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    그록봇 with 스킬 루틴 그룹 커넥터 - 나 대신 24시간 일하는 AI 전문가 팀 만들기(누구나 프로처럼 실전 AI)

    • 이종범 저
    • 한빛미디어
    • 2026년 09월 15일
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    상품 규격 정보
    상품상세정보
    ISBN ISBN-13 : 9791175791015
    쪽수408쪽
    크기B5(188mm X 257mm, 사륙배판)
    제품구성단행본
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    • 컴퓨터/IT > 시스템공학
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    책 소개

    대답하는 챗봇에서 대신하는 AI 전문가로

    돈값하게 만드는 그록봇 완전 설명서

    출근해서 그록봇을 엽니다. '비서실장 봇'은 밤사이 여러분 메일함에 도착한 이메일과 오늘 일정을 한 장의 브리핑으로 정리해 두었습니다. '조사 봇'은 어제 지시한 경쟁사 신제품 조사를 마치고 출처 링크가 달린 비교표를 올려놓았습니다. '검토 봇'은 그 표에서 근거가 약한 항목 2개를 표시했습니다. 여러분은 결과를 읽고 승인한 다음 업무를 지시합니다.

    먼 미래도 아니고, 불가능한 현실을 그리는 상상 속 모습도 아닙니다. 이 책의 모든 파트를 거치고 나면 여러분 모두가 경험할 수 있는 평소의 아침입니다.

     

    그록봇은 무엇이 다른가?

    일머리 있는 신입사원의 정체 그리고 새로운 일의 방식

    그록봇은 사용자마다 클라우드 컴퓨터를 한 대씩 제공하고, 그 위에서 브라우저와 파일, 연결된 업무 도구를 직접 다루며 사용할 수 있습니다. , 자신의 노트북을 덮어도, 퇴근한 뒤에도 심지어 잠에 들어도 AI에게 시켜 둔 작업은 이어집니다. 채팅 창을 닫아도 계속 일하는 AI가 등장한 것입니다.

    xAI는 그록봇을 '새로운 종류의 동료(A new kind of colleague)'라고 소개합니다. 도구가 아니라 '동료'라는 단어에 그록봇의 특징이 고스란히 담겨 있습니다. 도구는 사람이 손에 쥐고 쓰는 물건이지만 동료는 일을 맡기는 상대입니다. 도구는 사용법을 익히면 그만이지만 동료에게는 역할을 정해주고 일하는 방식을 가르친 뒤 결과물에 대한 피드백을 주어야 합니다. 채용하고 교육하고 평가하는 것이죠. 이 책이 안내하려는 것이 정확히 그 과정입니다.

     

     

    · 바로 쓰는 봇 직무 기술서 20종 수록

    · 스킬·루틴·인수인계 템플릿 부록 제공

    · 그록봇 도입 30일 로드맵 수록

    목차

    [목 차]

    Chapter 00 노트북을 덮어도 일하는 AI의 등장

     _채팅 창이 닫혀도 혼자 일하는 AI, 그록봇

     _일머리 있는 신입사원의 정체와 새로운 일의 방식

     _이 책의 구조

    PART 01 그록봇은 무엇이 다른가

     Chapter 01 대답하는 AI에서 일하는 AI

     _AI를 써도 일이 줄지 않는 건 기분 탓일까

     _챗봇, 코파일럿, 자동화 그리고 AI 에이전트의 차이

     __4가지 AI 유형

     __판단과 실행, 2개의 축

     _한 번의 답변과 장시간 업무 수행의 차이

     __챗봇과 AI 에이전트 비교하기

     __쉬는 동안에도 이어지는 비동기 작업

     _AI 에이전트 시대에 사람이 맡아야 할 역할

     __'AI에게 일을 시킨다'는 말의 진짜 의미

    Chapter 02 헷갈리는 그록 서비스, 한눈에 정리하기

     _이름이 비슷한 도구들 앞에서 길을 잃다

     _그록 챗과 그록봇, 무엇이 다른가

     __그록 오토메이션과 봇 루틴, 자동 실행의 주축

     __그록 빌드, 소프트웨어를 만드는 개발 에이전트

     __API, 커넥터, 플러그인, MCP는 어떤 역할을 하는가

     _내 업무에 맞는 도구 선택 기준

     __도구에 맞게 프롬프트 다듬기

    Chapter 03 컴퓨터를 꺼도 혼자 작동하는 원리

     _봇과 클라우드 컴퓨터

     __브라우저, 파일 시스템, 터미널

     __사용자별 공유 컴퓨터의 의미

     _봇의 대화, 기억, 작업 상태

     __지속되는 대화와 기억의 층

     __대화로 확인하는 작업 상태

     _작업이 클라우드에서 이어지는 과정

    Chapter 04 AI에게 맡길 일과 사람이 직접 해야 할 일

     _맡기기 좋은 일 - 조사, 정리, 초안 작성, 반복 업무

     _조건부로 맡길 일 - 웹사이트와 애플리케이션 조작

     _사람이 직접 해야 할 일 - 결제, 삭제, 게시, 권한, 운영 시스템 수정

    PART 02 첫 번째 AI 동료를 채용하다

     Chapter 05 시작 전에 갖춰야 할 계정과 실습 환경

     _이용 가능한 요금제와 계정 확인하기

     _데스크톱과 모바일 환경 준비하기

     _데이터 저장과 개인정보 설정 살펴보기

     _업무용 계정과 개인 계정을 분리해야 하는 이유

     _실습용 안전 환경 만들기

     __안전한 시작을 위한 3가지 원칙

     __4단계 권한 모델

    Chapter 06 첫 번째 봇 만들기

     _봇의 이름보다 중요한 것, 역할

     __하나의 봇에는 하나의 명확한 역할

     __뉴스레터 편집 봇 만들기

     _첫 업무 맡기고 반응 확인하기

     __조사와 초안부터 맡기기

     _업무 성격에 따라 봇을 분리하는 기준

     __산출물과 판단 기준으로 나누기

     __피해야 할 '무엇이든 하는 만능 봇'

     _봇 목록과 역할표 관리하기

     __운영대장으로 역할표 만들기

    Chapter 07 봇의 역할과 권한을 정하는 AI 직무 기술서

     _봇 설명은 채용 공고, 메시지는 오늘의 업무 지시

     _항목봇이 책임질 최종 결과

     _항목사용할 수 있는 자료와 도구

     _항목스스로 결정할 수 있는 범위

     _항목반드시 승인받아야 하는 작업

     _항목결과물의 형식과 품질 기준

     _완성된 직무 기술서 예시 살펴보기

     __봇이 제대로 이해했는지 확인하기

    Chapter 08 업무 지시문 5요소로 일 시키기

     _업무 지시문 5요소

     __① 결과(Outcome): 무엇을 완성해야 하는가

     __② 자료(Sources): 어떤 자료를 참고해야 하는가

     __③ 제약(Constraints): 무엇을 하면 안 되는가

     __④ 산출물(Deliverable): 어떤 형식으로 제출해야 하는가

     __⑤ 검토 지점(Review Point): 언제 사람에게 보고해야 하는가

     _모호한 지시를 실행 가능한 업무로 바꾸는 법

     __콘텐츠 제작 지시하기

     __분석 업무 지시하기

     __준비 업무 지시하기

    Chapter 09 문서 읽기부터 웹사이트 조작까지, 업무 도구 다루기

     _PDF, 워드, 엑셀, 파워포인트 분석

     __PDF 보고서 요약 맡기기

     __엑셀 데이터 분석 맡기기

     _이미지, 동영상, 음성, 코드 파일 활용

     _웹사이트 로그인과 세션 관리

     __사람이 화면을 넘겨받아야 하는 순간

     __비밀번호와 인증정보를 안전하게 처리하는 방법

    PART 03 일을 가르치고 반복시키다

     Chapter 10 업무 규칙과 배경 지식을 유지하는 법

     _봇이 기억해야 할 것과 잊어야 할 것

     _프로젝트별 자료와 업무 규칙, /workspace 활용하기

     __프로젝트 폴더 만들기

     __업무 규칙 문서와 파일 이름 규칙

     _대화가 길어질 때 답변 품질이 떨어지는 이유와 해결책

     __4가지 대응 원칙과 마감 정리

     __핵심 정보를 역할 설명에 고정하기

     _봇 운영대장 만들기

     __봇 운영대장에 추가할 3가지 열

     __운영대장의 보관과 갱신 요령

    Chapter 11 스킬로 업무 매뉴얼 만들기

     _일회성 프롬프트와 표준 스킬의 차이

     _스킬 6요소: 절차, 판단 기준, 출력 형식 정의

     __완성된 스킬 예시

     __예외 상황과 금지 행동 넣기

     _좋은 결과를 스킬로 저장하는 순서

     _스킬 버전과 변경 이력 관리

     __스킬 이름에 버전 붙이기

    Chapter 12 화면으로 일을 가르치는 시범 학습

     _화면 조작을 기록하고 학습하는 원리

     _시범 학습으로 가르칠 수 있는 업무 범위

     __시범 학습에 어울리는 업무와 어울리지 않는 업무

     __민감 정보가 포함된 화면 다루기

     _생성된 스킬 초안 검토하기

     __초안을 보강하는 검토 4단계

     __보강 전후의 초안 비교

     _시범 화면과 실제 실행 결과가 다를 때 점검할 점

     __실제 실행 결과와 다를 때를 대비하는 4가지 방법

    Chapter 13 루틴으로 반복 업무 자동화하기

     _예약 시간 실행과 이벤트 조건 실행

     _매일, 매주, 매월 반복 업무 설계

     __루틴 설계 7요소

     __설계서 예시와 루틴 등록

     _데이터가 없거나 오래되었을 때의 처리 규칙

     _실패한 업무의 재시도 기준

     _자동화하기 전에 반드시 테스트할 항목

    Chapter 14 이메일, 일정, 사내 문서와 연동하기

     _커넥터, 플러그인, MCP의 차이

     _이메일, 일정, 문서, CRM 연결하기

     _공식 연결과 브라우저 조작의 차이, 커넥터 우선 원칙

     __커넥터가 안정적인 이유

     __출처와 최신성을 확인하는 방법

     _연결이 끊겼을 때 절차

     __우회로 4단계

     __대응 절차를 스킬로 저장하기

    PART 04 여러 그록봇을 하나의 팀으로 움직이다

     Chapter 15 그룹으로 AI 팀 만들기

     _봇은 셋인데 심부름꾼은 나 하나, 그룹

     _단일 봇과 그룹은 무엇이 다른가

     __그룹에 필요한 최소 역할

     __ 2개에서 6, 어떻게 구성할 것인가

     _공동 목표와 최종 산출물부터 정의하기

     __나쁜 킥오프와 좋은 킥오프

     __첫 응답 확인하고 킥오프 보완하기

     _그룹 대화가 잡담이 되지 않게 하는 법

    Chapter 16 업무 단계 나누기: 조사, 작성, 검토의 분업

     _조사, 분석, 작성, 검토의 분리

     _기능별 분업과 산출물 기준 분업

     _하나의 업무에 하나의 책임 봇 지정

     _동시에 진행할 일과 순서대로 처리할 일

     _봇을 지나치게 잘게 쪼갰을 때 생기는 문제

    Chapter 17 누락 없이 이어지는 봇 간 업무 인수인계

     _@멘션으로 작업 전달하기

     _인수인계할 때 반드시 포함할 정보

     __완료 기준과 미완료 항목 표시

     _원본 자료와 중간 결과 연결하기

     __폴더와 파일명 규칙 정하기

     __인수인계 대장 만들기

     _기준 미달 시 작업을 되돌려 보내는 검토 규칙

    Chapter 18 관리자 봇과 검토 봇 만들기

     _실무 봇과 관리·검토 봇의 차이

     _결과물 통합과 우선순위 조정

     _사실 검증과 출처 확인

     _품질 기준에 따라 재작업 지시하기

     _최종 승인 권한을 사람에게 남겨 두는 이유

    Chapter 19 중복 작업과 무한 인수인계 막기

     _여러 봇이 같은 작업을 반복하는 중복 문제

     _서로 다른 결과가 나왔을 때의 판단 기준

     _무한 인수인계와 반복 대화 차단

     _실패, 중단, 재시도의 기준

     _사람이 즉시 개입해야 하는 위험 신호

     __신호 감시를 관리자 봇에게 맡기기

    PART 05 내 직무에 바로 적용하다

     Chapter 20 대표와 팀장을 위한 비서실장 봇

     _하루를 여는 한 시간을 되찾는 법

     _자료와 권한: 읽기부터 시작하기

     _아침 브리핑: 첫 업무 지시문

     _회의 전 안건 요약과 회의 후 회의록 정리

     _스킬로 저장하고 아침 루틴으로 만들기

     _브리핑이 오지 않은 아침: 실패와 복구

     _비서실장 봇의 손익계산서

    Chapter 21 콘텐츠 마케팅 팀 만들기

     _콘텐츠는 한 편인데 일은 10가지

     _트렌드를 놓치지 않는 조사 봇

     _유튜브 기획과 대본을 맡기는 법

     _블로그와 SNS로 바꿔 쓰는 변환 봇

     _팩트체크와 표현 검토 봇

     _콘텐츠 캘린더 루틴 만들기

     _한 콘텐츠를 여러 채널로 - 원소스 멀티유즈

    Chapter 22 영업과 고객 관리 팀 만들기

     _영업의 하루는 준비에 더 많이 쓰인다

     _영업 팀 봇과 협업하기

     __영업 팀 봇의 역할 경계 정하기

     __잠재 고객 조사하기

     __기업별 맞춤 제안 포인트 발굴하기

     __영업 이메일 초안 작성하기

     __미팅 후속 정리하기

     _자동 발송과 사람 승인의 경계

    Chapter 23 소상공인 운영 관리 봇 만들기

     _마감 후에도 끝나지 않는 사장님의 하루

     _운영 관리 봇과 협업하기

     __운영 관리 봇의 역할 경계 정하기

     __매출 엑셀과 영수증 정리 맡기기

     __고객 리뷰와 불만 분석하기

     __재고와 주문 확인하기

     __경쟁 매장과 상권 조사하기

     __주간 운영 보고서로 모으기

     _결제와 송금 업무를 자동화하면 안 되는 이유

    Chapter 24 스타트업 시장 조사와 컨설팅 팀 만들기

     _기사마다 시장 규모가 다르게 적혀 있다

     _시장 조사 팀 봇과 협업하기

     __시장 조사 팀 꾸리고 자료 준비하기

     __동향 조사 지시문 작성하기

     __경쟁사 서비스 비교하기

     __고객 리뷰와 수요 분석

     __비즈니스 모델과 수익 구조 검토

     __시장 조사 보고서로 모으기

     _그룹으로 팀 만들기

     __수치 상충 판정 기준 만들기

    Chapter 25 교수와 연구자를 위한 교육·연구 봇

     _교육은 자료의 유통기한과 싸우는 일

     _교육·연구 팀 봇과 협업하기

     __교육·연구 팀 꾸리고 자료 준비하기

     __강의 자료 업데이트 조사 지시하기

     __논문과 보고서 요약

     __연구 질문과 가설 정리

     __설문과 인터뷰 문항 초안

     __학생 과제 피드백 지원

     _AI가 만든 정보의 출처 검증

    Chapter 26 개발과 고객 지원을 위한 기술 봇

     _오류 신고 앞에서 무력해지는 운영자

     _기술 팀 봇과 협업하기

     __기술 팀 꾸리고 테스트 계정 준비하기

     __버그 재현 보고서 작성하기

     __기술 문서와 변경 사항 분석하기

     __사용자 문의 유형 자동 분류하기

     __답변 초안과 해결 절차 작성하기

     __운영 시스템 변경 전 승인받기

     _개발 지원 봇과 코드 검토 봇의 협업

    PART 06 안전하게 운영하고 확장하다

     Chapter 27 결제와 발송 사고를 막는 권한 통제

     _계단식 권한 설계

     __일의 성격 구분과 4단계 권한 모델

     __승인선을 걸어야 할 7가지 작업

     _이메일 발송과 SNS 게시 승인

     _구매, 결제, 송금 승인

     _삭제와 덮어쓰기 승인

     _운영 시스템 변경 승인

     _'항상 허용'을 함부로 선택하면 안 되는 이유

    Chapter 28 개인정보와 저작권, AI 관련 법률

     _실무 문서 속 개인정보 식별과 마스킹

     __고객 정보와 직원 정보 처리

     _생성 AI 결과물의 저작권

     _웹 데이터 수집과 상업적 이용 범위

     _AI 생성물 표시와 투명성

    Chapter 29 결과의 품질과 책임을 평가하는 법

     _완료와 성공은 어떻게 다른가

     _증거 6종 지시로 사실 정확성과 출처 확인하기

     __환각 현상과 누락 점검법

     _행동 기록과 변경 이력

     _사람의 수정 빈도로 보는 봇 성숙도

     _자동화 권한을 확대하는 기준

    Chapter 30 도입 비용 대비 절감 효과 계산하기

     _구독료와 운영 비용 파악하기

     _사람이 절약한 시간 계산하기

     __절약 시간의 정의와 월간 계산표

     __작업 성공률과 재작업 비용 따져 보기

     _ROI를 높이는 2가지 전략

     __고가 요금제가 필요한 업무 구분하기

     __단일 봇 운영과 그룹 운영의 비용 비교하기

     _사내 도입 설득을 위한 KPI 만들기

    Chapter 31 개인용에서 팀과 기업용으로 확장하기

     _개인용 봇과 사내 표준 봇의 운영 차이

     __공용 계정 사용의 위험

     __직무와 직급별 접근 권한 차등 부여

     _스킬과 루틴 표준화

     __검증된 스킬을 표준으로 승격하기

     __표준 스킬에 이름표 달기

     __루틴 목록에 등록하기

     _퇴사와 업무 변경 시 권한 회수

     _기업용 AI 운영 정책 만들기

     __운영 정책 초안 양식

     __정책 다듬기를 봇에게 맡기기

    Chapter 32 30일 그록봇 도입 로드맵

     _"그래서 다음 주 월요일에 뭘 하면 됩니까?"

     _1주 차 조사와 초안 업무 - 읽기 전용으로 시작하기

     __1~2일 차 계정 분리·안전 환경·업무 선정

     __3일 차 첫 봇 생성과 직무 기술서 작성

     __4~5일 차 5요소 업무 지시문 첫 실행

     __6~7일 차 결과 검토와 수정 왕복

     _2주 차 스킬과 검토 기준 - 잘한 일을 자산으로 바꾸기

     __8~10일 차 수정·안정화

     __11~12일 차 스킬 저장

     __13~14일 차 두 번째 입력으로 재검증

     _3주 차 루틴과 그룹 - 반복은 기계에게, 협업은 팀에게

     __15~17일 차 루틴 생성

     __18~21일 차 첫 그룹 생성

     _4주 차 성과 측정과 권한 확대 - 숫자로 승진시키기

     __22~24일 차 이번 달 업무 평가

     __25~26일 차 ROI 계산

     __27~30일 차 권한 확대

     _계속 자동화할 일과 사람에게 돌려줄 일

     _나만의 AI 조직도 완성하기

    나가면서 도구는 바뀌어도 일을 설계하는 힘은 남습니다

    부록

     부록 A. 바로 활용하는 봇 직무 기술서 20

     _경영지원과 일정 관리

     __1. 비서실장 봇

     __2. 회의록 정리 봇

     __3. 일정 관리 봇

     __4. 비용 관리 봇

     __5. 채용 지원 봇

     _콘텐츠와 마케팅

     __6. 콘텐츠 기획 봇

     __7. SNS 변환 봇

     __8. 뉴스레터 봇

     __9. 광고 운영 봇

     _영업과 고객 관리

     __10. 영업 지원 봇

     __11. 고객 문의 분류 봇

     __12. 고객 리뷰 분석 봇

     __13. 재고 확인 봇

     _조사·연구·교육

     __14. 시장 조사 봇

     __15. 경쟁사 모니터링 봇

     __16. 논문 조사 봇

     __17. 강의 자료 제작 봇

     _검토와 품질 관리

     __18. 팩트체크 봇

     __19. 보고서 검토 봇

     __20. 번역·현지화 봇

    부록 B. 스킬 설계 템플릿

     _빈 템플릿

     _작성 예시 - 강의 만족도 설문 정리 스킬

     _작성 요령

    부록 C. 루틴 설계 템플릿

     _빈 템플릿

     _작성 예시 - 주간 강의 문의 정리 루틴

     _작성 요령

    부록 D. 그룹 인수인계 템플릿

     _빈 템플릿 1 - 인수인계 메시지

     _빈 템플릿 2 - 인수인계 대장

     _작성 예시 - 세미나 발표 자료 제작 릴레이

     _작성 요령

    부록 E. 그록봇 보안 체크리스트

     _개인정보

     _로그인 정보

     _외부 발송

     _공개 게시

     _결제와 구매

     _삭제와 변경

     _운영 시스템 접근

    부록 F. 버전별 변경 사항과 업데이트 안내

     _공식 확인처 링크 목록

     

    출판사 서평

    AI를 썼더니 돈만 쓰고 일은 많아진 것 같다면?

    잘 시키면 잘하는 그록봇으로 돈값하는 AI 전문가 팀 운영하는 법!

     

    STEP ① 그록봇 이해하고 첫 봇 채용하기

    컴퓨터를 꺼도 알아서 일하는 AI, 그록봇이 챗봇과 다른 점부터 첫 봇 채용과 일 시키는 법까지. 대답 대신 완성된 산출물을 받습니다.

     

    STEP ② 일 가르치고 반복 업무 자동화하기

    스킬로 가르치고 루틴으로 예약하면, 당신이 잠든 사이 보고서가 완성되어 있습니다. 그록봇이 잘하는 일은 그록봇에게 맡기세요.

     

    STEP ③ 봇 여러 개를 하나의 그룹으로 묶기

    시장 조사 봇 + 검토 봇 + 관리자 봇 = 일찍 퇴근! 봇이 각자의 일을 하고, 인수인계도 하고, 결과물 검증까지 알아서 끝냅니다. 당신은 티타임을 즐기세요.

     

    STEP ④ 7가지 직무 현장에 바로 투입하기

    “그래서 나는 어떻게 쓰면 되지?”라는 질문에 답해드립니다. 마케팅, 영업, 소상공인, 교육·연구 등 총 7가지 직무에 그록봇을 어떻게 쓰는지 직접 보여 드립니다.

     

    STEP ⑤ 사고 없이 운영하고 돈값 검증하기

    만만찮은 구독료, AI 검증에 드는 시간, 걱정되는 보안. 사고 없이 오래 쓸 수 있는 노하우와 아낀 시간을 숫자로 검산하는 법까지 알차게 담았습니다.

     

     

     

    이런 분께 이 책을 추천해요!

     

    V GPT, 클로드… AI의 답변을 복사해 붙이고 다듬는 것까지 '내 일'이 되어 있다면?

    답을 받는 대신 일을 맡기는 법을 배웁니다. 봇에게 직무를 주고 지시하는 법만 익히면, 완성된 산출물을 받고 승인만 하는 쪽으로 자리가 바뀝니다.

     

    V AI 구독료는 매달 나가는데 퇴근 시간은 그대로라면?

    문제는 요금제가 아니라 시키는 방식입니다. 아낀 시간을 돈으로 검산하는 ROI 계산표까지 드리니, 이번 달부터 구독료가 일하는지 숫자로 확인하세요.

     

    V 매주 월요일 아침을 지난주와 똑같은 보고서와 자료 정리로 시작하고 있다면?

    잘된 작업을 스킬로 저장하고 루틴을 걸어 두는 순간, 다음 주 월요일엔 완성된 보고서가 당신보다 먼저 출근해 있습니다.

     

    V 사람 뽑을 여력은 없는데 조사할 사람, 쓸 사람, 검토할 사람이 다 필요하다면?

    봇 여러 개를 그룹으로 묶어 조사작성검토가 릴레이로 도는 AI 팀을 꾸립니다. 월급 대신 구독료 하나로요.

     

    V AI 에이전트를 검색해봤다가 어지러워져서 포기했다면?

    그록봇은 터미널도 코드도 없이 채팅으로 채용하고 화면으로 가르치는, 가장 쉬운 에이전트입니다. 직장 동료와 대화하듯이 일을 진행하세요.

    저자 소개
    저자 : 이종범

    AI와 창업을 연구하고 가르치는 교육자이자 20년 넘게 창업 현장을 경험해 온 연쇄 창업가다.

    현재 경희대학교 경영대학원, 동국대학교 기술창업학과, 건국대학교 창업학 겸임교수로 재직하며 생성형 AI, AI 리더십, 기술 창업, 창업 전략을 가르치고 있다. 동국대학교 기술창업학과 박사 과정을 수료했으며, 국민대학교 글로벌창업벤처대학원에서 창업학 석사학위를 받았다. 기술사업가치평가사, 한국기술거래사, 창업지도사 1급 자격을 보유하고 있다.

    2010년부터 소셜마케팅 전문기업 다솔인(Dasolin)을 이끌고 있으며, AI 시대의 새로운 창업 방식과 기업 성장을 실험하는 스타트업 컴퍼니 빌딩 기업 캠피엘(Campiel)의 공동대표를 맡고 있다. 스타트업 전문 미디어 플래텀(Platum)의 공동창업자이기도 하다.

    대학 강의뿐 아니라 삼성전자 등 다양한 기업과 공공기관, 스타트업을 대상으로 생성형 AI, AI Agent, 업무 자동화, AX, AI 리더십, 창업 및 마케팅 분야의 강의와 컨설팅을 진행하고 있다. 특히 AI를 단순한 업무 도구가 아니라 조직의 의사결정과 일하는 방식, 리더의 역할까지 변화시키는 기술로 바라보고 있다. AI 시대에 필요한 리더십과 사람·AI가 함께 일하는 조직의 업무 방식을 연구하고 이를 교육과 기업 현장에 적용하는 데 집중하고 있다.

    유튜브 채널 ‘AI 겸임교수 이종범을 운영하며 챗GPT, 클로드, AI 에이전트, 바이브 코딩을 비롯한 최신 AI 기술과 실무 활용법을 소개하고 있다. 또한 카카오톡 오픈채팅 커뮤니티 ‘ChatGPT 초보방을 운영하며 AI 입문자와 실무자들이 정보를 공유하고 함께 학습할 수 있는 커뮤니티를 만들어가고 있다.

    저서로는 『챗GPT로 책쓰기』(e비즈북스), 『개발자를 위한 스타트업』(정보문화사), 『블로그 포스팅 이기는 전략』(e비즈북스), 『블로그로 꿈을 이루는 법』(토야네북스) 등이 있다.

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