[목 차]

들어가며

《손자병법》은 리더의 전략서이다

제1편 국가 전략/전사 전략

전략1 전(戰) - 전략적으로 통찰한다

전쟁은 국가의 중대한 일이다

전략 ‘전’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십1

전략2 도(道) - 한마음 한뜻이 된다

백성들이 군주와 함께 한마음이 된다

전략 ‘도’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십2

전략3 승(勝) - 유연하게 싸워서 이긴다

먼저 이기고 난 후에 싸움을 구한다

전략 ‘승’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십3

전략4 장(將) - 인재를 경영한다

장수는 지, 신, 인, 용, 엄이 있어야 한다

전략 ‘장’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십4

제2편 군사 전략/경쟁 전략

전략5 세(勢) - 우세한 세를 만든다

전쟁을 잘하는 사람은 승리를 세에서 구한다

전략 ‘세’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십5

전략6 공(攻) - 주도권을 잡는다

적을 나의 의지대로 끌어들인다

전략 ‘공’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십6

전략7 쟁(爭) - 신속, 민첩하게 싸운다

우회하지만 직행하는 길이 된다

전략 ‘쟁’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십7

전략8 변(變) - 적시에 변하고 응변한다

용병의 이치는 물과 비슷하다

전략 ‘변’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십8

제3편 지휘통제론/리더십

전략9 용(用) - 최상의 용병술을 갖춘다

용병을 잘하는 사람은 솔연과 같이 한다

전략 ‘용’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십9

전략10 치(治) - 사기와 정신력을 강화한다

침착, 고요, 엄정하게 다스려야 한다

전략 ‘치’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십10

전략11 지(知) - 지적 역량을 제고한다

‘오사’를 아는 자는 승리한다

전략 ‘지’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십11

전략12 신(信) - 신뢰받는 리더가 된다

병사들을 사랑하는 자식처럼 대한다

전략 ‘신’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십12

제4편 공통 전략/기반 전략

전략13 정(情) - 정보전에서 승리한다

적정을 알지 못하는 자는 어질지 못함의 극치이다

전략 ‘정’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십13

전략14 법(法) - 조직의 시스템을 완비한다

법령은 잘 시행되고 있는가

전략 ‘법’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십14

전략15 환(環) - 외부 환경 요인에 적응한다

천시와 지리를 알아야 승리가 완전해진다

전략 ‘환’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십15

전략16 창(創) - 창의적 사고로 혁신한다

전쟁의 요체는 적을 속이는 데 있다

전략 ‘창’에 대한 분석

리더의 전략과 리더십16

나가며 실천을 위한 마지막 제언

부록 전략별 《손자병법》 원문

참고문헌