“가게를 살리는 것은 간판이 아니라, 본질을 지키는 시스템이다.”

 

치솟는 원가와 인건비, 배달 플랫폼 수수료, 구인난, 소비 침체 속에서 외식업은 이제 ‘맛있는 가게’만으로 살아남기 어렵다. 한 가게의 경쟁력을 브랜드와 시스템으로 만들고, 다시 그 시스템을 여러 매장과 기업의 성장으로 확장해야 한다.

 

왜 어떤 가게는 프랜차이즈를 뛰어넘고, 어떤 브랜드는 동네 가게에서 출발해 전국을 지배하는가? 치열한 외식 시장, 단순히 ‘맛’과 ‘친절’만으로는 버틸 수 없다. 입지 분석, 노무·법률 리스크, 차액 가맹금 이슈, 매장 양수·양도 및 기업 M&A 그리고 AI 전환(AX)과 데이터 마케팅까지! 30년 현장 전문가가 직접 검증한 ‘동네 가게의 스케일업 방정식’과 ‘프랜차이즈 성공 DNA’를 단 한 권에 담았다.

 

임영태 창업칼럼리스트의 신간 『프랜차이즈를 이기는 가게, 가게를 살리는 프랜차이즈』는 바로 그 전환의 순간에 필요한 책이다. 저자는 작은 중국 음식점에서 외식업을 시작해 제과·제빵·피자·커피·레스토랑직영점, 외식 프랜차이즈 기업의 임원·고문, 자본시장과 M&A 실무, 한국프랜차이즈산업협회 사무총장까지 경험했다. 한쪽의 성공담만 말할 수 없는 위치에서, 독립 가게와 프랜차이즈 본사가 서로의 강점을 배우고 함께 생존하는 길을 제시한다.

 

이 책은 예비 창업자에게는 ‘무엇을 선택하기 전에 무엇을 확인해야 하는지’를, 자영업자에게는 ‘매출을 순이익과 재방문으로 바꾸는 방법’을, 프랜차이즈 본사에는 ‘가맹점의 생존을 성장의 엔진으로 만드는 시스템’을 알려준다. 궁극적으로 이 책이 말하는 스케일업은 매장 수를 늘리는 일이 아니라, 본질과 운영 표준을 지키면서 더 오래 성장할 수 있는 구조를 만드는 일이다. 

[목 차]

저자 소개    ２

이 책에 들어가면서    4

 

제1장  프랜차이즈 본질과 성공 DNA   10

1. 독립 창업과 프랜차이즈 창업의 빛과 그림자    13

2. 좋은 브랜드를 선별하는 안목: 프랜차이즈 박람회 완벽 활용법    20

3. 블루클럽 vs 준오헤어, 무엇이 같고 무엇이 다른가    25

4. 유통 마진의 굴레를 벗어라: 숨겨진 로열티의 본질    30

5. 가맹사업의 핵심: 가맹점 출점 전략에서 나온다    37

6. 파리바게뜨가 제과업계 부동의 1위가 된 이유    42

7. Give & Give 상생 경영학: 60계치킨의 위생 전략    47

8. 마이클 포터의 가치 사슬로 본 외식 프랜차이즈 조직 구조 설계    53

9. 자본 시장으로의 아름다운 도약: 프랜차이즈 상장의 성공과 실패    62

10. 글로벌 영토 확장: 해외 진출 모델과 실전 계약 법무    67

 

제2장  동네 가게에서 상장사까지    76

1. 성공한 자영업자들의 공통된 습관    79

2. 전국 1위 가맹점, B치킨 월곡점의 대박 비밀    83

3. 알면 돈이 되는 매장, 근로자 급여 관리법    88

4. 리스크 없는 외국인 고용 가이드    94

5. 통장 잔고를 늘리는 매장 비용 절감 노하우    103

6. 고객의 지갑을 여는 메뉴 구성과 가격의 법칙    108

7. 배달의 한계를 넘어서는 매장 방문(Eat-in) 활성화 전략    115

8. 10평짜리 작은 가게는 어떻게 상장사가 되는가    121

 

제3장  실전 상가 입지 및 매장 구축 전략    128

1. 대박 상권은 없다, 치밀한 입지 전략만 있을 뿐    131

2. 똑똑하게 계약하는 방법    139

3. 인테리어 공사, 하자와 분쟁을 예방하는 법률 가이드    146

4. 아는 만큼 아낀다! 상가 계약 전 숨은 돈 찾기    152

5. 위기를 기회로 만드는 초기 투자 비용 절감의 기술    157

6. 개인 사업자에서 프랜차이즈 법인까지, 안전한 스케일업 전략    163

7. 외식업, 처벌에 따른 리스크 관리가 필요하다    172

8. 무너지지 않는 프랜차이즈 매뉴얼과 인재 양성    179

9. 아름다운 퇴장, 안전하게 폐업하는 법    184

10. 프랜차이즈 취업, 이렇게 준비하자    197

 

제4장  실패 없는 매장 인수와 법률 리스크 관리    204

1. 성공적인 매장 양수·양도 및 기업 M&A 실전 가이드    207

2. 잘만 하면 돈이 되는 매장 M&A, 이것만은 꼭 확인하자    216

3. 창업자와 가맹본사가 알아야 할 정보공개서와 핵심 판결    222

4. 프랜차이즈 차액 가맹금의 본질과 패러다임의 변화    231

5. 미투 브랜드로부터 외식 산업 생태계를 보호하라    237

6. 사모펀드는 왜 K-외식 기업을 탐하는가    246

7. 실전 재무 노트: 사모펀드의 투자 방식과 수익 처리 실무    252

 

제5장  지속 가능한 경영: 디지털 마케팅과 미래 기술    260

1. 아는 만큼 돈 버는 창업 인허가 가이드    263

2. 5가지 핵심만 챙기는 외식 창업 사업계획서    270

3. 부진 매장을 극적으로 반등시키는 QSC 전략    278

4. 순이익을 극대화하는 데이터 중심의 매장 관리    283

5. 블랙컨슈머, 꼼짝마!    290

6. 고객의 발길을 이끄는 디지털 마케팅 퍼널 설계    298

7. 외식업 서바이벌을 위한 AI 전환(AX) 전략    308

8. 프랜차이즈는 공생의 비즈니스다    318

9. 프랜차이즈 경쟁력은 OS다!    325

10. 프랜차이즈 혁신을 이끄는 기업의 AI 전략    331

11. 현장 효율을 극대화하는 매장의 AI 전환    336

12. 초개인화 트렌드가 바꾸는 소비자의 AI 문화    341

 

이 책을 마치면서    346

[본 문]

이제 자영업자도 단순한 음식 조리사를 넘어, 자신의 매장을 브랜딩하고 마케팅하는 ‘총괄 기획자’가 되어야 한다.

_ p.4

 

프랜차이즈는 본사, 가맹점, 고객, 협력업체가 톱니바퀴처럼 맞물려 돌아가는 구조다. 본사가 단기 이익보다 가맹점의 생존을 우선시하는 ‘공생’의 철학이 있는지를 확인해야 한다.

_ p.22

 

외식업에서 ‘상권’은 단순히 ‘어디에서 장사를 하느냐’의 문제를 넘어, 다양한 라이프 스타일을 가진 고객에게 ‘어떤 가치와 가격대의 경험을 제공할지’ 결정하는 핵심 전략의 출발점이다.

_ p.135

 

“외식기업도 성장과 함께 안정적인 수익을 창출하려면 프랜차이즈 외식기업의 시스템화와 표준화를 적극적으로 배워야 한다.

_ p.348