‘지속 가능성’이라는 이름 아래, 우리는 누군가의 비용과 희생을 너무 쉽게 외면했던 건 아닐까?

 

ESG는 이제 기업 보고서 속 유행어가 아니다. 기후 위기와 노동, 소비와 성장, 공공정책과 지역 갈등까지, 한국 사회 거의 모든 선택의 기준으로 스며들고 있다. 그러나 지속 가능성을 말할수록 더 선명해지는 질문도 있다. 그 과정에서 누가 불편을 감수하고, 누가 비용을 떠안으며, 누가 그 결정의 바깥에 남겨지는가.

《ESG 딜레마》는 배달과 일회용품, 재생에너지와 송전망, 플랫폼 노동과 초저가 소비, 연금 투자와 공공정책까지 한국 사회 곳곳에서 반복되는 충돌과 균열을 따라간다. ESG를 단순한 선악의 문제가 아니라, 이해관계와 책임, 제도와 시장, 성장과 생존이 교차하는 현실의 언어로 풀어낸다. 저자는 ESG를 무조건적인 해법으로 찬양하지도, 공허한 구호로 치부하지도 않는다. 대신 환경과 성장, 편리함과 책임, 현재의 이익과 미래의 생존 사이에서 사회가 실제로 어떤 선택과 재설계를 요구받고 있는지를 묻는다. 특히 공공행정과 국회, 연기금과 기업, 지역사회와 소비자의 사례를 함께 다루며 ESG가 기업경영의 문제가 아니라 한국 사회 전체의 규칙과 질서를 바꾸는 과정임을 보여준다.

기후위기 이후의 사회를 고민하는 독자, ESG와 공공정책의 실제 작동 방식이 궁금한 실무자, 지속 가능성을 둘러싼 갈등과 피로를 보다 현실적인 시선으로 이해하고 싶은 독자들에게, 이 책은 오늘의 사회를 다시 바라보게 만드는 중요한 질문이 되어 줄 것이다.

[목 차]
  

머리말

 

제1장 ESG 행정과 딜레마

1. 투자에서 일상까지, 판 커지는 ESG

2. SDGs는 목적지, ESG는 계기판

3. 지구를 위한 이중적인 마음과 행동

4. 모든 사업이 환경팀 일이 되어버린 사연

5. 연기금 투자가 전략 게임 된 국회 16년

6. 숫자 장부 옆에 ‘양심 장부’를 세울 때

7. ‘빨리’ vs ‘제대로’ 흔들리는 국회 담론

8. ESG 시키는 정부 vs ESG 하는 기업

9. 시장만으로 못 막는 불길, 구원투수 ESG 행정

10. 통제의 G에서 벗어나, 진짜 ‘거버넌스’ 찾기

11. 환경·사회·거버넌스, 세 글자에 숨은 의미

12. 유행어가 된 ESG, ‘규칙의 언어’로 초대

13. 좋고 싫고보다, 누구를 위한 결정일까?

14. 구호 뒤에 드러나는 딜레마의 맨얼굴

 

제2장 환경(E) 중심 딜레마

1. 밤하늘 불꽃쇼, 그 뒤에 남는 초미세먼지

2. 홈런 치기 전에 쌓여가는 컵·치킨 박스

3. 국립공원 vs 놀이공원, 갈라지는 두 길

4. 한 번의 터치, 수십 겹으로 싸인 편리함

5. 정기세일을 쫓을까, 고쳐서 다시 쓸까

6. 재생에너지 깃발 뒤, 창밖 풍경 지우개

7. 값싼 전기요금 뒤, 남는 건 ‘안보’라는 이름

8. 지도에서 비어 보이던 곳, 마지막 방파제

9. 집 한 채 지을 때마다, 사라지는 생태계

10. 하늘길 자유 여행, 보이지 않는 탄소 길

11. 더 빨리 움직일수록, 빨리 무너지는 기후

12. 멈춰야 할 것은 이동이 아니라, 배출 방식

13. 바다 위 호텔, 지구에 남는 큰 발자국

14. 세상을 똑똑하게, 지구를 달구는 심장

 

제3장 사회(S) 중심 딜레마

1. 탄소 예산 바닥과 불안정한 성장

2. 굴뚝을 닫을까, 사람 삶을 접을까?

3. 바람과 햇빛을 바꿀 때, 마을의 변화

4. 송전탑 한 줄, 마을을 둘로 가르는 선

5. 내연기관 종료 초읽기, 불편해질 사람

6. 사과값 폭등 뉴스가 아닌 기후 경고장

7. 얼음 축제 환호와 물속의 물고기 몸부림

8. 명소로 소문나면 이사 떠나는 원주민

9. 지역을 소모하지 않는 착한 공급망

10. 단가를 깎을수록, 하락하는 사람의 몸값

11. 새벽 도착한 택배 뒤에서 쓰러지는 사람

12. 초저가 제품 클릭할수록 동네 가게 폐업

13. 값싼 편리함, 노동자의 몸값으로 해결

14. 빨리 배달될수록 지쳐가는 라이더

15. 정규직 성벽 뒤, 비정규직의 긴 그림자

16. 할인 앞에서 흔들리는 우리 안전 의식

17. 복지·안전 아낄수록, 커지는 재난 비용

18. 상호 영수증 들이대는 복지 비용

19. 무한 스크롤, 스마트폰에 잠식되는 인간성

20. 나를 더 잘 아는 알고리즘, 벌거숭이

21. 안전 카메라, 나를 감시하는 눈이 될까?

22. 지속 가능성을 유지하기 위한 다양성

 

제4장 거버넌스(G) 중심 딜레마

1. 종이는 줄었지만, 디지털 뒤 새로 생긴 소외

2. 숨길 것보다, 끝까지 드러낼 것을 고민할 때

3. 투명성은 ‘얼마나’가 아니라 ‘어디까지’의 문제

4. 공급망을 살펴보면 누가 책임질지가 보인다

5. 오너 카리스마 vs 견제, 회사를 어디에 세울까?

6. 편안한 ‘한 식구’ 이사회, 소수 주주의 걱정

7. 침묵이 편한 조직, 말해도 안전한 조직으로

8. 반복된 관성을 끊을 때 느끼는 변화의 통증

9. 접대받는 문화에서 벗어나는 의지력 필요

10. 세금, ‘비용’인가, 우리 ‘공동 통장’인가

11. 이번 분기만 볼 거면, 불투명한 ESG 미래

12. 분기 성적만 바라보는 시스템 위기

13. ESG 투자는 착한 일이 아닌 감각의 문제

14. 주주만의 회사, 이해관계자와 동행 필요

15. 비용만 생각하는 주주 이익 우선 문제

16. 사회적 가치, 비즈니스 설계의 옵션인가?

 

편집 후기

참고 문헌