"결과로 평가받는 비즈니스 세계에서, 끝내 남는 것은 성과가 아니라 사람이었다."

한 직장에서 오랜시간 즐겁게 일할 수 있었던 비결은 무엇이었을까? 저자는 답한다. 자신의 일터는 경쟁하는 전장이 아니라 함께 뛰는 놀이터였다고. 그리고 그 놀이터를 지켜준 것은 실수해도 다시 도전할 수 있게 해준 리더들과, 함께 웃고 울어준 동료들이었다고.

이 책은 다우케미칼에서 33년간 임원으로 일하며 상해 주재 임원, 아시아 지역 Regional Director를 거친 저자가 은퇴 후 리더십 코치로 새 길을 걸으며 써 내려간 커리어 회고록이자 리더십 에세이다. 시드니 파견 근무 시절의 다국적 팀 경험부터 리더로서 마주한 멈춤과 내면의 성장, M&A 통합 현장에서 얻은 통찰, 가족이라는 리더십의 뿌리, 역사와 여행을 통해 넓어진 시야, 위기와 두려움 앞에서의 선택까지 저자가 현장에서 몸으로 배운 리더십의 궤적이 담겨 있다.

이 책의 가장 큰 미덕은 정답을 제시하지 않는다는 데 있다. 대신 저자는 자신이 흔들렸던 순간, 버텨냈던 방식, 그리고 그 과정에서 자신의 그릇이 조금씩 넓어졌던 경험을 가감 없이 들려준다. "비판 대신 논리를, 권위 대신 따뜻한 태도로 팀을 지키고 싶었다"는 저자의 말처럼, 이 책이 그리는 리더십은 힘이 아니라 관계에서, 지시가 아니라 이해에서 비롯된다.

책의 말미에서 저자는 자신의 철학을 Go Beyond, Oneness, Positive Impact라는 세 개의 키워드로 정리한다.

자신의 좁은 틀을 넘어서고(Go Beyond), 서로의 존재가 연결되어 있음을 자각하며(Oneness), 받은 것을 다시 세상에 돌려주는 것(Positive Impact). 

이는 저자가 30여 년의 커리어와 그 이후의 코칭 여정을 통해 도달한 결론이다.

지금 이 순간에도 혼자 버티고, 외롭게 고민하고 있을 리더들에게 이 책은 말한다. "리더십은 기술이 아니라 시야의 확장이며, 리더의 그릇은 결국 사람에게 남긴 흔적으로 완성된다"고. 성과와 사람 사이에서 균형점을 찾고 싶은 모든 리더에게 이 책을 권한다.