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    갈등관리와 협상 : 이론과 실제-개정판

    • 김도희 저
    • 대영문화사
    • 2026년 01월 07일
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    상품상세정보
    ISBN ISBN-13 : 9791199229099
    쪽수384쪽
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    목차

    [목 차]

    개정판 머리말/3

     

     

     

    CHAPTER01

    갈등은 왜 발생하는가? 17

    제1절 갈등은 왜 발생하는가? 17

    제2절 갈등의 발생원인 18

    1. 심리적 측면/19

    2. 환경적 측면/26

    제3절 갈등의 일반적 발생 배경 31

     

     

     

    CHAPTER02

    갈등이란? 37

    제1절 갈등을 바라보는 시각 37

    1. 갈등을 바라보는 다양한 시각/38

    2. 갈등을 바라보는 동서양의 차이/42

    3. 갈등에 대한 시각의 두 가지 관점/44

    제2절 갈등의 본질 46

    1. 심리적 관점/46

    2. 사회학적 관점/47

    3. 정치학적 관점/48

    4. 경영학적 관점/49

    제3절 갈등의 개념 50

    1. 다양한 학자들에 의한 갈등의 정의/50

    2. 갈등의 일반적 의미/52

    제4절 갈등의 구성요소 52

    1. 갈등 주체/53

    2. 갈등 주체 간 목표가 양립 불가능한 상황/53

    3. 상호작용/54

     

     

     

    CHAPTER03

    갈등의 유형 57

    제1절 갈등의 유형 57

    제2절 갈등당사자를 중심으로 한 구분 59

    1. 개인적 갈등/59

    2. 사회적 갈등/69

    제3절 갈등 발생원인에 따른 구분 71

    1. 사실관계 갈등/72

    2. 이해관계 갈등/73

    3. 구조적 갈등/75

    4. 관계상의 갈등/76

    5. 가치관 갈등/77

    6. 정체성 갈등/78

     

     

     

    CHAPTER04

    갈등의 기능과 특성 83

    제1절 갈등의 기능 83

    1. 갈등의 양면성/84

    2. 아셀의 갈등의 기능/86

    제2절 갈등의 순기능과 역기능 88

    1. 갈등의 순기능/88

    2. 갈등의 역기능/93

    3. 갈등에 대한 인식의 차이/96

    제3절 갈등의 특성과 조직성과 98

    1. 갈등의 특성/98

    2. 갈등과 조직성과/103

     

     

     

    CHAPTER05

    갈등과 소통  공감 107

    제1절 갈등관리 차원에서 소통ㆍ공감의 중요성 107

    제2절 소통의 개념과 원활한 소통의 조건 109

    1. 소통의 개념/109

    2. 원활한 소통의 조건/110

    제3절 소통의 장애 요인 113

    1. 심리적 장애/113

    2. 조직적 요인/114

    3. 문화적 요인/116

    4. 언어적 요인/118

    5. 환경적 요인/119

    제4절 소통에서 공감의 역할과 공감을 높이는 소통법 120

    1. 소통에서 공감의 역할/121

    2. 공감을 높이는 소통법/123

     

     

     

    CHAPTER06

    갈등 발생으로 생기는 문제와 갈등관리 131

    제1절 왜 갈등은 관리되어야 하는가? 131

    제2절 갈등 발생으로 생기는 문제들 133

    1. 비용 발생: 돈이 물 새듯 샌다/133

    2. 시간 낭비/134

    3. 옳지 않은 결정/134

    4. 인재 손실/135

    5. 업무조정으로 인한 생산성 저하/136

    6. 태업, 절도, 파괴/136

    7. 근로 의욕 저하와 근무시간의 손실/137

    8. 심인성에 기인한 질환 노출로 진료비 발생/137

    제3절 갈등관리의 유형 138

    1. 지배형/140

    2. 회피형/141

    3. 수용형/142

    4. 협동형/143

    5. 타협형/144

    제4절 갈등 해결을 위한 관리자의 자세 145

    1. 관리자의 사고 전환이 필요/145

    2. 간결의 원칙을 활용하라/146

    3. 조직구성원과의 긴밀한 관계 유지/147

    4. 갈등에 적극적으로 대응하라/148

    5. 부하직원의 배우자를 기억하라/149

    6. 언제든지 찾아와서 이야기할 수 있는 분위기를 만들어라/149

    7. 고도의 경청자가 되도록 노력하라/150

    8. 직원들로부터 신뢰와 존경받는 관리자가 되라/151

    9. 양파 기법을 활용하여 속내를 잘 파악하라/152

    10. 부하의 업적을 가로채지 마라/152

    제5절 갈등 해결의 기본원칙 153

    1. 갈등의 근본적 원인 규명/154

    2. 공정성과 정당성의 확보/154

    3. 공정한 해결책 도출/155

    4. 사실과 감정의 분리/156

    5. 공동해결 지향/156

     

     

     

    CHAPTER07

    갈등분석과 협상 159

    제1절 갈등분석이란? 159

    제2절 갈등분석의 목적과 방법 161

    1. 갈등분석의 목적/161

    2. 갈등분석 방법/163

    제3절 갈등분석과 협상 166

    제4절 협상을 통한 갈등 해결의 필요성 168

    1. 참여와 협력을 강조하는 새로운 행정 패러다임의 대두/168

    2. 절차적 합리성의 강조/169

    3. 협상을 통한 갈등관리의 필요성 증대/169

    4. 지속적인 관계 유지와 신뢰 확보/170

    5. 시간적ㆍ경제적 비용 절감/171

    제5절 협상에 대한 이해 171

    1. 협상의 개념과 구성요소/171

    2. 협상의 특징/175

    3. 협상의 구조와 원리/180

    4. 협상에 영향을 미치는 요인/181

     

     

     

    CHAPTER08

    성공적 협상과 협상 과정에 대한 이해 187

    제1절 성공적 협상이란? 187

    1. 성공적 협상의 의미/187

    2. 성공적 협상의 구성요소/189

    제2절 협상에 대한 편견과 장애 요인 191

    1. 협상에 대한 편견의 개념과 유형/191

    2. 협상에 대한 선입견/193

    3. 성숙한 협상 문화를 가로막는 장애 요인/195

    제3절 성공적 협상을 위한 협상 마인드 197

    1. 역지사지의 마음을 가져라/197

    2. 상대방의 요구를 들어주는 사람이 되어라/198

    3. 자신의 감정 조절 능력과 인내심을 가져라/198

    4. 점진적으로 접근하기/200

    5. ‘스위트 스폿’을 찾아라/200

    6. 거짓말을 하지 마라/201

    7. 상대를 존중하는 마음을 잃지 말라/201

    제4절 협상 과정에 대한 이해 202

    1. 초기 접촉 단계/203

    2. 협상 준비 단계/204

    3. 사전(예비) 협상 단계/205

    4. 본 협상 단계/207

    5. 협상 종결 단계/209

     

     

     

    CHAPTER09

    공공갈등의 이해 213

    제1절 공공갈등의 개념과 특성 213

    1. 공공갈등의 개념/213

    2. 공공갈등의 대두 배경/216

    3. 공공갈등의 특성/221

    제2절 공공갈등 발생 현황 및 해결방법 228

    1. 공공갈등 발생 현황/228

    2. 갈등유형에 따른 갈등 해결방법/233

    제3절 공공갈등 협상 시 고려사항 235

     

     

     

    CHAPTER10

    제3자 개입을 통한 갈등 해결에 대한 이해 241

    제1절 제3자 개입을 통한 갈등 해결의 필요성 241

    제2절 ADR의 개념과 특징 244

    1. ADR의 개념/244

    2. ADR의 특징/244

    제3절 ADR의 유형 247

    1. 협상/248

    2. 조정/250

    3. 중재/255

    4. ADR 제도와 사법제도 비교/259

    제4절 외국 분쟁 해결제도 261

    1. 미국의 분쟁 해결제도/261

    2. 일본의 분쟁 해결제도/263

    3. 독일의 분쟁 해결제도/264

    제5절 제3자 개입을 통한 갈등 해결의 중요성과 가치 267

    1. 갈등 해결 기제로서의 제3자 개입의 중요성 부각/267

    2. 제3자 개입을 통한 갈등 해결의 갈등 해결 기제로서의 가치/268

     

     

     

    CHAPTER11

    제3자 개입을 통한 갈등 해결사례 271

    제1절 제3자 개입을 통한 갈등 해결 271

    제2절 ‘축사’건립을 둘러싼 갈등사례 273

    1. 사례 개요/275

    2. 갈등의 전개과정/276

    3. 사례의 시사점/281

    제3절 ‘법조타운이전건립’을 둘러싼 자치단체 간 갈등 283

    1. 사례 개요/284

    2. 갈등의 전개과정/285

    3. ‘법조타운’건립을 둘러싼 자치단체 간 갈등사례의 시사점/290

    제4절 울주군청사 이전건립을 둘러싼 갈등사례분석 292

    1. 사례 개요/292

    2. 갈등의 구도 및 전개과정/293

    3. ‘울주군청사 이전’을 둘러싼 갈등사례의 시사점/300

    제5절 ‘북구음식물 자원화 시설건립’을 둘러싼지방정부와 주민 간의 갈등 301

    1. 사례 개요/302

    2. 갈등의 전개 과정/302

    3. 사례의 시사점/308

     

     

     

    CHAPTER12

    제도도입을 통한 갈등 해결의 이론과 사례 311

    제1절 제도도입을 통한 갈등 해결이란? 311

    제2절 ‘주민투표제’ 도입을 통한 갈등 해결 312

    1. 주민투표제도 도입의 필요성/312

    2. 주민투표제도 도입의 역사와 운영현황/313

    3. 주민투표의 개념과 기능/314

    4. 주민투표제도의 내용/316

    제3절 주민투표제를 통한 갈등 해결사례 321

    1. 부안(위도) 방폐장 입지갈등사례/321

    2. 주민투표를 통한 경주 방폐장 입지결정사례 324

    3. 경주방폐장 입지갈등사례의 시사점:「주민투표법」 관련 문제점 제기를 중심으로/330

     

     

     

    CHAPTER13

    참여에 의한 갈등 해결에 대한 이해 333

    제1절 참여적 의사결정이란? 333

    1. 참여적 의사결정의 필요성/333

    2. 참여적 의사결정의 개념과 구성요소/335

    제2절 참여적 의사결정의 특징과 효과 341

    1. 참여적 의사결정의 특징/341

    2. 참여적 의사결정의 효과/344

    제3절 참여적 의사결정의 성공 요인 347

    1. 실질적 권한 부여/349

    2. 대표성 확보/349

    3. 정보의 투명성과 대칭성/350

    4. 공정한 절차와 규칙/351

    5. 이익 기반 대화/352

    6. 갈등 완충 장치 마련/353

    7. 지속적 피드백과 모니터링/353

    8. 참여자의 역량 강화/354

     

    참고문헌/357

    찾아보기/373

    저자 소개
    저자 : 김도희
    도서리뷰
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