AI가 당신의 일을 대신할 순 있어도 당신의 ‘인간다움’은 대신할 수 없다

모든 것이 자동화되는 세상에서 당신의 경쟁력은 무엇인가? AI를 다루지 못하면 도태되지만, AI만 잘 다루는 것으로는 부족하다. 이제 성공의 조건은 AI와의 단순한 공존을 넘어 AI와의 시너지를 창출하는 것이다. 세계적인 AI 전문가 파스칼 보넷은 ‘대체불가능 프레임워크’를 통해 그 해답을 제시한다. 그가 제안하는 생존 전략은 바로 휴믹스(Humics)다. 진정한 창의성, 비판적 사고, 사회적 진정성 등 AI가 결코 모방할 수 없는 인간 고유의 역량을 깨울 때, 비로소 우리는 AI의 지배에서 벗어나 주도권을 쥘 수 있다. 이 책은 막연한 두려움을 명확한 확신으로 바꿔줄 가장 구체적인 로드맵이다. 개인의 성장부터 자녀 교육, 비즈니스 혁신까지 AI 시대에 ‘대체불가능’한 존재로 거듭나기 위한 3가지 미래 역량을 만나보자. AI가 진보를 위한 엔진이라면, 그 방향을 정하는 나침반은 당신이다. 지금, 대체불가능한 당신의 미래를 설계하라.

[목 차]
  

옮긴이 머리말 008

감사의 글 010

머리말 012

들어가며 018

 

1부 ‘대체불가능’하게 되라

1장 AI에 대한 오해 027

AI 영향에 적응하기 028

AI의 특징 034

비즈니스와 사회에서의 AI 039

AI와 함께 하는 미래: 인류와 아이들 043

 

2장 ‘대체불가능’의 본질 048

‘대체불가능’ 개념의 개요 048

‘대체불가능’ 개념 풀이하기 053

회사를 위한 ‘대체불가능’ 개념 054

 

3장 빨리 ‘대체불가능’해져야 하는 이유 058

AI가 지배하는 미래를 상상하기 058

대체 가능 vs. 대체불가능(자세한 설명) 061

‘대체불가능’한 인간성 066

‘대체불가능’ 프레임워크 073

 

2부 ‘대체불가능’ 역량 키우기

4장 AI가 인간을 대체할 미래에 대비하기 081

AI가 당신의 직업을 빼앗는다 081

직업에서 역량으로 집중 대상 전환하기 085

 

5장 AI와 공생관계 구축하기 089

기술적 역량에 대한 오해 극복하기 090

AI와 공생 관계 구축하기 095

AI를 보완하는 능력 식별하기 100

휴믹스가 서로를 강화하는 방식 105

 

6장 휴믹스를 활용한 역량 키우기 107

구체적 역량보다 휴믹스를 먼저 개발하기 107

미래를 위한 역량 109

휴믹스를 활용하여 새로운 역량 개발하기 112

 

7장 휴믹스를 새로운 경지로 끌어올리기 121

초창의적(Ultra-Creative) 인간이 되기 121

비판적 사고를 연마하기 127

사회적 능력을 향상시키기 131

 

3부 일터에서 ‘대체불가능’해지기

8장 일하는 나 자신을 AI로 강화하기 137

AI를 통해 스스로를 강화하는 3단계 접근법 137

1단계: AI 마인드 가지기 139

2단계: AI 문해력 유지하기 144

3단계: AI를 전략적으로 활용하기 148

 

9장 급변하는 세상에서 회복탄력성과 적응력 강화하기 160

회복탄력성과 적응력의 중요성 160

회복탄력성을 키우는 방법 163

적응력을 강화하는 기술 168

 

10장 일의 미래는… 노동의 종말인가? 175

일의 재구성: 9시부터 6시까지의 틀을 넘기 176

지금의 일하는 세상은 엉망이다! 177

일하지 않아도 되는 세상을 상상하기 181

 

4부 '대체불가능'한 아이로 키우고, 나 자신을 지키기

11장 AI 시대에 미래 대비형 사고방식 교육하기 189

아이들이 AI와 함께 성공할 수 있도록 키우기 189

아이들에게 ‘재학습’ 방법을 가르치기 194

아이들이 AI와 함께 성장하도록 돕기 199

 

12장 AI의 집중력 방해를 이겨내기 205

AI로 인한 집중력 방해 증가 205

AI로 인한 집중력 방해의 원리 207

AI로 인한 집중력 방해를 줄이기 위한 전략 211

 

13장 AI가 만들어낸 중독 극복하기 215

중독적인 가상현실: AI, 게임, SNS 215

AI 중독의 원인 218

기술 중독을 극복한 개인적 경험 222

 

14장 개인 데이터 관리와 AI의 윤리적 사용 230

개인 데이터를 제대로 관리하기 231

AI 기반 가짜 정보에 속지 않기 236

AI를 인간화하기: 인류의 집단 책임 239

 

5부 ‘대체불가능’한 회사 경영하기

15장 비즈니스도 ‘대체불가능’해져야 한다 245

‘대체불가능’하지 않은 비즈니스의 문제점 245

‘대체불가능’한 회사의 정의 249

‘대체불가능’한 비즈니스를 만드는 로드맵 255

 

16장 AI 준비성이 갖춰진 회사 만들기 259

AI로 비즈니스를 강화하기 259

책임 있는 AI로 신뢰를 얻기 267

편향 제거하기 269

설명가능성을 부여하여 AI 투명성 높이기 272

프라이버시 보호하기 274

안전한 AI로 신뢰 지키기 277

 

17장 인간 친화적인 회사 만들기 280

인간 친화적 비즈니스를 정의하기 280

AI와 협력하여 비판적 사고, 창의성, 사회적 능력 발휘하기 284

 

18장 변화에 대응하는 회사 만들기 289

조직 회복탄력성 키우기 289

적응력을 확보하는 방법 294

 

6부 실행 계획 세우기

19장 나만의 실행 계획 301

첫 주 계획 301

1개월 계획 303

3개월 계획 304

계속 실행하기 305

이 책에서 소개한 주요 실행 계획의 내용 요약 306

 

20장 마무리 308

 

참고 문헌 313

찾아보기 318

[본 문]
  

AI가 깜깜한 밤에 만난 강도처럼 인간의 직업을 훔쳐갈 것이라는 전망을 두고 많은 사람이 떠들썩하다. 이것은 진실이다. 내 직업에는 유효기한이 있고, 그 종료일은 점점 다가오고 있다. AI가 주도하는 세상에서 이는 파멸의 예언이 아니라 명확한 현실이다. 지금 내가 맡은 역할, 전문성을 갖고 익숙하게 수행하는 업무들은 시간이 지나면 도태될 운명이다. 어떤 산업, 어떤 역할, 어떤 전문성이든 시간은 똑같이 흘러가고 있다. (33쪽)

 

AI 자체는 선도 악도 아니다. AI의 선악은 우리가 그것을 어떻게 만들고 어떻게 사용하는지에 달려 있다. 요리할 때 쓰면 유용하지만, 나쁜 의도로 사용하면 사람을 해칠 수도 있는 부엌칼과 마찬가지다. 우리가 걱정해야 할 것은 부정한 의도를 가진 사람들이나, 역량이 부족한 사람들이 AI를 사용하는 상황이다. 만약 언젠가 AI가 통제를 벗어난다면, 그것은 인간이 그러한 권한과 능력을 AI에 부여했기 때문일 것이다. 따라서 모든 책임은 우리 인간에게 있다. (39쪽)

 

휴믹스는 갑자기 툭 튀어나온 개념이 아니다. 수천 년 전, 서양 철학의 기틀을 닦은 사상가 중 한 명인 아리스토텔레스는 진정한 창의성, 비판적 사고, 사회적 유대감과 유사한 인간의 핵심 고유 능력들을 식별했다. 그리고 이를 에우다이모니아(eudaimonia), 즉 잘 사는 삶(flourishing life) 또는 행복을 얻기 위한 필수 요소로 보았다. / 아리스토텔레스에 따르면 이런 타고난 특성은 단순한 능력이 아니다. 잘 육성하면 최고선(善)과 안녕(well-being)을 달성할 수 있는 덕(德)의 성격을 가진 것이다. 그는 개인이 이러한 덕에 따라 사는 것이 자신의 가능성을 실현하고, 삶의 의미를 찾으며, 타인과 조화를 이루는 길이라고 믿었다. (68쪽)

 

인간으로 존재하며 겪는 주관적 경험, 즉 개인의 서사나 타인과 깊이 공감할 수 있는 능력은 각자의 고유한 인생 경험과 생물학적 구성에 기반하여 형성된다. 설령 AI가 공감 능력을 모방하거나 자기 인식을 하게 된다 해도, 그 ‘감정’은 살아있는 생명체의 경험에서 비롯된 것이 아니다. 따라서 AI의 공감은 근본적으로 인간의 그것과는 다르며, 그 깊이 또한 인간에 미치지 못할 것이다. (103쪽)

 

AI는 점점 우리 생활 깊숙이 침투하여 우리에 대해 더 많이 학습하고 놀라운 편리함을 제공한다. 그러나 동시에 그만큼 우리에게 영향을 미치면서 AI에 의한 ‘집중력 방해 요소’도 늘어나고 있다. 사용자 맞춤 재생 목록 추천부터 타깃형 SNS 광고에 이르기까지, AI 알고리즘은 끊임없이 사용자의 주의를 끌면서 성과, 정신 건강, 삶의 질을 저하시키고 있다. 특히 아이들이 피해자가 되는 경우가 많다. 이 장에서는 아이들과 우리 자신을 위해 이러한 방해를 극복하고, 집중력을 되찾으며 내면의 평화를 얻을 전략을 소개한다. (205쪽)

 

우리 자신과 아이들에게 ‘대체불가능’해진다는 것은 자기 자신을 발견하고 재창조하는 ‘깊은 내면의 여정’이다. 스스로를 깊이 성찰하고, 자신의 독특한 강점과 열정을 파악하며, AI로 강화된 세상에서 가치를 창출하는 데 필요한 역량과 사고방식을 끊임없이 개발하도록 자극하는 길이기도 하다. ‘대체불가능’해진다면 기술과 인간의 관계를 재정의하고, AI를 위협적인 경쟁자가 아니라 개인적·직업적 성장을 함께 이루는 강력한 동료로 삼을 수 있다. (308쪽)