디지털 시대 핵심 원리와 전략 설계를 한 권에 담은 경영 전략 기본서

 

이 책은 급변하는 기술 환경 속에서 무엇이 변하고 무엇이 변하지 않는지, 디지털 환경에서 경쟁우위를 만드는 경영 전략의 핵심 원리와 설계 방법을 체계적으로 정리한 전략 입문서이자 실전 가이드이다. 디지털 비즈니스를 이루는 요소들을 단편적인 트렌드가 아니라 경영·경제 원리의 관점에서 설명하며, 다양한 산업 상황에 적용 가능한 전략 사고의 틀을 제시한다.

 

각 파트는 핵심 개념 정리와 함께 실제 기업 사례를 유기적으로 연결하여, 추상적인 이론이 구체적인 비즈니스 현장에서 어떻게 구현되는지를 단계적으로 보여준다. 업계에서 널리 알려진 글로벌 기업의 다양한 사례를 통해 성장 전략, 수익모델 설계, 플랫폼 경쟁, 생태계 구축 등 디지털 혁신의 쟁점을 입체적으로 다루며, 이를 통해 이론과 실무의 간극을 메우는 실전적 통찰을 제공한다.

 

또한 각 장 말미에는 토론 질문과 생각거리를 수록해, 학습자가 단순히 내용을 이해하는 데서 그치지 않고 스스로 대안을 도출하고 전략을 수립하는 연습을 할 수 있도록 구성하였다. 경영자와 실무자, 컨설턴트, 기업가, 그리고 디지털 시대의 전략을 체계적으로 공부하고자 하는 학생까지, 어떤 기술 환경에서도 통하는 개념과 분석을 토대로 흔들리지 않는 경영 전략 수립 역량을 기를 수 있는 기본서이다.

[목 차]

<PART 01 소개>

CHAPTER 01 디지털 비즈니스 혁신의 차별성과 특징

1.1 디지털화의 기원

1.2 디지털 비즈니스 혁신의 주요 과제와 대응 방향

1.3 정보통신기술이 경제 성과에 미치는 영향과 중요성

 

CHAPTER 02 디지털 혁신

2.1 파괴적 혁신의 새로운 성능 궤적 제시

2.2 기존 기업의 혁신 장애 요인

2.3 디지털 파괴의 발생 배경과 의의

 

CHAPTER 03 파괴적인 통신 네트워크

3.1 인터넷의 발명

3.2 정부, 학계, 민간 기업의 삼중 나선을 통한 혁신 네트워크 구축

3.3 진화하는 기술 및 사회 시스템으로서의 인터넷

3.4 모바일 인터넷의 혁신: 5G의 등장

3.5 혁신적인 통신 서비스: 웹

3.6 디지털 사회 혁신을 위한 프레임워크

 

사례 1 반스앤노블과 전자책 혁명

사례 1.1 이커머스 입점

사례 1.2 도서 생태계

사례 1.3 전자책 가격 책정의 혼란

 

<PART 02 정보 상품 및 출처>

CHAPTER 04 정보 상품의 생산

4.1 정보 생산의 경제학

4.2 차별화 전략

4.3 비용 리더십

 

CHAPTER 05 정보 가격

5.1 맞춤형 가격 책정

5.2 그룹 가격 책정

5.3 버전 관리

5.4 버전 관리 및 부분 유료화

 

CHAPTER 06 정보 소비

6.1 인지 편향과 디지털 시장

6.2 정보의 가치 평가

6.3 온라인에서의 판단과 뉴스 소비

6.4 기계 결정

 

CHAPTER 07 데이터 자산 구축 및 상용화

7.1 데이터 자산 구축

7.2 계측: 최초의 디지털 트윈 구축

7.3 데이터 자산의 상업화

 

CHAPTER 08 정보 재화를 위한 비즈니스 모델 설계

8.1 데이터 및 정보에 대한 비즈니스 모델 원칙

8.2 뉴욕 타임스의 비즈니스 모델 재설계

8.3 비즈니스 모델링 디지털 트윈

 

사례 2 뉴욕 타임스의 수익 모델

사례 2.1 뉴스의 디지털 전환

사례 2.2 비용 절감

사례 2.3 디지털 비즈니스 모델 발견

 

<PART 03 네트워크>

CHAPTER 09 네트워크 및 시스템

9.1 네트워크 효과

9.2 네트워크 재화에 대한 수요와 임계 규모

9.3 네트워크 전략 1: 임계 규모 도달

9.4 네트워크 전략 2: 전환 비용과 소비자 락인

 

CHAPTER 10 네트워크 경쟁

10.1 성능과 호환성 비교

10.2 개방성과 통제 비교

10.3 통신 표준 개발

 

CHAPTER 11 플랫폼 전략

11.1 다면 시장

11.2 닭과 달걀 문제

 

사례 3 에픽 게임즈: 언리얼 배틀 로얄

사례 3.1 역사

사례 3.2 수익 모델

사례 3.3 비용 구조

사례 3.4 경쟁

사례 3.5 플랫폼 전략

사례 3.6 소송

 

<PART 04 디지털 혁신의 조직화>

CHAPTER 12 역전된 기업

12.1 위계 조직과 시장 계약

12.2 디지털화와 시장 계약의 부상

12.3 디지털 시대에도 번성하는 위계 조직의 이유

 

CHAPTER 13 디지털 비즈니스 모델

13.1 가치 구성 평가 및 비즈니스 모델 구상하기

13.2 탁월한 가치 창출을 위한 구성

13.3 가치 제안: 혁신은 수요를 늘리는가, 아니면 운영 비용을 줄이는가

13.4 디지털 서비스 수익 메커니즘

13.5 하드웨어 및 시스템 수익 메커니즘

 

CHAPTER 14 비즈니스 모델 프레임워크

14.1 가치 제안에서 실행까지

14.2 비즈니스 모델 프레임워크 통합

14.3 비즈니스 모델 예시: AR 패션 네트워크

 

사례 4 우버와 공유 모빌리티의 혁신

사례 4.1 차량 공유를 통한 가치 창출

사례 4.2 우버 경험

사례 4.3 경쟁 심화

사례 4.4 우버 내부

사례 4.5 수익성 전망

사례 4.6 규제 문제와 저항

 

<PART 05 에코시스템 모멘텀 확보>

CHAPTER 15 새로운 디지털 비즈니스 모델 출시

15.1 고객 확보의 중요성

15.2 실험을 통한 비즈니스 모델 검증

15.3 플랫폼 모멘텀 확보와 생태계 개발

 

CHAPTER 16 디지털 생태계에서 경쟁 우위의 원천

16.1 디지털 혁신을 통한 수익 창출: 생태계에서 가치 창출하기

16.2 아키텍처 전략

 

CHAPTER 17 지적재산권과 디지털 기술

17.1 디지털 시대의 저작권

17.2 미국 저작권 제도의 진화

17.3 소프트웨어 특허

 

사례 5 스포티파이: “듣는 것이 전부다”

사례 5.1 배경

사례 5.2 비즈니스 모델

사례 5.3 라이선스 계약

사례 5.4 운영 및 재무

사례 5.5 기타 활동 및 관련 비용

사례 5.6 생태계에서의 경쟁

 

에필로그 차세대 통신 네트워크를 통한 혁신의 기회 인식하기

E.1 통신 시스템의 혁신 주기

E.2 무선 통신에서 데이터 네트워크 그리고 만물인터넷으로: 향후 전개 방향

E.3 혁신 기회에 대한 평가

E.4 디지털 경제의 향후 발전 방향