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    메가프로젝트 리스크 - 리스크를 통합하는 프로그램관리 전략

    • 벤트 플루비야, 닐스 브루젤리우스, 베르너 로텐가터 저
    • 이우연, 이지은 역
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    • 2026년 07월 21일
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    상품 규격 정보
    상품상세정보
    ISBN ISBN-13 : 9788955925074
    쪽수258쪽
    크기A5(148mm X 210mm, 국판)
    제품구성반양장
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    • 기술/공학 > 건축공학
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    책 소개

    반도체, 피지컬 AI, AI 데이터센터

    2천조원 대한민국 대도약 3대 메가프로젝트

    해외 사례로 리스크를 먼저 읽다.

     

    우리는 이 거대한 역사를 실패 없이 완수할 준비가 되어 있는가?

     

    정부가 발표한 반도체, 피지컬 AI, AI 데이터센터 중심의대한민국 대도약 3대 메가프로젝트는 우리 산업의 지형을 바꾸고 기술 패권을 쥐기 위한 전례 없고 담대한 청사진입니다.

     

    용인과 서남권에 걸친 거대한 반도체 클러스터 구축, 새만금 로봇 파운드리 조성, 그리고 550조 원 규모의 민관 합작 AI 데이터센터 건설에 이르기까지, 이번 프로젝트는 단순한 개별 사업의 합이 아닌 국가의 미래 명운을 건 거대한 역사입니다. 10년이 넘게 걸리던 산업단지 조성 기간을 5년 이하로 단축하겠다는 신속하고 과감한 인프라 지원책은 글로벌 시장의 빠른 변화 속에서 골든타임을 놓치지 않겠다는 정부의 강력한 의지를 보여줍니다. 이 거대하고 정교한 도전이 실질적인 국가적 대도약이라는 결실로 이어지기 위해서는 계획된 투자가 현장에서 막힘없이 구현되고, 발생 가능한 다양한 변수들을 선제적으로 관리하는 고도의 실행력이 요구됩니다.

     

    이처럼 국가적 역량이 총동원되는 대전환의 시기에 발맞추어 출간된 『메가프로젝트 리스크』 한국어판은 대규모 프로젝트가 마주하는 구조적 특성을 해외 사례를 통해 깊이 있게 다루며 현명한 실행의 길을 제시합니다. 2003년 초판 출간 이후 이 분야의 고전으로 자리 잡은 이 책은 전 세계 20개국에서 수행된 수백 개의 대형 인프라 및 국책 사업 데이터를 바탕으로, 대형 프로젝트가 겪는 도전 과제들을 체계적으로 분석해 냈습니다.

     

    특히 이번 한국어판은 단순한 번역에 그치지 않고 우리나라의 독특한 행정 및 건설 문화, 그리고 급변하는 정책 환경에 맞추어 맥락을 재구성한 편역서라는 점에서 더욱 특별합니다. 이 책은 거대 프로젝트를 성공시키기 위해 우리가 어떤 준비를 해야 하는지, 그리고 기술적 설계 이면에서 작동하는 사회적, 제도적 시스템을 어떻게 조화롭게 이끌어갈 것인지에 대한 통찰력 있는 질문을 던집니다.

     

    대규모 프로젝트의 성공적인 완수는 기술력의 향상이나 정교한 계산 모델의 도입만으로 완성되지 않습니다. 오늘날 우리는 인공지능 기반 시뮬레이션이나 정교한 비용-편익 분석 도구를 활용하여 과거와 비교할 수 없을 만큼 정교한 계획을 수립하지만, 현실의 프로젝트는 수많은 이해관계자와 예상치 못한 대외 변수들이 얽히며 살아 움직이는 시스템처럼 작동하기 때문입니다.

     

    이 책은 바로 이 지점에서 우리가 흔히 겪는 예측의 한계를 짚어내고, 복잡한 현실 속에서 프로젝트가 진화해 나갈 수 있도록 돕는 유연한 리스크 관리 체계의 중요성을 강조합니다. 기술의 진보 속도와 우리 사회의 제도적 수용 능력 사이에서 최적의 균형을 찾아내고 이를 안정적으로 유지하는 설계야말로 프로젝트의 지속 가능성을 담보하는 핵심 열쇠가 됩니다.

     

    본서는 비판에 머무르는 대신 프로젝트 추진 주체와 참여자들이 실질적으로 활용할 수 있는 구조적 대안을 정교하게 제안합니다. 의사결정의 신뢰도를 높여주는 투명한 정보 공유 시스템의 구축, 투입 대비 결과에만 집착하기보다 최종 성과와 가치에 초점을 맞추는 성과 규격 가이드라인, 그리고 민간과 공공이 책임과 위험을 합리적으로 분담하는 리스크 자본 구조 등은 대도약 프로젝트를 현실에서 안전하게 안착시킬 정교한 나침반이 되어줍니다. 이러한 대안들은 국가와 기업이 함께 손을 잡고 수백조 원 규모의 초대형 프로젝트들을 한 치의 흔들림 없이 밀고 나가는 데 든든한 디딤돌이 되어줄 것입니다.

     

    거대한 도전의 시작점에서 이 책이 던지는 메시지는 명확하며, 깊은 울림을 줍니다. 우리 산업의 심장을 다시 뛰게 할대한민국 대도약 3대 메가프로젝트의 성공을 바라는 정책 결정자, 기업의 최고경영진, 실무 프로젝트 관리자, 그리고 이 거대한 전환기를 함께 살아가는 현명한 독자들에게 이 책은 훌륭한 길잡이가 될 것입니다. 과연 우리는 전례 없는 규모의 초거대 사업을 성공적으로 이끌어낼 완벽한 준비가 되어 있는지, 그리고 이 도전의 끝에서 우리 세대와 미래 세대 모두가 웃을 수 있는 결실을 맺기 위해 무엇을 채워 넣어야 하는지 궁금하다면 지금 이 책의 첫 페이지를 열어보시기 바랍니다. 단순한 이론서를 넘어 국가적 과업을 성공으로 이끌기 위한 실행의 지혜가 담긴 이 책은 대전환의 길목에 선 당신에게 가장 명쾌하고 날카로운 해답을 선물할 것입니다.

    목차

    [목 차]

    엮고 옮긴이의 글
    추천의 글
    프롤로그
    1장 메가프로젝트의 역설
    2장 학습되지 않는 비용 초과의 역사
    3장 메가프로젝트에 대한 수요
    4장 메가프로젝트의 경제성 왜곡
    5장 환경적인 영향과 리스크
    6장 지역 및 경제 성장 효과
    7장 리스크 관리
    8장 전통적 메가프로젝트 개발
    9장 민간 부문 참여의 교훈
    10장 책임성 강화를 위한 네 가지 수단
    11장 합리적인 메가프로젝트 의사결정
    12장 메가프로젝트의 역설을 넘어서
    13장 메가프로젝트는 왜 같은 실수를 반복하는가
    에필로그
    부록
    참고문헌

    저자 소개
    저자 : 벤트 플루비야, 닐스 브루젤리우스, 베르너 로텐가터

    벤트 플루비야(Bent Flyvbjerg)(저자)
    옥스퍼드대학교 사이드 경영대학원 명예교수이자 코펜하겐IT대학교 빌룸 칸 라스무센(VKR) 교수다. 프로젝트 매니지먼트 분야의 최고 권위자다. 글로벌 회계·컨설팅 기업 KPMG는 그를 ‘세계 최고의 메가 프로젝트 전문가’라고 칭했으며, 구글 스칼라(Google Scholar)의 프로젝트 매니지먼트, 플래닝, 인프라 및 도시 계획 분야에서 글로벌 인용 순위 1위를 기록하고 있다. 전체 피인용 횟수는 약 8만 회에 이른다.
    《메가 프로젝트와 리스크(Megaprojects and Risk)》를 비롯해 20여 개 언어로 번역된 10권의 단행본과 200편 이상의 논문을 쓰고 편집했다. 그의 연구는 〈뉴욕타임스〉, 〈뉴요커〉, 〈사이언스〉, 〈네이처〉 등 다수의 매체에 소개되었다.
    또한 미국과 영국 정부, UN, 다수의 글로벌 기업에서 컨설턴트 및 고문으로 활동했다. 교통, IT, 에너지, 건설, 도시 재생 등이 주요 영역이다. 글로벌 컨설팅 기업 어니스트앤드영, 맥킨지앤드컴퍼니, 가트너의 외부 컨설턴트를 역임하기도 했다. 특히 사업 규모 10억 달러 이상의 프로젝트 100개 이상을 대상으로 컨설팅을 제공했다. 덴마크 여왕에게 기사 작위를 받았다.


    ***

    닐스 브루젤리우스(저자)

    ***

    베르너 로텐가터(저자)

    ***

    이우연(역자)

    서울시립대학교에서 건축공학 석·박사를 마치고, 서울대학교 엔지니어링 프로젝트 매니지먼트(EPM) 과정을 수료했다. 건축시공기술사, CEPM, PMP, CMP 자격을 보유하고 있으며, 국방시설본부와 주한미군기지이전사업단에서 근무했다. 또한 국토교통부 용산공원조성추진단에서 활동했고, 대통령 소속 국가건축정책위원회 자문위원을 역임했다. 한국건설관리학회에서 종합사업관리(PgM) 위원회 위원장을 맡아 활동하고 있으며, PMI(Project Management Institute) 발간『 The Standard for Program Management 5th, 2024』의 기여자로 참여하였다.『 거대한 도전 : 메가프로젝트 사례에서 배우는 프로젝트 리더십』,『 성공적인 사업 수행을 위한 전략, 프로그램 관리』, 『 건설사업관리의 성공전략』을 번역 및 저술했다. 현재 ㈜토펙엔지니어링건축사사무소 기술연구소장으로 재직 중이다. 서울대학교 공과대학 EPM 과정의 CEPM 사례연구와 PMC 및 프로그램 관리에 관한 연구와 강의에 참여하고 있다. 대규모 종합사업관리(PgM)와 PMC 분야에서의 기여로 2025년 건설기술인의 날에는 국무총리 표창을 받았다.

    ***

    이지은(역자)
    서울시립대학교 도시행정학과에서 사회 구조를 분석하는 방법을 공부했다. 이후 감정평가사 시험을 준비하며 약 4년간 경제적 가치와 위험이 제도 속에서 작동하는 방식을 탐구했다. 지속가능한 환경과 도시의 미래에 대한 관심을 바탕으로 미국 친환경전문가 자격인 LEED Green Associate(LEED GA)를 취득했다. 짧은 회사 생활과 공직 준비 과정을 거치며 개인의 역량보다 제도가 리스크를 관리하는 방식이 더 중요하다는 문제의식을 갖게 되었다.『 메가프로젝트 리스크』는 그동안 관심을 가지고 공부해온 다양한 분야를 바탕으로 저자가 가장 잘 이해하고 편역할 수 있다고 판단해 맡게 되었다. 현재는 지속가능한 환경, 도시와 문화의 접점에서 사회적 가치를 탐구하며 메가프로젝트와 공공정책의 불확실성 구조에 관심을 두고 연구와 집필을 이어가고 있다.

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