미래예측부터 기술로드맵까지, 전략을 실행으로 바꾸는 기술기획

 

저자는 지난 20년간 기술예측과 기술로드맵을 중심으로 한 기술기획 방법론을 연구하고 현장에 적용하면서 기업, 대학, 출연연구소의 연구자 및 기술기획 담당자들을 대상으로 많은 강의와 실습을 진행해왔다. 그 과정에서 한 가지 안타까운 사실을 반복적으로 확인했다. 현장에서 기술기획을 담당하는 분들이 체계적으로 역량을 쌓을 수 있는 기회가 생각보다 많지 않다는 것이다.

물론 시중에는 기술기획과 관련된 다양한 서적들이 있다. 하지만 대부분은 학술적 이론에 치우쳐 있어 실무 적용이 어렵거나, 반대로 특정 사례만을 나열하여 일반화하기 어려운 경우가 많다. 현장의 기획자들은 ‘무엇을 해야 하는가’는 알지만, ‘어떻게 해야 하는가’에 대한 구체적인 가이드를 찾기 어려워한다. 또한 많은 교육 프로그램들이 단편적인 워크숍이나 일회성 세미나에 그치는 경우가 많아, 참가자들이 배운 내용을 실제 업무에 적용하기까지는 상당한 시행착오를 겪는다.

기술기획은 단순히 방법론을 아는 것을 넘어, 그것을 조직의 맥락에 맞게 적용하고 이해관계자들과 합의를 이끌어내는 실천적 역량이 필요한 분야이다. 그런데 이러한 실천적 역량을 체계적으로 기를 수 있는 학습 자료가 부족하다. 특히 기술기획의 전체 프로세스를 처음부터 끝까지 일관된 사례로 따라가면서 학습할 수 있는 자료는 거의 없다. 대부분의 책들은 각 방법론을 개별적으로 설명하거나, 서로 다른 산업의 단편적 사례들을 제시하는 데 그쳤다. 학습자들은 각 단계가 어떻게 연결되는지, 앞 단계의 결과물이 다음 단계에서 어떻게 활용되는지를 이해하기 어렵다.

이 책은 바로 그 간극을 메우기 위해 쓰였다. 20년간 현장에서 축적한 경험과 지식을 바탕으로, 이론과 실무가 균형을 이루면서도 독자들이 직접 현장에서 적용할 수 있는 실무 매뉴얼로 삼기에 유용하다. 무엇보다 하나의 일관된 사례를 통해 기술기획의 전 과정을 처음부터 끝까지 경험할 수 있도록 구성하는 데 중점을 두었다.

[목 차]

저자의 말_ 왜 이 책을 쓰게 되었는가 5

감사의 글_ 8

 

프롤로그_ 10

 

1부_ 기술기획의 개념과 프로세스 25

 

01_기술기획 26

02_기술예측 37

03_기술로드맵 71

04_기술기획 프로세스 87

 

2부_ 기술기획의 실제 99

 

05_주제 결정 100

06_환경분석 114

07_시나리오 작성 126

08_비전 수립 149

09_전략제품 선정 160

10_핵심기술 도출 177

11_기술로드맵 작성 200

 

에필로그_ 기술기획, 실천에서 시스템으로 214

불확실성이 일상이 된 시대, 미래를 예측하고 전략을 설계하는 역량은 모든 조직의 생존 조건이 되었다. 이 책은 기술예측과 기술로드맵의 이론적 토대에서 출발해, 실제 현장에서 활용할 수 있는 7단계 실무 프로세스까지 체계적으로 안내한다. 특히 ‘자동차 산업의 미래 2035’라는 하나의 사례를 중심축으로 삼아 전 과정을 풀어냄으로써, 독자가 각 단계의 흐름과 상호 연결성을 자연스럽게 이해할 수 있도록 돕는다. AI가 방대한 분석을 수행하는 시대일수록 인간의 전략적 판단, 집단적 숙의, 합의 형성의 가치는 더욱 중요해진다. 이 책은 바로 그 지점을 정확히 짚어낸다. 기술기획과 미래전략의 길을 걷는 실무자와 연구자에게 실질적인 통찰과 방법론을 제공하는 든든한 길잡이가 될 것이다.

서용석,_KAIST 문술미래전략대학원 교수

 

"이론은 무성하지만, 내일 당장 실행할 무기가 없다."

이 책은 수많은 이론서와 현장의 간극을 단숨에 메우는 완성형 해답이다. 저자가 KISTEP에서 축적한 20년 통찰을 바탕으로 기술예측, 시나리오, 기술로드맵이 맞물리는 통합적 시스템의 정수를 담았다. 실전 템플릿과 정교한 프로세스는 실무자의 기획을 단숨에 전략의 차원으로 격상시킨다. 초보자에게는 체계적인 길잡이가, 전문가에게는 경험을 재정비하는 기회가 될 것이다. 기술기획 실무자라면 반드시 읽어야 할 책이다.

이흥권_(주)로운인사이트 대표

 

기술 변화의 파도가 끊임없이 조직의 미래를 뒤흔드는 시대에 이 책은 나아갈 항로를 정교하게 찾아내는 실천적인 방법을 제시한다. 환경 분석에서 시작해 시나리오 작성을 거쳐 기술로드맵 작성까지 이르는 7단계 방법론은 기업, 정부기관에서 조직의 규모와 목적에 맞게 유연하게 변형해 곧바로 실행에 옮길 수 있다. 특히 저자의 20년 기술예측 경험에서 얻어진 수많은 노하우들이 촘촘하게 증류되어 페이지마다 보석처럼 박혀 있는 점이 이 책의 실무적 가치를 더욱 높여준다.

나준호_LG경영연구원 전문연구위원