들어가며 - ‘판단이 두려운’ 당신에게 제1장 발달장애 이해의 첫걸음 유난히 일상이 괴로운가요? | 발달장애 특성이 우울증이 원인일까? | 성향이 아닌 뇌의 문제라면? 제2장 판단이 두렵다는 생각은 어디에서 오는가 ‘판단’이 이루어지는 과정 | ‘판단이 두려운’ 14가지 상황들 제3장 판단이 두려운 사람들의 공통점 모호한 표현을 이해하기 어렵다 | 산만하고 정리가 어렵다 | 사고의 흐름이 확고하다 | 작업 기억 활용이 미숙하다 제4장 마음의 고비를 넘는 법 빠지기 쉬운 심리 | 하기 쉬운 행동 | 마음과 마주보기 제5장 판단 불안을 줄이는 법 등급표를 만든다 | 일지를 쓴다 | 정기적으로 정리한다 | 집중할 수 있는 장소를 확보한다 | 듣기 쉽게 이야기한다 | 상사와 정기적으로 면담한다 | 시간을 의식적으로 관리한다 | 업무 목표를 세운다 | 커뮤니케이션 방법을 연구한다 | 야근은 효율적으로 한다 제6장 나다운 업무 스타일을 찾는 법 나를 명확하게 이해한다 | 근본이 되는 특성을 파악한다 | 전문가와 자기 이해를 공유한다 | 업무 필요성과 연결지어 설명한다 | 나의 이익을 전체의 이익으로 만든다 제7장 분노 통제하는 법 분노의 시작점을 인식한다 | 마음속 신념을 깨닫는다 | 분노를 불러오는 불안을 줄인다 | 분노로 잃게 되는 것을 떠올린다 | 타협하는 방법을 깨닫는다 | 다른 사람의 시선을 의식한다 | 머릿속을 정리정돈한다 | 내 마음을 챙긴다 제8장 효과적으로 상담하는 법 나의 특성을 파악한다 | 내 세계를 이해받으며 안도를 얻는다 | 나와 타인의 소통 방식을 번역받는다 | 문제 해소를 위한 방법을 논의한다 | 머릿속을 되짚어가며 이야기한다 | 상담을 토대로 더 넓은 관계로 나아간다 제9장 판단이 두려운 사람과 일하는 법 M 씨와 상사의 이야기 | M 씨를 위한 조언 | 상사를 위한 조언 제10장 회사 내 ‘암묵적 동의’를 말로 한다면 몸이 안 좋으면 쉬셔도 됩니다 | 이것도 같이 해주세요 | 우선순위 고려해서 진행해주세요 | 언제든 연락 주세요 | 괜찮습니다 | 그럼, 이런 방침으로 정하겠습니다. ○○씨, 잘 부탁합니다 | 이 부분을 조금만 더 수정하세요 | 효율적으로 하세요 | 단도직입적으로 말하지 않는 게 좋은 이유 | 말이 아닌 표현을 읽어야 하는 이유 끝마치며 참고문헌