“내 의미있는 경험은 왜 가치있는 자산이 안될까?”

“평생 쌓은 경험은 왜 돈이 되지 않을까?”

 

경험은 쌓인다고 자산이 되지 않는다. 해석될 때 비로소 가치가 된다.

 

우리는 평생 경험을 쌓으며 살아간다. 좋은 대학을 나오고, 대기업에 입사하고, 승진을 하고, 사업을 하고, 실패도 겪는다. 그러나 정작 많은 사람들은 인생의 어느 시점에서 이런 질문을 던진다.

 

"나는 이렇게 많은 경험을 했는데 왜 내 삶은 달라지지 않았을까?“

 

『경험자산 ; 나는 경험을 팔기로 했다』는 바로 그 질문에서 시작된 책이다.

이 책은 단순한 자기계발서도, 성공담도 아니다. 국민은행에서 국제금융을 경험하고, IMF 외환위기를 통과하며 조직의 현실을 목격하고, 미국 시카고대학교 MBA에 도전한 이야기, 삼성금융연구소 전략실, 교육기업 CEO, 창업가, 대학 교수, 교육혁신가에 이르기까지 수많은 직업과 현장을 거치며 얻은 경험을 하나의 철학으로 재해석한 '경험설계(Experience Design)'의 기록이다.

 

저자 조훈 교수는 "경험은 시간의 결과가 아니라 해석의 결과다."고 말한다.

같은 실패를 경험해도 어떤 사람은 좌절로 끝나고, 어떤 사람은 새로운 기회를 만든다. 같은 조직에서 일해도 어떤 사람은 퇴직과 함께 모든 것을 잃고, 어떤 사람은 평생 자신의 이름으로 살아간다. 차이는 능력이 아니라 자신의 경험을 어떻게 해석하고 연결하느냐에 있다는 것이다.

 

이 책은 IMF 외환위기, 미국 MBA의 치열한 경쟁, 삼성의 성과주의 문화, 창업과 경영, 교육혁신, 대학 현장 등 실제 경험을 생생하게 풀어내면서 독자에게 끊임없이 질문을 던진다.

 

"나는 지금 안전한 길을 걷고 있는가, 아니면 성장하고 있는가?"

"나는 성과를 위해 일하는가, 아니면 나만의 자산을 만들고 있는가?"

"나는 내 경험을 소비하고 있는가, 아니면 자산으로 만들고 있는가?“

 

책은 단순히 과거를 회고하는 데 그치지 않는다. 경험을 자산으로 전환하는 10가지 핵심 역량, 다양한 직업을 연결하는 사고법, 은퇴 이후에도 새로운 가치를 만드는 전략, 그리고 개인의 경험이 사회와 국가의 경쟁력이 되는 과정까지 폭넓게 제시한다. 특히 "50대는 끝이 아니라 가장 강력한 경험자산을 보유한 세대"라는 저자의 시각은 초고령사회에 접어든 오늘날 더욱 큰 울림을 준다.

 

『경험자산』이 전하는 가장 강력한 메시지는 분명하다.

"미래는 새로운 것을 배우는 사람의 것이 아니라, 자신의 경험을 새로운 가치로 재설계하는 사람의 것이다.“

 

AI가 빠르게 인간의 일을 대체하는 시대일수록 지식은 쉽게 복제된다. 그러나 한 사람이 살아오며 축적한 경험과 실패, 도전과 통찰은 누구도 대신할 수 없다. 결국 앞으로의 경쟁력은 얼마나 많은 경험을 했느냐가 아니라, 그 경험을 얼마나 가치 있게 해석하고 세상과 연결할 수 있느냐에 달려 있다.

 

이 책은 직장인에게는 새로운 커리어 전략을, 창업가에게는 차별화된 경쟁력을, 50·60세대에게는 제2의 인생을 설계하는 길을, 청년들에게는 자신만의 길을 찾는 용기를 전한다.

 

당신의 경험은 아직 끝나지 않았다. 그 경험을 자산으로 만들고, 브랜드로 만들고, 세상에 필요한 가치로 바꾸는 순간, 당신의 인생은 다시 시작된다.

『겅험자산 ; 나는 경험을 팔기로 했다』는 바로 그 첫 번째 설계도를 제시하는 책이다.

[목 차]

추천사

서문

 

PART 1 내 인생의 오딧세이아 ; 당신의 경험은 왜 소중한가

 

Episode 1 비서실에서 배운 ‘권력의 거리와 보이지 않는 결정’

Episode 2 퇴로를 끊는 선택, ‘Burn the Boats’

Episode 3 돌아갈 다리를 태운 선택

Episode 4 당신은 콜드콜을 받을 준비를 하고 있는가?

Episode 5 내가 가는 길이 맞는가?

Episode 6 당신은 ‘성과로 말할 준비’가 되어 있는가?

Episode 7 나는 왜 이 길을 선택했는가 1

Episode 8 나는 경험을 팔기로 했다

Episode 9 인연은 준비된 순간에 찾아온다

Episode 10 당신은 ‘결과에 책임질 준비’가 되어 있는가?

Episode 11 당신은 ‘가치를 전달할 준비’가 되어 있는가?

Episode 12 나는 왜 이 길을 선택했는가 2

Episode 13 나는 원칙을 지키기로 했다

Episode 14 패배의 무게

Episode 15 당신은 ‘내려놓을 준비’가 되어 있는가?

Episode 16 당신은 ‘위기를 구조로 바꿀 준비’가 되어 있는가?

Episode 17 당신은 ‘국가의 문제를 설계할 준비’가 되어 있는가?

Episode 18 당신은 ‘대가 없는 선택’을 할 준비가 되어 있는가?

Episode 19 나는 왜 이렇게까지 살아왔는가

Episode 20 나는 무엇을 남기고 싶은가

 

PART 2 경험은 어떻게 기회가 되는가 ; 내가 경험한 10개의 직업

 

Episode 1 국제금융전문가

Episode 2 아나운서

Episode 3 비서

Episode 4 입학사정관

Episode 5 금융연구소 수석연구원

Episode 6 CEO

Episode 7 작가

Episode 8 선거사무장

Episode 9 교수

Episode 10 혁신가

 

PART 3 경험을 자산으로 바꾸는 10가지 힘

 

Episode 1 몰입

Episode 2 진정성

Episode 3 반복

Episode 4 회복탄력성

Episode 5 타인을 대하는 태도

Episode 6 세밀함

Episode 7 실행

Episode 8 연결 능력

Episode 9 방향 감각

Episode 10 자기 해석 능력

 

PART 4 경험은 개인을 넘어서 구조가 되어야 한다

 

Episode 1 은퇴는 없다, 역할이 바뀔 뿐이다

Episode 2 인생은 멈추지 않았다

Episode 3 경험은 어떻게 자산이 되는가

Episode 4 직함이 사라진 뒤 무너지는 이유

Episode 5 50대를 바라보는 60대의 조언

Episode 6 AX 시대, 시니어 리더십의 재정의

Episode 7 대학은 왜 은퇴 인구를 준비해야 하는가

Episode 8 경험설계는 국가 플랫폼의 문제다

 

부록 : 내 인생을 바꾼 10권의 책

 

Episode 1 15소년 표류기

Episode 2 월든

Episode 3 니코마코스 윤리학

Episode 4 오디세이아

Episode 5 행복의 정복

Episode 6 코스모스

Episode 7 로마제국흥망사

Episode 8 토지

Episode 9 호모 사피엔스

Episode 10 성경

[본 문]

조직 안에서의 성실함은 기본이다. 하지만 그 성실함이 오직 조직을 위해서만 쓰이고 있다면, 당신은 지금 가장 위험한 투자를 하고 있는 것이다. 이제는 당신의 경험을 자산으로 바꿔야 한다.

PART 1, ‘비서실에서 배운 ‘권력의 거리와 보이지 않는 결정’‘ 중에서

 

 

돌아갈 다리를 태운다는 것은 전략이 아니라 상태다. 선택의 여지를 없앨 때 사람은 비로소 자신의 한계와 마주하게 된다. 퇴로를 끊는 선택이 사람을 바꿀 수 있다는 생각을 하기 시작했다.

PART 1, ‘돌아갈 다리를 태운 선택’ 중에서

 

 

완벽한 답보다 중요한 것은 불완전한 상태에서도 말할 수 있는 용기다. 결국 콜드콜에 응답하는 것은 실력이 아니라 태도가 중요하다는 것을 깨달았다.

PART 1, ‘당신은 콜드콜Cold Call을 받을 준비를 하고 있는가?’ 중에서

 

 

많은 사람들은 정답처럼 보이는 길을 선택한다. 하지만 인생은 정답이 아니라 선택의 결과로 만들어진다. 그 여름, 나는 표준을 선택했다. 그리고 그 경험 덕분에 한 가지를 배우게 되었다. 정답은 밖에 있는 것이 아니라 선택하는 순간 안에서 만들어진다는 것.

PART 1, ‘내가 가는 길이 맞는가?’ 중에서

 

 

기회는 작은 인연의 형태로 온다. 그때 나는 특별한 기회를 만든 것이 아니었다. 그저 주어진 순간에 최선을 다했을 뿐이었다. 그리고 그 태도가 나를 다음 단계로 이끌었다.

PART 1, ‘인연은 준비된 순간에 찾아온다’ 중에서

 

사람들은 이기는 것에 집중한다. 하지만 더 중요한 것은 어떻게 이겼는가이다. 그때 나는 완벽한 전략가는 아니었다. 하지만 한 가지는 지켰다. 원칙. 그리고 그 선택이 나를 더 단단한 사람으로 만들었다.

PART 1, ‘나는 원칙을 지키기로 했다’ 중에서

 

 

원칙을 지키면 모든 것이 해결될 것이라 믿는다. 하지만 현실은 다르다. 원칙과 함께 균형이 필요하다. “인연은 준비된 순간을 찾아온다.” 그리고 선택은 그 인연을 받아들이는 순간 시작된다. 그때 나는 옳은 선택을 했지만 완전한 선택은 아니었다. 그리고 그 경험이 나에게 하나를 남겼다. 선택의 본질은 획득이 아니라 포기와 절제에 있다는 사실이다.

PART 1, ‘패배의 무게’ 중에서

 

 

일은 생계를 위해 할 수도 있지만, 인생은 의미를 위해 살아야 한다는 것을. 그리고 그 의미는 타인과 연결될 때 비로소 완성된다는 것을. 수익이 없는 일이 가치가 없는 것은 아니다. 오히려 가장 중요한 가치는 보이지 않는 곳에서 만들어진다. 공익은 비용이 아니라 가치라고 생각하는 이유다.

PART 1, ‘당신은 ‘대가 없는 선택’을 할 준비가 되어 있는가?‘ 중에서

 

 

사람들은 버킷리스트를 이루어야 할 목록으로 생각한다. 하지만 인생은 다르다. 버킷리스트는 무언가를 더 하기 위한 것이 아니라 무엇을 남길 것인가에 대한 질문이다. 나는 경험을 팔기로 했다. 그리고 이제는 안다. 그 경험의 끝은 성과가 아니라 사람이라는 것을.

PART 1, ‘나는 무엇을 남기고 싶은가’ 중에서

 

 

모든 사람들은 좋은 결과를 원한다. 하지만 결과는 우연히 만들어지지 않는다. 그 뒤에는 반드시 기준이 있다. 시카고대학교 Admission Committee에서의 시간은 내게 그 기준을 보게해 준 소중한 경험이었다. 그때의 나는 지원서를 평가하고 있었던 것이 아니었다. 나는 사람의 가능성이 어떻게 읽히고, 어떻게 선택되며, 어떻게 기회로 바뀌는지를 배우고 있었던 것이다.

PART 2, ‘입학사정관’ 중에서

 

 

통찰은 많이 아는 데서 나오지 않는다. 무엇을 중요하게 볼 것인가, 어떻게 해석할 것인가, 그리고 그 해석에 책임질 것인가에서 나온다. 삼성금융연구소 전략실에서의 시간은 내게 그 기준을 가르쳐주었다. 그때의 나는 보고서를 쓰고 있었던 것이 아니었다. 나는 세상을 읽는 나만의 시각을 만들고 있었던 것이다.

PART2, ‘금융연구소 수석연구원’ 중에서

 

 

자리가 높아질수록 자유보다 책임이 커진다. CDIN 대표이사로 보낸 시간은 내게 그 사실을 가르쳐주었다. 그때의 나는 회사를 운영하고 있었던 것이 아니었다. 나는 비전이 숫자로 증명되어야 한다는 경영의 본질을 배우고 있었던 것이다.

PART 2, ‘CEO’ 중에서

 

 

책을 특별한 사람이 쓰는 것이라고 생각한다. 하지만 현실은 다르다. 책은 완성된 사람이 쓰는 것이 아니다. 자신의 경험을 이해하고 싶은 사람이 쓰는 것이다. 내가 쓴 책들은 그때그때의 나를 담고 있다. 그리고 이번 책 『경험자산; 나는 경험을 팔기로 했다』는 그 모든 경험을 다시 연결하는 여덟 번째 기록이다.

PART 2, ‘작가’ 중에서

 

 

사람들은 빠른 성장을 원한다. 하지만 진짜 성장은 느리게 만들어진다. 반복 속에서. 나는 그때 알게 되었다. 실력은 한 번의 노력으로 만들어지는 것이 아니라 수백 번의 반복으로 만들어진다는 것을. 반복하지 않는 경험은 사라진다. 반복된 경험만이 실력이 된다.

PART 3, ‘반복(Deliberate Practice)’ 중에서

 

 

실행하지 않는 상태는 겉으로는 문제가 없어 보인다. 하지만 시간이 지나면 분명한 차이가 나타난다. 아이디어는 쌓이지만 결과는 없다. 계획은 많지만 변화는 없다. 나는 그 상태를 경험했다. 생각만 하고 움직이지 않았던 시간들. 그때 나는 알았다. 실행하지 않으면 아무 일도 일어나지 않는다.

PART 3, ‘실행(Execution)’ 중에서

 

 

사람들은 확실한 길을 찾는다. 하지만 그런 길은 없다. 길은 선택하면서 만들어진다. 나는 그때 알게 되었다. 인생은 주어진 길을 가는 것이 아니라 방향을 정하고 만들어가는 것이라는 것을. “인생은 선택의 결과가 아니라, 방향의 결과다.”

PART 3, ‘방향 감각(Strategic Direction)’ 중에서

 

 

자신에게는 당연한 일이 다른 사람에게는 배워야 할 지식일 수 있다. 자신에게는 지나간 시간이 다른 사람에게는 시행착오를 줄여주는 길잡이가 될 수 있다. 경험은 사라지는 것이 아니다. 다만 새로운 역할로 번역되지 못하면 묻혀버릴 뿐이다.

PART 4, ‘은퇴는 없다, 역할이 바뀔 뿐이다’ 중에서

 

 

은퇴 이후의 삶을 준비하는 사람에게 필요한 질문은 단순하다. “나는 무엇을 잃었는가?”가 아니다. “나는 무엇을 다시 쓸 수 있는가?”이다. 나는 어떤 경험을 가지고 있는가. 나는 무엇을 잘 설명할 수 있는가. 나는 누구를 도울 수 있는가.

PART 4, ‘인생은 멈추지 않았다’ 중에서

내가 후배 세대에게 전해줄 수 있는 것은 무엇인가. 이 질문에 답하는 과정이 경험 포트폴리오를 만드는 일이다. 은퇴 이후에는 더 이상 조직이 일을 배정해주지 않는다. 내가 내 경험을 재구성해서 새로운 역할을 만들어야 한다.

PART 4, ‘경험은 어떻게 자산이 되는가’ 중에서

 

 

은퇴 이후의 삶은 직함을 잃는 시간이 아니라 관점으로 다시 서는 시간이다. 그러니 이제 묻자. 나는 어떤 직함을 가졌는가가 아니라 나는 어떤 관점으로 세상을 볼 수 있는가. 나는 어디에 있었는가가 아니라 나는 누구에게 어떤 문제 해결자가 될 수 있는가. 직함은 사라진다. 하지만 관점은 남는다. 그리고 그 관점이 직함 이후의 삶을 다시 세운다.

- PART 4, ‘직함이 사라진 뒤 무너지는 이유’ 중에서


50대의 힘은 젊음을 흉내 내는 데 있지 않다. 자신 안에 쌓인 경험의 구조를 발견하는 데 있다. 경험, 실패, 성공. 그 모든 점들은 이미 당신 안에 있다. 이제 필요한 것은 그 점들을 연결하는 일이다. 50대는 정리의 시기가 아니다. 다시 설계할 수 있는 전략적 전환의 시기다. 문제는 나이가 아니다. 문제는 자신 안에 만들어진 구조를 볼 수 있는가이다.

- PART 4, ‘50대를 바로보는 60대의 조언’ 중에서

AX 시대는 젊은 사람만의 시대가 아니다. 기술은 젊은 세대가 빠르게 구현할 수 있다. 그러나 변화의 방향을 정하고, 조직의 맥락을 읽고, 사람의 불안을 다루고, 기술이 성과로 이어지도록 구조를 설계하는 일에는 오랜 경험이 필요하다. 이것이 시니어 리더십의 새로운 자리다.

PART 4, ‘AX 시대, 시니어 리더십의 재정의’ 중에서

 

조훈 교수와는 여러 교육 프로젝트를 함께하며, 그가 현장의 문제를 마주할 때마다 항상 사람과 제도, 그리고 미래의 관점에서 근본적인 해법을 찾고자 치열하게 노력하는 진정한 교육혁신가의 모습을 보았다.

 

금융, 경영, 창업, 대학, 국제협력 등 다양한 영역을 종횡무진하며 쌓아 올린 그의 경험은 단순한 경력이 아니라, 우리 사회가 함께 나누어야 할 귀중한 공공의 자산이다.

 

『경험자산』은 저자가 걸어온 길을 등대 삼아, 개인의 경험이 어떻게 사회적 가치로 확장될 수 있는지를 잘 보여준다. 변화와 전환의 시대를 준비하는 모든 이들에게 이 책이 삶의 통찰과 담대한 용기를 가지고 미래를 개척해 나가는 데 큰 도움이 되기를 기대한다.

이주호 / 전 부총리 겸 교육부장관

 

 

조훈 교수와는 AI와 기술 진화가 가져올 미래교육 혁신에 대해 가끔 만나 깊이 있는 대화를 나누고 있다. 그는 변화의 흐름을 단순히 관찰하는 사람이 아니라, 자신의 경험을 바탕으로 새로운 교육의 구조와 가능성을 설계하려는 실천가이다.

 

『경험자산』은 금융, 기업경영, 창업, 교육혁신의 현장을 통과한 저자의 삶을 통해 경험이 어떻게 지식이 되고, 다시 사회적 가치로 전환되는지를 보여준다. 특히 기술이 인간의 역할을 빠르게 바꾸는 시대에, 축적된 경험을 해석하고 재구성하는 능력은 그 어느 때보다 중요하다.

 

이 책은 중장년 세대뿐 아니라 미래를 준비하는 모든 이들에게 자기 경험을 새로운 자산으로 바꾸는 통찰을 제공한다. 조훈 교수의 진솔한 여정과 문제의식에 깊은 공감을 표하며, 많은 독자에게 이 책을 권한다.

정구현 / 전 삼성경제연구소장, 연세대학교 명예교수

 

 

조훈 교수의 삶은 순한 인상 뒤에 숨겨진 치열한 자기 도전과 성실한 헌신으로 점철되어 있다. 그는 조직인으로서, 연구자로서, 그리고 교육자로서 매 순간 새로운 무대에 도전하며 놀라운 성과를 만들어냈다. 그 과정에서 얻은 통찰은 오늘을 살아가는 우리 모두에게 묵직한 질문을 던진다.

 

“나는 지금 안전한가, 아니면 성장하고 있는가?”

 

《경험자산》은 단순한 회고록을 넘어, 불확실한 시대를 살아가는 현대인들에게 삶의 방향을 다시 묻는 책이다. 조직 속에서 길을 잃고 방황하는 이들에게, 새로운 도전을 앞둔 이들에게 이 책은 분명히 길잡이가 되어줄 것이다. 오랜만에 우리 삶을 반추해 볼 수 있는 귀한 책이 나왔다. 진지하게 읽고, 깊이 곱씹어볼 것을 권한다.

최용섭 / 한국대학신문 주필

 

 

백세 시대, 인생의 후반전은 생애설계를 통해 단순히 견디는 시간이 아닌, 축적된 경험을 새로운 자산으로 치환하는 전략적 성장의 시기여야 합니다. 조훈 교수님은 이번 저서를 통해 무형의 경험을 고부가가치 비즈니스로 변모시키는 ‘생애경력설계’의 실질적 로드맵을 제시합니다.

 

평생학습의 가치를 몸소 실천하며 자신만의 고유한 플랫폼을 구축해 온 저자의 통찰은, 막연한 노후를 불안해하는 우리 시대의 지성들에게 강력한 동기부여와 명쾌한 나침반이 될 것입니다.

 

긴 인생 여정에서 나만의 가치를 발견하고 이를 세상과 연결하려는 모든 이들에게, 이 책은 가장 지혜로운 생애설계의 지침서가 되리라 확신하며 기쁜 마음으로 일독을 권합니다."

정양범 / 매일경제신문 생애설계센터 센터장, 한국생애설계협회 사무총장