[목 차]
  

알려 드립니다

시작하기 전에

 

1부. 창업과 대표의 마인드

나와 창업에 대하여

사장은 외롭다

방향성을 정하는 방법

도파민 과다형 vs 안정 지향형

사업은 심리싸움이다

금전 도움 없이 창업해야 하는 이유

경영과 마케팅, 두 마리 토끼를 반드시 잡아라

사업하기 전, 나를 검증하기

대표의 메타 인지

창업이 두려운 이유

대표가 되기로 마음먹었다면 이것만은 명심

게임과 사업

충격은 성장의 신호다

 

2부. 입지와 상권 전략

부동산 방문은 충분히 검토 후 가야 되는 이유

메인 상권에 들어가지 않는 이유

메인 상권에 들어가려면 이것 준비

매물을 확보하는 방법

헬스장은 부동산 사업이다

경쟁업체 분석하는 방법

경쟁업체를 분해조립해라

 

3부. 브랜딩과 마케팅

강력한 네이밍, 슬로건, 블로그마케팅

내부 브랜딩이 진짜 중요한 이유

브랜드를 만드는 법

 

4부. 대표의 역량과 성장

대표의 업무는 이런 것이다

리더의 말투 하나가 조직 문화를 만든다

오늘의 적이 내일의 동지가 될 수 있다

언제든 뒤통수를 맞을 준비를 하라

아낌없이 주어라

대표가 늘 레벨업을 해야 하는 이유

대표는 건물주를 아군으로 만들어야 한다

지점 확장을 하면 돈이 안 벌리는 이유

돈 버는 지점 확장 구조

 

5부. 운영 시스템과 인사

신입 트레이너 채용 자동화 교육 방법

트레이너 채용의 핵심은 이것

트레이너 평가, 이렇게 한다

사람 관리 정답 없다

2호점 흔히 하는 실수

10년간 칭찬받은 단 하나의 원칙

수업 배정은 단순한 ‘순번’이 아니다.

대표가 수업만 열심히 하면 안 되는 이유

강사가 강사를 키우는 조직만이 오래간다

동업, 성공인가 실패인가?

조직의 불협화음은 100% 대표 탓이다

 

6부. 시설과 현장 관리

기구와 인테리어, 그리고 누수

인테리어 기구 설치 시 옆에 ‘딱’

인테리어 콘셉트는 ‘이렇게’

 

7부. 수익과 가격 정책

레슨 단가를 낮추지 않는 이유

레슨 단가와 회원권 가격을 지키는 전략

레슨 소진율이 중요한 이유

계산 없는 사업은 도박이다

 

8부. 확장과 위기 대응

대표의 다음 스텝

다음 스텝의 장애물

컴플레인 대처 반드시 직접 해야 하는 이유

 

9부. 리스크 관리와 실패 방지

반드시 준비해야 할 3가지 세금, 유보금, 급여

피트니스에서 먹튀가 발생하는 이유

피트니스에서 망하는 6가지 이유

처음부터 크게 시작하지 마라

대기업이 쉽게 들어오지 않는 이유

 

10부. 조직 문화와 팀 빌딩

조직 문화가 있는 피트니스를 만들다

스타 플레이어보다 팀 플레이어 중심

관리자 교육의 핵심

위기에서 빛나는 사람

 

11부. 태도가 전부다

헬스장에서 일어나는 다양한 일들

배우지 않는 자 가르치지 말라

97%가 하는 착각

초보 사장의 답답한 순간들

경쟁업체를 대비하라

성공의 달콤함에 취하지 마라

 

글을 마치며