복합 문화 공간 mtl, 보난자 커피 코리아, 스튜디오 Apt를 창업한 브랜딩 디렉터가

현장에서 부딪히며 배운 마음 관리의 기술.

24살에 창업해 10년 가까이 사업을 이끌고 확장해 오면서, 가장 중요한 건 ‘하고 싶은 나의 마음’이라는 것을 깨닫게 됐습니다. 하고 싶은 마음만이 일을 시작되게 하고, 추진되게 하고, 굴러가게 합니다.

 

나와 세상을 다르게 보고, 듣고, 말하는 것으로 일하는 마음가짐을 바로 세울 수 있어요. 제대로 해내기 위해서는 꾸준히 스스로에게 질문을 던지고, 나의 기분과 상태를 파악해야 합니다.

 

어려운 일일수록, 대단한 일일수록 내 마음을 먼저 들여다보고 내 기분을 좋게 만드는 것에서부터 시작해야 합니다.

 

즐겁게 살아도, 아니, 즐겁게 살아야만 일이 됩니다.

[목 차]

 

1장. 마음 들여다보기: 설레는 기분으로 시작할 때

재미있게 살아야 일이 됩니다

당장 하고 싶다는 마음

마음의 풍선을 키우는 법

불만 대신 설렘을 나눈다면

내 마음을 밖으로 꺼내기

 

2장. 마음 움직이기: 나만의 일하는 법을 찾아서

나만의 이유

반드시 그래야 하는 건 없다

누구도 탓하지 않는 마음

될 때까지 하는 것이 성공

목표보다 질문

 

3장. 마음 보듬기: 안간힘 쓰지 않아도

가장 멋진 나의 모습

불가항력의 시간

문제가 없는 게 문제

목표는 언제든 달라질 수 있다

멈추지 않고, ‘함께’ 나아가기

벗어나야만 보이는 것

 

에필로그

 

[본 문]

 

기분이 좋으면 힘이 나는 경험은 누구나 해보셨을 거예요. 멋진 내 모습에 설레는 마음이 되었을 때, 가슴이 울렁하거나, 팔 뒤쪽이 뜨거워지는 듯한 느낌. 느껴보신 적 있을 거라고 생각해요.

중요한 건, 그 느낌을 일부러 만들어서, 더 자주 느끼는 겁니다. 그렇게 스스로를 북돋아주고, 더 잘할 수 있게 만들어주는 거죠.

[재미있게 살아야 일이 됩니다]

 

하고 싶은 마음이 중요한 이유가 하나 더 있습니다. 강하게 원하고, 바라는 마음을 갖고 있을 때, 생각지 못한 멋진 일들이 일어나기 때문입니다. 운을 끌어당긴다는 표현이 조금 미신적으로 느껴지신다면, 더 많은 가능성을 발견할 수 있는 눈이 생긴다고 해두면 좋을 것 같아요.

[당장 하고 싶다는 마음]

 

주저하는 마음이 들었다면, 헷갈리는 마음을 안고 시작하지 말고, 마음이 예열되는 시간을 갖는 게 좋아요. 좀 더 정확히 표현하자면, ‘묵힌다’는 느낌인데요. 일단 시작해보기 전에 이 마음이 진짜인지 알아보고, 더 강렬한 열망을 느끼도록 마음을 뜨겁게 달구는 과정입니다.

[마음의 풍선을 키우는 법]

 

나만의 기준이 생기고, 그 기준에 따라 경험해 보고 싶은 대상이 생기고, 그렇게 경험을 통해 좋은 기분을 느끼는 사이클을 만들면 삶이 더 풍요로워집니다. 그냥 유행이라고 해서 해보기보다는 나는 뭘 좋아하지? 왜 좋아하지? 묻고 그 감각을 찾아나가다 보면 점점 더 깊어지게 되고, 더 매력적인 사람이 될 수 있습니다. 나의 선택을 명확히 알고 있으니 자존감도 높아지죠.

[마음의 풍선을 키우는 법]

 

노트는 컴퓨터나 스마트폰, 태블릿보다 더 효과적인 정리 방식이기도 합니다. 대화의 스피드에 가깝게 타자로 기록할 수 있는 디지털 기기는 정제 없이 많은 내용을 빠르게 담아내지만, 손으로 써야만 하는 노트 테이킹 과정에서는 그중에서 중요하다고 생각되는 것들을 추려 자기만의 방식으로 정리하게 되니까요. 많은 내용을 빠르게 손으로 받아적는 건 불가능하니, 나름의 기준으로 핵심만 뽑아 메모할 수밖에 없어요.

[내 마음 밖으로 꺼내기]

 

불안에서 벗어나고 싶을 때는, 주어를 ‘나’로 바꾸고, ‘왜’를 적어보세요. ‘다른 사람들도 다 힘들어’가 아니라, ‘나 지금 너무 힘들어, 왜 힘들지?’로 질문을 바꿔 노트에 적어보는 거죠. 그리고 막연하지만 내 생각을 무작정 써내려갑니다.

[나만의 이유]

 

어쩌면 우리의 모든 선택들은 이미 정답일 겁니다. 우리는 기필코 그렇게 만들 거니까요. 그렇게 생각하면 새로운 도전과 당장의 선택이 너무 어렵지만은 않습니다. 선택 자체가 결과로 직결되는 것이 아니라, 선택 이후에 마주치는 모든 문제들을 어떻게 대하느냐에 따라 결과가 만들어질 수 있으니까요.

[누구도 탓하지 않는 마음]

 

비즈니스를 할 때 흔히 ‘문제 해결’이라는 말을 많이 합니다. 고객의 문제를 정의하고 그것을 해결한다는 스타트업 창업의 동기도 많이 알려져 있고요. 하지만 저는 조금 달랐던 것 같아요. 문제를 정의하고 해결하는 그럴싸한 과정은 분명 아니었습니다. 오히려 잘될 거라는 희망만 갖고 시도했다가 아니라는 걸 깨닫고 또 다시 시도하는, 부딪히고 깨지면서 죽을 힘을 다해 한 걸음씩 움직여나갔던 과정이었습니다.

[될 때까지 하는 것이 성공]

 

굳이 타인의 기준에 맞춰서 억지로 목표를 만들어낼 필요는 없다고 말하고 싶습니다. 저 역시 오랫동안 내 삶의 뚜렷한 목표를 찾고 싶어 했어요. 오랫동안 고민도 했습니다. 그러나 저는 목표 달성보다는 눈앞의 불편함과 문제 해결에 집중하는 사람이었습니다. 목표가 있어야 하는 사람이 아니었던 거죠.

[목표보다 질문]

 

부족한 자신이 드러나면 무시당하거나 배제될까 봐 더 잘하려고 애썼지만, 결과는 정반대였습니다. 오히려 존재감이 사라지고, 밀려났습니다. 돌아보니 어린 나이에 대표가 된 것이 왠지 쑥스럽고 으스대는 일 같아 시키지도 않은 나이 많은 척을 하며 경직되어 있었던 것 같습니다.

[가장 멋진 나의 모습]

 

연남동에 오픈한 모어댄레스는 작은 규모에도 불구하고 빠르게 주목을 받았고, 인지도도 높아졌습니다. 문제는 이번에도 수익이 되지 않았다는 거예요. 그렇게 좋아하는 커피를 한 잔만 사서 남편과 둘이 나눠마셔야 했을 정도로 어려웠습니다. 아무것도 구매하지 않는 손님이 나가고 난 뒤, 뒤돌아 주저앉아 울었습니다. 울었던 이유는 눈앞의 현실이 정말로 어려워서, 그리고 아무것도 구매하지 않는 손님을 미워하는 내 마음이 너무 미워서였던 것 같아요.

[불가항력의 시간]

 

중요한 건 우리의 노력에 따라 도달할 수 있는 결과를 정해야 한다는 것이었습니다. 예를 들어 5만 원어치 판매하기나 조회 수 1000회 같은 목표는 개인의 성실함만으로 이룰 수 있는 목표가 아니라 누군가의 행위에 따라 결정되는 것이죠. 결과는 루틴에 따라올 수 있도록, 루틴에 대해서만 목표를 세웠습니다.

[목표는 언제든 달라질 수 있다]

 

떠나는 건 문제를 회피하는 행위가 아닙니다. 상황에서 온전히 벗어나 오히려 객관적으로 문제의 본질을 파악하고, 해결 방법을 더 명료하게 발견하기 위한 선택이죠.

[벗어나야만 보이는 것]