이 책을 누가 읽으면 좋은가
1. 인공지능 시대에 자신의 경쟁력을 다시 묻고 싶은 사람.
2. 기술보다 판단과 기준의 힘을 키우고 싶은 직장인과 전문가.
3. 성과와 효율 중심의 일에 피로를 느끼는 중간 관리자와 리더.
4. 배움과 성장이 멈춘 것 같은 불안을 느끼는 중년 독자.
5. 인간의 역할과 인간다움을 깊이 고민하고 싶은 독자.

이 책을 읽으면 얻는 기대효과
1. 기술 중심이 아닌 관점 중심으로 AI 시대를 이해한다.
2. 인공지능이 대체할 수 없는 인간의 경쟁력을 알게 된다.
3. 정보 과잉 속에서 나만의 판단 기준을 세운다.
4. 일과 삶에서 의미와 방향을 다시 찾는다.
5. 인간다움을 경쟁력으로 삼는 삶의 관점을 갖게 된다.

프롤로그 | 인간다움이 경쟁력이 되는 시대 • 5

인간은 무엇으로 살아남아 왔는가 • 13
인간은 무엇으로 경쟁하는가 • 20

1부. Curation — 판단하는 인간
1장. 큐레이션이란 무엇인가 • 29
2장. 왜 지금 ‘인문학 큐레이터’인가 • 36
3장. 기준을 잃은 사회에서 살아남는 법 • 42
4장. AI는 고르지만, 인간은 선택한다 • 48
5장. 큐레이션이 삶을 바꾼 사람들 • 54
6장. 판단력을 회복하는 다섯 가지 훈련 • 60
7장. AI 시대, 가장 중요한 능력은 ‘선택’이다 • 66

2부. Curiosity & Connectivity — 질문하고 연결하는 인간
8장. 호기심은 재능이 아니라 태도다 • 75
9장. AI 시대에 질문은 왜 더 중요해졌는가 • 82
10장. 배움이 멈춘 순간, 인간도 멈춘다 • 88
11장. 연결이 만든 새로운 일과 역할 • 95
12장. AI 시대 리더십은 왜 ‘연결 설계’인가 • 102
13장. 큐레이션·호기심·연결은 함께 작동한다 • 108
14장. AI 시대, 인간의 경쟁력은 결국 인간다움이다 • 115

3부. AI 시대의 불안은 개인의 문제가 아니다
15장. 우리는 왜 이렇게 불안해졌는가 • 123
16장. 정보는 넘치는데, 판단은 왜 사라졌는가 • 129
17장. 계산은 늘었지만, 의미는 어디로 갔는가 • 135
18장. 기술이 문제인가, 인간의 시선이 문제인가 • 141
19장. ‘뒤처진다’는 감정은 어떻게 만들어지는가 • 148
20장. 자동화 시대, 인간은 여전히 필요한 존재인가 • 155
21장. AI 시대의 위기는 능력이 아니라 존재의 위기다 • 162

4부. 우리는 어떤 세계관에서 살고 있는가
22장. 인간은 어떻게 ‘계산 가능한 존재’가 되었는가 • 171
23장. 배움은 경험인가, 학습 데이터인가 • 178
24장. AI에게 윤리를 맡길 수 없는 이유 • 185
25장. 기술은 왜 늘 진보처럼 보이는가 • 191
26장. 데이터는 새로운 자본이 되었는가 • 197
27장. 성과와 효율은 왜 우리를 지치게 하는가 • 204
28장. 기술은 왜 인간을 잊게 만드는가 • 211