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    가치 플라이휠 효과 - 비즈니스 가치를 최고의 속도로 달성하는 4가지 단계(에이콘 애자일 시리즈)

    • 데이비드 앤더슨, 마크 맥켄, 마이클 오라일리 저
    • 김낙일, 김원현, 윤승정 역
    • 에이콘출판
    • 2023년 11월 30일
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    상품 규격 정보
    상품상세정보
    ISBN ISBN-13 : 9791161758039
    쪽수440쪽
    크기기타 규격
    제품구성단행본
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    • 컴퓨터/IT > 시스템공학 > 소프트웨어공학
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    책 소개
    디지털 전환(Digital Transformation)과 비즈니스 기민함(Business Agility)의 시대를 살아가는 동시대 기업에게 지속적이고 끊임없는 가치를 창출하는 원리, 즉 가치 플라이휠 효과를 제시한다. 가치 플라이휠 효과는 아마존을 비롯한 위대한 기업들의 성공과 성장 원리로 정리된 개념이자 방법론이다. 이 방법론을 제대로 익히고 실행한다면 결코 실패하기 어려운 조직이 될 것이라고 확신한다.
    목차
    1부. 탐험의 시작 1장. 가치 플라이휠 효과 __가치 플라이휠 효과의 기원 __가치 플라이휠의 4단계 __가치 플라이휠 효과 실행 __가치 플라이휠로 관성 피하기 __핵심요점 2장. 와들리 매핑 __매핑을 가치 플라이휠 효과에 적용하기 __우리는 왜 매핑이 필요한가? __와들리 매핑의 원칙 __매핑에서 하지 말아야 할 패턴 __시작하기 __상위 수준의 매핑 __핵심요점 3장. 와들리 맵을 만드는 방법 __맵의 구조 __와들리 매핑 그리드 __시작을 위한 팁 __와들리 맵에 가치 플라이휠의 적용 __맵의 3가지 스타일 __핵심요점 4장. 매핑 세션 예시 __유저 니즈 __종속성 __추가 종속성 __파이프라인은… __...새로운 역량을 가능하게 __관성 __움직임 __게임플레이 __핵심요점 2부. 목적의 명확성 5장. 북극성 찾기 __가치 플라이휠은 명확한 목적에서 시작된다 __매력적인 내러티브 __핵심요점 6장. 가치 실현 시간 집중 __혁신의 문제 __선회율 __가치 창출 시간 __핵심요점 7장. 시장 경쟁 맵 __경쟁 센스메이킹 __고객 니즈부터 시작 __영향 매핑 __핵심요점 8장. 사례 연구: A Cloud Guru __콘텐츠와 비전 __엔터프라이즈를 위한 기술과 확장 __마켓 맵 작성 __개발자에 대한 마케팅 __핵심요점 3부. 도전과 환경 9장. 성공을 위한 환경 __팀 __도전 수용 __심리적 안전 __심리적 안전성 매핑 __핵심요점 10장. 변화를 위한 사회기술적 시스템 __사회기술적 시스템 __사람과 기술의 교차점 __조직은 시스템이다 __핵심요점 11장. 조직 역량 매핑 __역량 매핑 __핵심요점 12장. 사례 연구: 워크그리드 __핵심요점 4부. 다음 최선의 실행 13장. 서버리스 우선 엣지 __다음 최선의 실행 아니면 트렌드 따르기 __모던 클라우드 __서버리스 속설 __핵심요점 14장. 마찰 없는 개발 경험 __엔지니어링 우수성? __감각 점검: 광부의 카나리아 __자동화를 통한 마찰 제거 __맵 __핵심요점 15장. 솔루션 매핑(스택 매핑) __기대치 설정 및 팀 준비하기 __애플리케이션의 진화 __핵심요점 16장. 사례 연구: 리버티 뮤추얼 보험회사 __실행 선언 __핵심 조력자 __성공 __앞으로 나아가기 __핵심요점 5부. 장기적 가치 17장. Well-Architected Framework를 통한 문제 예방 문화 조성 __AWS Well-Architected Framework란? __Well-Architected Framework 구축 __SCORPS 프로세스란? __앞으로의 전망 __핵심요점 18장. 지속 가능성과 혁신을 위한 공간 __혁신과 장기적 가치를 위한 공간 창출 __가시성 및 지표 __시스템 및 직원과 함께 진화 __소프트웨어의 지속 가능성 __핵심요점 19장. 새로운 가치 매핑 __새로운 가치를 위한 매핑 __맵 분석 __핵심요점 20장. 사례 연구: BBC __서버리스로 가는 길 __차별화에 집중 __빠르게 실행 __팀 오너십 __프로덕션 준비 __새로운 기능 구현 __제한사항 __핵심요점 결론. 시작하기 __갈등이 아닌 협업 __매핑의 중요성 __기술이 아니라 비즈니스다 __마지막 이야기 맺음말. 저자와 매핑의 역사 부록 1. 가치 플라이휠 효과를 사용해 조직을 서버리스로 전환하는 방법
    저자 소개
    저자 : 데이비드 앤더슨, 마크 맥켄, 마이클 오라일리
      데이비드 앤더슨
      25년 동안 기술 산업의 최전선에서 일해 왔다. 선도적인 통신회사(쓰리(Three), 노키아(Nokia), 에릭슨(Ericsson))에서 소프트웨어 엔지니어로 시작해서 2007년에 리버티 뮤추얼(Liberty Mutual)로 옮겨 기술 변화를 주도하고 엔지니어링 표준을 높이는 일을 계속했다. 기술 책임자로서 아키텍처, 소프트웨어 개발, 리더십, 인공지능/분석 및 사이버 보안 등 다양한 기술과 기법을 접할 수 있었다. 2013년에 리버티 뮤추얼에서 퍼블릭 클라우드 도입의 초기 단계에 참여했고, 계속해서 변화를 주도했다. 2016년에 서버리스 우선 전략을 수립해 수백만 달러에 달하는 중요한 비즈니스 성과를 달성하고, 업계를 선도하는 새로운 엔지니어링 표준을 만들고, 우리 세대 아키텍트들이 클라우드 리더가 되도록 선도했다. 또한 와들리 매핑 커뮤니티의 회원으로서 이러한 전략적 접근 방식을 발전시키기 위한 많은 노력과 토론, 세션/연구 그룹에 참여했다.
      2021년, 업계 전반에 걸쳐 서버리스 우선 여정 탐색을 위해 리버티 뮤추얼에서 퇴사하고 바자보이스(Bazaarvoice)의 기술 펠로우로 합류했다. 서버리스 엣지는 이런 생각을 정리하기 위해 만들어졌고, 고객 및 파트너와 협력해서 이 책에 담긴 생각을 증명하기 위해 계속 노력하고 있다.

      마크 맥켄
      클라우드 설계자이자 리더로서 조직과 팀이 잘 설계되고 지속 가능한 서버리스 우선 솔루션을 통해 비즈니스 가치를 신속하게 제공할 수 있도록 지원하는 데 주력하고 있다. 2000년 졸업생으로 리버티 뮤추얼에 입사해 21년 간 경력을 쌓아 수석 아키텍트까지 올랐다. 서버리스 우선, Well-Architected Framework, 엔지니어링 우수성, 가치 창출 시간 개선에 중점을 두고 리버티 뮤추얼의 클라우드 전환과정에 깊이 관여했다. 와들리 매핑을 활용해 사람, 팀과 조직에 상황 인식을 제공하고, 지속 가능한 장기적 가치를 창출하고 발전하도록 지원한다. 아일랜드의 벨파스트에 거주하며, 글로벌리제이션 파트너스(Globalization Partners)에서 소프트웨어 아키텍트로 근무하고 있고, 서버리스 엣지에 글을 기고하고 있다.

      마이클 오라일리
      소프트웨어 아키텍트로서 조직들이 최신 클라우드 기술을 활용해 아이디어를 세계적 수준의 제품으로 개발할 수 있는 능력을 갖추도록 전문적 지원을 하고 있다. 2005년부터 엔터프라이즈 애플리케이션 및 서비스 개발 분야에서 경력을 쌓았다. 리버티 뮤추얼의 이커머스 분야 진출을 주도한 팀의 일원으로, 주요 온라인 보험 상품 세트를 구축했다. 진취적인 사고 방식을 가진 전문가로서 리버티 뮤추얼이 클라우드로 전환하는 과정에서 적극적인 리더가 됐다. 서버리스 우선과 Well-Architected Framework에 따라 지속 가능한 접근 방식과 실무 지침을 통해 팀들과 고위 경영진을 클라우드 제품 개발로 이끄는 데 전문성을 발휘했다. 글로벌리제이션 파트너스의 소프트웨어 아키텍트이자 서버리스 엣지의 기고자로서 조직이 최신 클라우드를 도입하는 것에 지속적으로 도움을 주고 있다.
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