AI 시대, 오래 일할 수 있는 경쟁력이 노후를 만든다

 

AI가 빠르게 일상과 일터를 바꾸고 있다. 신입 채용은 줄어들고, 익숙했던 직업과 일하는 방식도 달라지고 있다. 수명은 길어지는데 실제 퇴직 시점은 빨라지는 현실에서, 직장인에게 노후 준비는 더 이상 은퇴 후에만 생각할 문제가 아니다. 이 책은 AI 시대를 살아가는 우리가 어떻게 일자리를 지키고, 퇴직 뒤에도 다시 일할 힘을 준비할 수 있을지 이야기한다.

 

저자는 많은 사람에게 가장 현실적인 노후 대비는 ‘지속적인 재취업’이라고 말한다. 충분한 자산만으로 긴 노후를 대비하기 어려운 만큼, 가능한 한 오래 일하고 퇴직 후에도 새로운 일자리로 이어지는 길을 준비해야 한다는 것이다. 이 책은 일자리 변화에 불안한 20~30대, 가족과 경력을 함께 지켜야 하는 40대, 재취업의 문 앞에 선 50~60대까지 각 세대가 마주한 현실을 함께 살핀다.

 

여러 번의 이직과 재취업을 거쳐 65세까지 직장 생활을 이어온 저자는 자기의 경험을 바탕으로, 재취업은 특별한 사람만의 이야기가 아니라고 전한다. 이 책은 AI 시대의 변화 앞에서 막막함을 느끼는 직장인과 중장년층에게, 퇴직 이후에도 계속 일하며 살아갈 수 있는 현실적인 방향과 용기를 건넨다.

[목 차]

프롤로그 4

 

1부. 재취업이 답이다

AI가 재취업 환경을 바꾸고 있다 12

우리가 살아가는 방법 16

고용 불안의 시대 21

국민연금 크레바스 극복 27

재취업을 통한 노후 준비 32

 

2부. 나의 재취업 여정

일곱 번의 재취업을 통한 커리어 변화 과정 42

일곱 번의 재취업 실패 사례 70

재취업 성공을 여는 일곱 가지 열쇠 81

 

3부. 성공적인 직장 생활을 위한 단상(斷想)

대기업, 중견·중소기업, 공기업, 외국 기업의 근무 특징 97

직장 생활에서 성공하는 사람들의 특징 107

평생 샐러리맨 탈출, 해외 개인 사업 도전기 111

평생직장은 없다 126

이직과 전직 129

회사에서 성공하려면 명문대를 나와야 할까? 131

직장에서 성공하는 사람들은 대리, 과장 때부터 남다르다 133

직장 생활의 꽃, 해외 주재원 136

재입사도 고려하라 139

직장인의 노후 준비는 30대에 하라 142

65세 이후에는 어떤 재취업이 가능할까? 146

일본 5060세대들의 틈새 아르바이트, 스키마바이트 151

 

4부. AI 시대 직장 생활, 자녀 교육, 노후 준비의 변화와 대응

AI 시대, 직장 생활을 어떻게 해야 하는가? 158

AI 시대, 자녀 교육을 어떻게 해야 하는가? 185

AI 시대, 노후 준비를 어떻게 해야 하는가? 208

 

에필로그 264

[본 문]

· 국민연금 크레바스를 극복하기 위해서는 약 65세까지 쉼 없이 직장 생활을 계속하면 된다. 이렇게 하기 위해서는 처음 입사한 회사에서 부회장, 회장까지 가야 아마도 65세까지 직장 생활을 할 수 있을 것이다. 그런데 이런 경우는 매우 드물 것이다. 과거 필자가 회사에 다니던 시대에는 처음 회사에 들어가서 55~60세까지 다니는 경우가 많았다. 이럴 경우는 약 5~10년간의 크레바스 기간이 생겼고, 이를 잘 극복하면 되었다. 그런데 요즘은 이러한 경우가 흔치 않을 것이다. 따라서 국민연금 크레바스를 극복하기 위해서는 2단계 전략을 세워야 한다.

_ p.30

 

· 재취업의 가장 기본적인 조건은 건강한 신체와 건강한 정신이다. 만약 몸에 이상이 생기면, 이 시기에 자신감은 극도로 떨어진다. 따라서 재취업 준비 기간 중에도 가장 신경 쓸 것은 건강관리다. 나이 들어 건강에 이상이 생기면 자신감도 낮아지고, 의욕도 떨어진다. 그러니 자기만의 방법으로 건강관리를 잘하길 바란다.

_ p.92

 

· AI 기술이 발전하고 있지만, 모든 업무가 완전히 자동화되는 것은 아니다. 오히려 앞으로의 직장 환경에서는 인간과 AI의 협업이 중요한 특징이 될 것이다. AI는 데이터를 분석하고, 정보를 제공하는 데 매우 뛰어난 능력이 있다. 그러나 창의적인 사고나 복잡한 의사결정, 인간관계가 필요한 업무에서는 여전히 인간의 역할이 중요하다.

예를 들어 기업의 전략을 수립하는 과정에서는 다양한 요소를 고려해야 한다. 시장 상황, 경쟁 환경, 조직 내부의 역량 등을 종합적으로 판단해야 하기 때문이다. 이러한 과정에서는 인간의 경험과 판단력이 중요한 역할을 한다. 따라서 앞으로의 직장 환경에서는 AI가 제공하는 정보를 기반으로, 인간이 최종적인 결정을 내리는 협업 구조가 일반화될 것으로 예상된다. 앞으로는 AI와 협업을 잘하는 사람, AI를 잘 활용하는 사람이 일 잘하는 직원이 될 것이다.

_ p. 163~164

 

· 부동산은 오랫동안 안정적인 자산으로 인식되어왔다. 특히 많은 사람에게 부동산은 노후 자산의 중요한 부분을 차지하고 있다. 부동산의 가장 큰 장점은 실물 자산이라는 점이다. 이는 인플레이션 상황에 서도 자산 가치를 일정 수준 유지할 수 있는 특징을 가진다. 또한 임대 수익을 통해 지속적인 현금 흐름을 만들 수 있다는 점도 중요한 장점이다. 은퇴 이후 안정적인 월세 수입은 생활비를 보완하는 중요한 역할을 한다. 따라서 우리나라 가계 자산의 약 70% 수준이 부동산이다. 부동산이 은퇴 세대들의 자산의 대부분을 차지한다고 해도 과언이 아니다.

_ p. 218~219