가장 한국적인 것이 가장 세계적인 ESG다: 7인의 석학이 발견한‘오래된 미래’

 

우리는 지금 '시간' 이라는 잔인한 심판대 앞에 서 있다. 독일 베를린 기후변화연구소(MCC)가 가리키는 기후위기시계는 인류에게 남은 시간이 단 3년 남짓임을 경고한다. 산업화 이전 대비 1.5℃ 상승이라는 임계점은 더 이상 먼 미래의 공포가 아닌, 우리 아이들이 마주할 생존의 문턱이 되었다. 이 절박한 시점에 출간된 《오래된 미래에서 찾은 K-ESG의 정석》은 우리에게 묻는다. "우리는 왜 서구의 기준에만 매몰되어 숨 가쁜 추격자(Fast Follower)로만 살고 있는가?"

 

이 책은 법학, 행정학, 경영학, 공학, 예술철학을 아우르는 7인의 석학들이 ESG를 '규제'가 아닌 '정신'으로 재정의하기 위해 뭉친 결과물이다. 저자들은 ESG가 서구에서 건너온 낯선 장벽이라는 편견을 깨뜨린다. 대신 7,000년 전 반구천 암각화에 새겨진 선조들의 환경의식과 원효 대사의 화쟁 사상, 경주 최부자댁의 노블레스 오블리주에서 오늘날 우리가 갈구하는 상생경영의 원형을 찾아낸다. 이는 단순한 과거로의 회귀가 아니라, 우리 DNA 속에 내재된 ‘조화와 상생’의 가치를 현대 자본주의 언어로 복원해내는 ‘온고지신(溫故知新)의 경영학’이다.

 

책의 백미는 이론에만 그치지 않는 실천적 통찰에 있다. 대기업의 낙수효과를 넘어선 선순환적 공유 모델, AI 시대의 불확실성을 돌파할 인간 중심의 거버넌스 등 현장의 고민에 대한 구체적인 해법을 제시한다. 특히 지방자치단체와 교육기관의 실제 사례를 통해 ESG가 어떻게 공동체의 문화를 바꾸고 지속 가능한 혁신을 일으키는지 입체적으로 증명해낸다.

 

한강의 기적이 우리에게 경제적 풍요라는 외형적 성장을 가져다주었다면, 이제 우리가 함께 써 내려가야 할 페이지는 'K-ESG의 기적'이다. 이 책은 그 기적을 일궈낼 경영인들에게는 흔들리지 않는 나침반이, 정책가들에게는 정교한 미래 지도가 되어줄 것이다. 멈추지 않는 기후위기의 시계 앞에서, 우리가 내딛는 '상생'이라는 작은 발걸음이 결국 지구 흐름의 방향을 바꿀 유일한 힘임을 이 책은 나지막하지만 강렬하게 웅변하고 있다.

[목 차]

제1장 ESG의 원류와 K-ESG 모델 정립 - 고문현 -

제1절 ESG 담론의 확장과 한국적 재해석의 필요성 2

제2절 ESG의 정의와 문명사적 의의 5

제3절 한국적 가치에서 찾는 ESG의 원류 8

제4절 K-ESG 모델의 정립과 확산 전략 12

제5절 K-ESG 실천 사례와 경영 전략 시나리오 14

제6절 결론: 문명적 전환으로서의 K-ESG 16

 

제2장 ESG 사례연구 집필의도 - 이혜윤 -

 

제3장 기업 부문 ESG 사례연구 - 박종철 -

제1절 이론적 배경 30

제2절 기관 및 사례 개요 34

제3절 한계와 과제 64

제4절 시사점 66

 

제4장 공공기관 부문 ESG 사례연구 - 이혜윤 -

제1절 서론 76

제2절 이론적 배경 80

제3절 연구설계 85

제4절 기관별 ESG 사례분석 91

제5절 결론 및 시사점 135

제6절 이론적 함의 144

제7절 실천적 함의 및 정책 제언 147

제8절 연구한계 및 향후 연구과제 150

 

제5장 지방정부 부문 ESG 사례연구 - 권기태 -

제1절 지방정부 ESG의 필요성과 의의 158

제2절 지방정부 모범사례 선정기준 159

제3절 광명시 ESG 추진사례 162

제4절 중랑구 ESG 추진사례 172

제5절 해남군 ESG 추진사례 180

제6절 지방정부 ESG 모범사례의 공통요인 186

제7절 지방정부 ESG 한계 및 과제 187

제8절 지방정부 ESG 사례의 시사점 189

 

 

제6장 단체 부문 ESG 사례연구 -강종진-

제1절 서문 - 단체 부문 ESG 사례연구의 의미와 관점 194

제2절 본론 - E · S · G로 단체를 다시 분류하다(단체형 ESG의 탄생) 198

제3절 결론 - 단체 · 지역 · 사회: ESG 생태계의 새로운 중심 223

 

제7장 교육기관 부문 ESG 사례연구 - 김승진 -

제1절 연구배경 및 문제제기 226

제2절 교육기관에서 ESG 개념 정립 230

제3절 ESG 교육의 이론적 배경 235

제4절 교육기관 ESG 실천 우수사례 선정기준 242

제5절 교육기관 ESG 실천 우수사례 245

제6절 결론 및 시사점 268

 

제8장 개인 부문 ESG 사례연구 - 김기은 -

제1절 요약 280

제2절 서론 281

제3절 개인 ESG 대상 사례 283

제4절 결론과 시사점 301

 

제9장 K-ESG 확산 및 고도화 전략 제언 - 고문현, 이혜윤 -

제1절 한국 ESG 생태계, 위기와 기회의 교차점 306

제2절 우수사례가 보여준 ESG의 길 311

제3절 부문별 ESG 확산 및 고도화 전략 317

제4절 K-ESG 생태계 통합 및 글로벌 확산 전략 326

제5절 ESG 확산을 위한 정책 제언 330

제6절 향후 과제와 기대효과 331

맺음말 ‘오래된 미래’를 향한 담대한 여정 335 

정운찬 (제40대 대한민국 국무총리 제23대 서울대학교 총장 서울대학교 경제학부 명예교수)

(사)동반성장연구소 이사장

한국ESG대상 평가위원장

 

 

불확실성의 시대를 건너는 가장 확실한 나침반, ESG와 동반성장

 

저는 경제학자로서 평생 “성장과 분배는 하나여야 한다.”라는 명제를 굳게 붙들고 살아왔습니다. ‘선 성장, 후 분배’라는 낡은 공식이 수명을 다하면서 성장의 과실은 소수에게 집중되었습니다. 이는 단순한 정책 실패가 아니라, 함께 크는 ‘동반성장’ 시스템의 부재에서 비롯된 뼈아픈 결과입니다.

오늘날 기후 위기와 양극화 등 극심한 불확실성의 시대를 마주한 가운데, 조직과 국가의 지속가능성을 지켜낼 확실한 생존 전략은 단연코 환경·사회·지배구조(ESG, Environment, Social, and Governance)입니다.

저는 평소 “ESG는 동반성장의 또 다른 이름”이라고 강조해 왔습니다. 환경(E)은 미래 세대와, 공동체(S)는 공동체 구성원과, 지배구조(G)는 모든 이해관계자와의 동반성장을 뜻합니다. ESG 기반의 지속가능경영은 단기적 이윤을 넘어 조직과 사회 간에 단단한 ‘신뢰 자본’을 쌓는 숭고한 과정입니다.

한국ESG대상 평가위원장으로서 수많은 실천 현장을 지켜보며 주시한 것은 화려한 수치나 보고서가 아니었습니다. 조직의 핵심 작동 원리로 ESG를 내재화하여, 이를 공동체와의 동반성장으로 직결하고 있는가를 평가했습니다.

이 책은 그 엄정한 검증을 통과한 조직들의 치열한 기록입니다. 실천의 주체가 기업을 넘어 공공기관, 지방자치단체, 교육기관 등으로 폭넓다는 점이 돋보입니다. 동반성장은 대기업과 중소기업만의 전유물이 아니라 국가와 지역 사회, 세대를 가로지르는 연대의 실천입니다. 수많은 수상 사례가 그 위대한 가능성을 구체적으로 증명합니다.

특히 지방자치단체와 교육기관의 행보는 공동체에 대한 책임감과 사회적 약자를 배려하는 실천을 통해 제가 주창해 온 ‘건강한 시민사회’의 축소판을 보여줍니다.

이 사례들은 단순한 우수 사례 모음이 아니라, 대한민국이 나아가야 할 방향을 가리키는 나침반입니다. 동반성장의 철학이 ESG와 온전히 만날 때 비로소 지속 가능한 대한민국의 내일을 이야기할 수 있습니다.

이 책이 그 희망찬 대화의 출발점이 되기를 진심으로 바랍니다. 더 나은 사회를 꿈꾸며 연대의 길에 동참하고자 하는 모든 시민과 리더에게 이 책을 권합니다.

 

조동성 (서울대학교 명예교수협의회 회장 국립인천대학교 제15대 총장 주한명예영사단(KHCC) 제9대 단장)

산업정책연구원(IPS) 이사장

서울과학종합대학원대학교(aSSIST) 발전자문위원장

 

 

경영학을 오랫동안 연구해 온 사람으로서, 저는 늘 한 가지 질문을 붙들고 살아왔습니다.

“무엇이 조직을 오래 살아남게 하는가?”

그 답을 찾는 과정에서 저는 주체(리더십), 환경, 자원이라는 세 가지 패러다임을 넘어 네 번째 답에 도달했습니다. 바로 메커니즘입니다. 조직이 지속가능하려면 단순히 좋은 리더나 유리한 환경, 풍부한 자원만으로는 부족합니다. 이 세 요소를 하나의 작동 원리로 결합하는 메커니즘 - 즉 ‘생각의 논리’와 ‘행동의 원칙’이 유기적으로 맞물리는 구조 - 이 있어야 비로소 조직은 지속적으로 살아남고 성장합니다.

이 책을 읽으며 저는 그 메커니즘의 실체를 대한민국 곳곳에서 다시 발견했습니다.

한국ESG대상 수상 사례들은 기업을 넘어 공공기관, 지방자치단체, 교육기관, 단체·협회, 그리고 개인에 이르기까지 우리 사회를 구성하는 모든 층위의 주체를 아우르고 있습니다.

이 다양한 조직들이 ESG를 구현하는 방식은 저마다 다르지만, 그 안에는 공통된 메커니즘이 작동하고 있습니다. E(환경), S(사회), G(거버넌스)라는 세 가지 가치가 조직의 목적, 구조, 실천과 정합적으로 연결되어 있을 때 - 그것이 바로 지속가능한 조직의 작동 원리입니다.

특히 주목할 것은, 지방자치단체와 공공기관이 보여주는 거버넌스의 혁신, 교육기관이 실천하는 사회적 가치의 확산, 그리고 단체·협회와 개인이 만들어내는 풀뿌리 ESG 문화입니다. 이것은 제가 오랫동안 주장해 온 공유가치창출(CSV)의 정신, 즉 사회문제 해결과 조직의 지속가능성이 하나의 방향을 가리킬 때 비로소 유일한 경쟁력이 탄생한다는 믿음과 정확히 일치합니다.

이 책은 단순한 우수 사례 모음집이 아닙니다. 대한민국 각 분야의 조직들이 ESG를 어떻게 자신만의 메커니즘으로 내재화했는지를 보여주는 살아 있는 연구 기록입니다. 국가경쟁력은 소수의 성과가 아니라, 사회를 구성하는 모든 주체들의 책임 있는 실천이 쌓여 완성됩니다. 산업정책연구원(IPS)이 오랜 시간 견지해 온 이 믿음이 이 책의 사례들을 통해 힘 있게 확인됩니다.

ESG를 구호가 아닌 생존 전략으로, 그리고 우리 사회 전체의 지속가능한 미래를 위한 공통 메커니즘으로 받아들이고자 하는 모든 분께 이 책을 자신 있게 권합니다.