무였고, 소명이었으며, 자아실현의 통로였다. 이제 AI는 우리에게 또 다른 전환을 요구한다. 인간이 더 이상 생존을 위해 모든 시간을 노동에 바치지 않아도 되는 사회가 가능하다면, 우리는 노동 이후의 삶을 준비해야 한다.

ㅡ p.30

 

· AI가 8,000만 명의 노동자를 대체하는 상황보다 800만 명을 대체하는 상황이 정치적·사회적으로 더 심각할 수 있다. 사회 대다수가 동시에 영향을 받는 전면적 실업은 새로운 사회계약을 강제할 수 있다. 그러나 만약 동시다발적 변화가 아니라면 어떻게 될까? 이런 경우에는 상대적으로 취약한 집단만 부정적인 영향을 받을 가능성이 크다. AI가 노동시장에 몰고 올 변화 양상도 이와 비슷한 맥락에서 이해해야 한다.

ㅡ p.34

 

· 데이터는 축적되고 결합될 때 비로소 경제적 힘을 갖는다. 문제는 이 가치가 누구의 것인가 하는 점이다. 데이터 경제의 핵심 과제는 소유를 넘어 거버넌스에 있다. 누가 수집하는가, 어떤 목적으로 활용하는가, 수익은 어떻게 배분하는가, 개인은 자신의 데이터 활용 내역을 알 수 있는가? 이 문제를 해결하지 못하면 데이터는 모두가 만들지만 이익은 소수가 가져가는 구조가 고착될 수 있다.

ㅡ p.88

 

· AI 에이전트의 개념이 확산되면서 AI는 특정 전문 영역을 넘어 사회의 가장 핵심적인 의사결정 체계인 정치에까지 진입하고 있다. 실제로 알바니아가 2025년에 공공조달을 담당하는 장관으로 AI 챗봇 ‘디엘라’를 임명하면서 세계 최초의 AI 정부 각료가 등장했다. AI 공학자이자 SF 작가인 안노 다카히로가 창당한 일본의 ‘팀 미라이’ 사례도 시사하는 바가 크다. 이들은 2025년 참의원 선거에서 첫 의석을 확보한 데 이어 2026년 중의원 선거에서 11석을 얻으며 신생정당으로 약진했는데, 유권자와 실시간으로 소통하는 AI 대변인이 상징적이다.

ㅡ p.317

 

·2026년 2월 28일, 이스라엘은 이란의 지휘 통제망을 정밀 폭격하는 순간 이란에서 수백만 명이 사용하는 이슬람 기도 앱 ‘바데사바 캘린더’를 해킹해 이란군과 이란혁명수비대원들에게 사전에 정밀하게 준비된 회유와 투항 권고 메시지를 발송했다. 이는 뇌과학적으로 취약한 인간의 신념 체계 속 ‘정서적 공백’을 파고든 인지 해킹으로 21세기형 정보작전의 특징을 보여준다.

ㅡ p.333