이 책이 특별한 이유 - 기존 예술 경영서와의 차별점

■ 국내 미술 시장 구조에 특화 갤러리 커미션, 아트페어, 공공미술 등 한국 창작 생태계 맞춤 전략
■ 금융 애널리스트의 시각 + 현장 작가의 언어 前 금융 전문가가 경제학 이론을 창작 현장에 접목한 국내 최초 예술가 재무전략서
■ 진단 → 전략 → 실행 → 지속의 4단계 로드맵 이론서가 아닌 실전 매뉴얼 - 세금·보험·노후까지 구체적 수치로 제시
■ D2C(직접 판매) 모델 심층 분석 SNS·멤버십·에디션 판매 등 디지털 시대 작가의 새로운 수익 모델 제시
■ 경제적 독립 달성 작가 6인의 실제 사례 수록 연 수입 3,000만~9,000만 원 달성까지의 구체적 과정 공개
■ 한국작가후원연대(KASC) 공동 기획 2년간 현장 작가와 함께한 비영리 단체의 집단 지성이 담긴 결과물

① 구조를 알아야 전략이 나온다 - '보몰의 비용 질병'
왜 10년 전보다 잘 그리는데 생활은 나아지지 않는가? 예술은 자동차 공장과 달리 생산성을 높이기 어려운 구조적 특성을 지닌다. 이 '비용 질병'이라는 구조적 원인을 모르면 아무리 열심히 해도 제자리다. 책은 이 질문에서 출발한다.

② 갤러리 판매 vs D2C, 충돌 없이 병행하는 법
갤러리 커미션 40~50%는 착취인가, 투자인가? 직접 판매(D2C)는 갤러리와의 관계를 망치는가? 둘 중 하나를 선택하는 것이 아니라 경력 단계에 맞게 조합하는 전략을 구체적으로 제시한다.

③ 1,000명의 진짜 팬이 생계를 책임진다
케빈 켈리의 '1,000 True Fans' 이론을 한국 미술 시장에 적용한다. 팬과 직접 거래하고, 멤버십과 에디션으로 정기 수입을 만들고, 변동성을 줄이는 다층 수입 구조 설계법을 단계별로 안내한다.

④ 스튜디오 경제학: 작가의 살림살이 전략
공간·재료·시간의 원가 계산부터 세금·행정 기초, 불규칙한 수입으로 저축하고 투자하는 법까지. 예술인 특화 보험 설계와 노후 준비 전략도 포함한다.


한국작가후원연대(KASC) 소개

한국작가후원연대(Korea Artist Sponsor Club, KASC)는 창작자의 지속 가능한 예술 활동을 지원하기 위해 2024년 7월 설립된 비영리 단체다. 갤러리·컬렉터·기업·미디어를 잇는 문화 생태계 구축, 컬렉터 교육, 전시 기획, 작가 후원 프로그램 운영을 통해 예술가가 경제적으로 독립하고 창작에 집중할 수 있는 환경을 만들어가고 있다. 2026년 7월 설립 2주년을 맞아 어린이 그림감상문대회 등 미술 감상 저변 확대 사업을 추진 중이다.