막연한 아이디어를 실전 로드맵으로 완성하는 가장 완벽한 시나리오 왜 수많은 창업 아이디어는 강의실 문을 넘지 못할까? 이 책은 단순히 창업의 이론을 나열하는 대신, 아이디어가 시장에서 어떻게 '생존'하고 '성장'하는지를 데이터로 증명하는 과정을 담았다.

1권에서 창업 마인드셋과 기본 전략을 다루었다면, 2권은 상권분석, 디자인 씽킹, 그로스 해킹, 그리고 기업 설립과 PSST 기반 사업계획서 작성까지 창업의 '실현' 단계에 집중한다. 현장 전문가이며 경영학 박사인 저자의 시각으로 설계된 시뮬레이션을 통해 독자는 데이터 기반의 의사결정 능력을 갖추고, 정부지원사업 합격을 넘어 지속 가능한 비즈니스 모델을 구축하는 구체적인 로드맵을 얻게 될 것이다.

[목 차]
  

프롤로그

PART 2. 창업 시뮬레이션-2

제7장. 상권분석: 상권과 입지, 소상공인 365 상권분석 프로그램 활용, 점포 창업 제8장. 비즈니스 프레임워크: 문제 해결 도구 및 프레임워크 활용 실무

제9장. 사용자 중심 문제 해결: 디자인 씽킹(Design Thinking)의 개념, 프로세스 및 기업 적용 사례 제10장. 아이디어 실현 가능성: 벤치마킹 전략, 아이디어 선정 및 창업 아이템 전환 3단계

제11장. 데이터 기반 의사결정: 그로스 해킹(Growth Hacking), 제품 시장 적합성(PMF), AARRR 퍼널 및 A/B 테스트 제12장. 기업 설립: 회사 유형별 특징(개인·법인), 제조·벤처·사회적 기업 설립 절차, 온라인 창업

제13장. 사업계획서: PSST 구조의 이해, 예비창업패키지 작성 가이드 및 프로세스 고도화 추가 가이드: 성공 사례 배우기, 근본적인 힘(견인력), 창업 필수 용어집

참고문헌

[본 문]
  

프롤로그 중: "이 책의 구성이 여타의 책과 다른 점은 창업 아이디어 선정이 중반부 이후에 설정되어 있다는 점이다. 창업 시뮬레이션 전반부에 시장의 이해와 비즈니스 모델 학습을 통해, 창업 아이디어의 실현 가능성을 예비 창업가 스스로 확인할 역량을 갖추도록 안 내한다."

본문 중 (견인력): "진정한 견인력은 단순히 숫자가 아니다. 그것은 스타트업의 아이템이 시장의 실제 문제를 해결하고 있으며, 고객 에게 지속적이고 의미 있는 가치를 제공하고 있음을 증명하는 근본적인 힘이다."

본문 중 (PMF): "PMF는 제품이 적절한 시장에 성공적으로 안착하여 고객의 강력한 니즈를 충족시키고 있음을 의미한다. 스타트업 성공의 가장 중요한 지표로서 모든 후속 성장 전략의 기반이 된다."