1906년 영국 플리머스 농민축제에서 사람들은 어떻게 소의 무게를 정확히 맞힐 수 있었을까? '군중의 지혜'라 불리는 인지적 다양성의 힘은 강력하지만, 동종 선호와 집단사고에 빠지는 순간 조직은 예측하지 못한 심각한 위기에 직면한다.
글로벌 시장에서 경쟁해야 하는 한국 기업에 성별·세대·문화 다양성의 확보는 더 이상 선택이 아닌 생존 과제다. 하지만 한국 특유의 연공서열과 세대 격차, 능력주의에 대한 맹신과 역차별 담론은 조직 내 혐오와 차별의 피라미드를 키우며 '결함선(Faultline)'을 만든다. 문화적 문해력과 포용적 거버넌스가 부재할 때, 실무진의 사소한 맹점 하나가 브랜드 가치 폭락과 막대한 경영 위기로 이어지는 이유가 바로 여기에 있다.
이 책은 서구식 DEI 개념을 단순 복제하는 것을 넘어, 한국의 독특한 조직 맥락을 정밀하게 진단하고 '한국형 DEI 모델'을 제시한다. 리더의 포용적 리더십, 조직 내 백래시 극복 방안, 그리고 현장에서 즉시 활용할 수 있는 '실무 체크리스트와 진단지까지! 정체된 조직의 성과를 역동적으로 턴어라운드시키고자 하는 CEO, HR 담당자, 리더들, 그리고 미래의 경영 인재들에게 명확하고 실천적인 길잡이가 되어줄 것이다.