“AI에 대체될 것인가, AI를 넘어설 것인가”

 

누구보다 빠르게 배우고 똑똑하게 대처하라!

불확실한 시대의 성장 코드, 학습민첩성의 힘

“기회는 준비하는 사람에게 먼저 찾아온다”

나만의 카이로스를 발견하고 성장 로드맵을 그리는 습관

 

그리스 신화에 등장하는 기회의 신에서 유래한 ‘카이로스’는 특별한 의미를 가진 주관적인 시간을 지칭한다. 예를 들어 자신의 커리어 성장 방향을 고민하는 직장인이 경력 개발 교육에 참여하거나, 육아 문제를 해결하고 싶어서 육아 전문가의 강의를 들으려고 하는 부모를 떠올려보자. 이때 직장인은 경력 개발 교육에서 배운 내용을 토대로 다음 직장에서 한층 능숙하게 실력을 발휘해 좋은 성과를 낼 수 있고, 육아 문제를 슬기롭게 해결하려 했던 부모는 육아 전문가의 강의를 듣다 새로운 사업 아이디어 힌트를 얻고 창업을 시도할 수 있다. 이처럼 자신의 문제를 해결하는 데 적극적으로 행동하고 움직이는 사람은 언제든 자신만의 ‘카이로스’를 붙잡을 기회가 주어진다.

학습민첩성이 높은 사람의 특징을 이해했다고 해도 실천하지 않으면 변화는 일어나지 않는다. 하지만 실천이야말로 가장 어려운 단계이기에 많은 사람은 여기서 멈춰서고 만다. 만약 자신의 카이로스를 찾았다면, 작은 변화를 만들고 꾸준히 습관처럼 실천할 수 있어야 한다. 이상적인 목표가 무엇인지 질문하고, 나의 현재 상태는 어떤지 점검해본 다음, 그 목표를 달성하기 위한 구체적인 방법을 생각해보자. 나만의 성장 로드맵을 그리는 습관은 성공 가능성을 키우는 효과적인 방법이다. 이 책을 통해 배운 지식을 최대한 활용하고, 의도적으로 계획하며, 자신의 목표에 몰입하는 습관을 만든다면, 어떤 변화에도 두려움 없이 대응하는 인재로서 활약할 수 있을 것이다.

[목 차]
  

프롤로그: 미래의 일자리를 걱정하는 당신을 위한 해결책

 

1장 왜 학습민첩성이 필요한가: 불확실성의 시대를 대비하는 핵심 전략

위기 상황에서도 기회를 찾아야 하는 이유

빠르고 유연하게, 변화에 대응하는 능력

생존과 성장의 열쇠, 학습민첩성

 

2장 나는 어떤 사람인가: 자신의 역량을 발견하기 위한 ‘자기 인식’

자신에 대해 질문하는 시간을 가져라

자신을 객관적으로 평가하고 있는가

나는 무엇에 끌리는가

내가 선호하는 성향은 무엇인가

강점을 발견하고 강화하라

 

3장 성장의 가능성을 찾을 수 있는가: 끝까지 해내는 힘을 키우기 위한 ‘성장 의지’

안주할 것인가, 성장할 것인가

경력 관리에도 전략이 필요하다

뛰어난 실력자는 문제를 빨리 해결한다

롤 모델에 대한 관점을 바꿔라

AI를 성장의 도구로 적극 활용하라

 

4장 창의적으로 문제를 해결할 수 있는가: 어려운 상황을 극복하기 위한 ‘열린 사고’

쓸모없는 지식은 버리고 새로운 지식을 채워라

변화를 만들고 싶다면 질문부터 던져라

눈에 보이지 않는 문제까지 입체적으로 사고하라

다양한 의견에 귀를 기울여라

새로운 아이디어는 어떻게 탄생하는가

 

5장 경험을 통해 성찰할 수 있는가: 작은 일상에서도 배울 점을 찾는 ‘경험학습’

카이로스의 순간을 놓치지 마라

작은 경험이 큰 성장으로 이어진다

성찰하는 태도가 곧 경쟁력이다

실수를 숨기지 말고 드러내라

피드백은 성장을 돕는 보약이다

 

6장 나의 가치를 높일 수 있는가: 두려움과 안락함을 이기는 ‘변화 도전’

나는 무엇을 하고 싶은가

안락지대의 편안함에서 벗어나라

도전을 즐겨라

미래의 리더는 어떤 사람을 선호하는가

적극적으로 자신을 세상에 알려라

 

7장 학습민첩성이 습관이 될 때: 일상에서 지속할 수 있는 실천법

탑건 훈련의 비밀

몰입이 차이를 만든다

아는 것도 실천해야 의미가 있다

크게 생각하고 작게 시작하라

나만의 성장 로드맵

 

에필로그: 기회는 준비하는 사람에게 먼저 찾아온다

 

주

[본 문]
  

과거에는 자기 분야에서 뛰어난 실력을 갖추기만 하면 걱정할 일이 없었다. 실력만 있으면 눈치 보지 않으며 어깨 펴고 당당하게 일할 수 있었다. 탁월한 실력은 안정적인 직장 생활을 보장했다. 그러나 세상이 빠르게 변하고 있다. 과거 경험과 실력에만 의존하다가는 낭패를 볼 수 있다. 지금까지 겪지 못했던 새로운 환경을 계속 접할 것이기 때문이다. 개인에게는 새로운 도전이다. 이때 변화를 신속하게 파악하고, 새로운 사고방식과 기술을 학습하여 삶에 적용하는 ‘학습민첩성’을 갖추면 큰 도움이 될 것이다. 유연하게 대처하고 자신의 장점을 살려 성장하는 것이 중요하다는 생성형 인공지능의 조언도 학습민첩성 개념과 유사하다.

_20쪽, 〈1장 왜 학습민첩성이 필요한가〉

 

창의적인 아이디어는 보통 세 가지 특성이 있다. 첫째는 참신성이다. 창의력에서 가장 중요한 특성이다. 아무리 아이디어를 많이 제안해도 새롭지 않다면 창의적이라고 할 수 없다. 둘째는 실용성이다. 참신성만으로는 부족하다. 업무 현장에서 사용할 수 있어야 한다. 실용성은 아이디어가 적용되는 장소와 상황에 따라 다르게 평가된다. 다른 조직에서 성공한 아이디어가 자신의 조직에서는 실패할 수 있다. 따라서 현재 상황을 고려할 필요가 있다. 셋째는 대중성이다. 아이디어가 참신하고 실용적인데 사람들이 그 가치를 몰라준다면 아쉬울 수밖에 없다. 많은 사람이 아이디어의 가치를 인정할 때 창의적인 아이디어의 영향력은 더욱 커진다.

_147～148쪽, 〈4장 창의적으로 문제를 해결할 수 있는가〉

 

성찰 방법 가운데 하나는 ‘사후 검토 after action review, AAR’다. (중략) 사후 검토는 세 가지 특징이 있다. 첫째는 모든 팀원이 참여하는 개방적이고 솔직한 토론이다. 업무 개선을 위해 자발적으로 참여하고, 있는 그대로의 사실을 이야기한다. 이때 상대방을 비난해서는 안 된다. 둘째는 결과를 중심으로 분석한다. 과정보다는 업무 결과에 방점을 둔다. 셋째는 성공한 부분을 유지하고 장애물을 극복하는 방안을 모색한다. 이때 새로운 아이디어를 개방적으로 받아들인다.

_169～170쪽, 〈5장 경험을 통해 성장할 수 있는가〉

 

안락지대는 편안함을 주는 동시에 우리를 안주하게 한다. 그래서 안락지대에만 머물면 성장 기회를 놓칠 수 있다. 비슷한 일을 같은 방식으로 반복할 가능성이 커서 새로운 경험과 학습의 기회가 줄어든다. 또한 안락지대에 오래 머물면 지루해질 수 있다. 똑같은 일을 반복하면서 처음의 열정과 재미가 줄어들고 성취감을 느끼지 못하는 것이다. 그래서 전문가들은 성장과 성공을 위해서는 안락지대를 벗어나라고 조언한다. 익숙한 환경에서 벗어나 불편함을 경험하면서 새로운 지식과 기술을 배우고 과감하게 도전해야 성장할 수 있기 때문이다.

_200쪽, 〈6장 나의 가치를 높일 수 있는가〉

 

우리는 다양한 지식을 갖고 있지만, 아는 것만으로 미래를 대비하기는 부족하다. 지식은 실천으로 완성되므로, 지식과 실천의 균형을 맞춰야 한다. 실천에 필요한 의지력은 굳은 결심만으로 얻을 수 없다. 의지력은 좋은 습관으로 키울 수 있다. 의지력을 관리하는 방법을 살펴보면 대부분 어려서부터 많이 들어온 상식적인 내용이다. 잘 먹고, 잘 자고, 운동하고, 책 읽는 행동은 좋은 습관의 기본이다. 그렇다. 인생에 특별한 방법은 없다. 기본에 충실하면 의지력을 키울 수 있고, 의지력은 강력한 실천력으로 연결되는 선순환을 만든다.

_247쪽, 〈7장 학습민첩성이 습관이 될 때〉

 

우리는 어떻게 해야 할까? 인공지능을 포함한 첨단 기술이 본격적으로 도입될 때까지 남은 시간 동안 학습민첩성을 갖춘 인재로 변화해야 한다. 환경이 변하면서 일부 일자리는 사라지겠지만, 동시에 새로운 일자리가 생길 것이다. 새로운 일자리에 적응하기 위해서는 직장인의 리스킬링re-skilling과 업스킬링up-skilling이 필요하다. 이러한 변화의 시기에 빛을 발하는 인재는 바로 학습민첩성으로 무장한 사람이다. 이들은 새로운 환경을 빠르게 이해하고, 경험을 통해 학습한 내용을 유연하게 적용하는 능력을 갖추었기 때문이다.

_263쪽, 〈에필로그〉