연봉 10억 원, 그 숫자가 단순한 꿈이 아니라 실리콘밸리 PM이라면 현실이 되는 이유를 알려주는 책.

한국인에게 유리하지 않은 환경에서, 어떻게 글로벌 무대에서 인정받는 제품 리더가 될 수 있을까? 저자는 실리콘밸리 대형 테크 기업에서 실제로 PM 조직을 이끌며 체득한 전략과 실패, 그리고 한국인으로서 겪은 시행착오를 있는 그대로 전한다.

화려한 이력보다 성과로 승부하는 사람들의 일하는 방식, 영어보다 중요한 문제 정의와 의사결정의 기술, 그리고 AI 시대에 살아남는 실리콘밸리식 PM 사고법을 담았다.

누구나 따라 할 수 있지만 아무나 끝까지 못 가는 길.

이 책은 ‘한국인도 실리콘밸리에서 통할 수 있다.’라는 확신을 주는 가장 현실적인 커리어 전략서다.

[목 차]
  

저자의 말

 

Part 1. PM으로 준비하기

- PM이란 무엇인가

- PM이 하지 않는 일

- PM의 여러 얼굴

 

Part 2. PM에 필요한 역량

- 커뮤니케이션: 진짜 필요한 수준

- PM에게 데이터 분석은 얼마나 중요한가

- 리더십과 팀워크

- PM의 하루

- PM의 첫 30일

- 우선순위 설계

- 의사결정과 트레이드오프

- 카카오 사례로 보는 조직의 지시와 현장의 주도권

- 영향력(권한 없이 움직이게 하기)

- 디자인 감수성과 접근성

- PM에게 마케팅은 선택이 아니라 책임이다

- 사용자가 좋아할만한 제품 만드는 방법

 

Part 3. 문제의식과 출발

- 왜 한국인 PM은 드문가

- 한국과 실리콘밸리, PM 정의의 간극

 

Part 4. PM의 시작과 변화

- 첫 미팅 좌절담/불안과 자격지심, 극복의 첫 시도

- 실패만이 답은 아니다

- PM 역할의 진화

- AI와 함께 달라지는 PM의 일

 

Part 5. 실전에서 살아남기

- 이해관계자 관리

- 팀 문화의 그림자

- PM 팀의 함정

- 엔지니어와 디자이너들과 함께 살아남는 법

- 조직 문화를 읽고 정치에 휘둘리지 않기

- 최고의 PM이 되는 방법

 

Part 6. 리더십으로 성장하기

- 리더십으로 성장하기 - 주니어에서 시니어 PM+으로 가는 길

- 언어가 사고를 바꾸고, 리더십을 만든다

- 실행에서 전략으로: 걸음마에서 달리기로

- 결국 중요한 건 ‘주인의식’

 

Part 7. 커리어 확장과 성공

- 지원하기 전 준비 과정

- 이력서 쓰기

- 면접에서 차별화하는 법

- 라운드별 인터뷰 대비 - 제품 감각부터 리더십까지

- 오퍼 협상: 실리콘밸리에서 한국인이 꼭 알아야 할 것들

- 보상과 주식:총 보상(TC)의 구성과 이해

 

Part 8. 문제 예제들 + 풀이

- 프로덕트 센스 - 구글 기출 문제 #1

“Say you're the PM for a grocery store, and foot traffic increases 10x. How would you redesign the store to accommodate the new traffic?”

- 프로덕트 센스 - 메타 기출 문제 #2

“Pick an app you use a lot on your phone. How would you improve it?”

- 프로덕트 센스 - 마이크로소프트 기출 문제 #3

“Design a smartphone for toddlers.”

- 메트릭 - 메타 기출 문제 #1

“Facebook Jobs lets users post, search for, and apply for jobs. If you were the PM on this product, how would you measure impact?”

-리더십 1문제 - 구글

“Tell me about a time when it was difficult for you to set up success metrics for a product launch. What made it so challenging?”