미래를 판매하는 남자, 일론 머스크의 극한 성공법칙
“파괴하고 혁신하고 다시 시작하라!”

★ 〈타임〉 올해의 인물(2021) ★ 〈포브스〉 ‘가장 혁신적인 리더’ 1위(2019)
아마존, 구글, 메타, MS, 애플, GM, 포드, 현대차…
그들은 왜 한 사람을 뛰어넘기 위해 애쓰는가?

전기차 대중화, 자율주행 자동차, 우주선 개발, 로켓 재사용, 휴머노이드 로봇 등 모두가 불가능하다고 시도조차 하지 않는 영역에서 기적 같은 성공스토리를 써가며 전 세계 초일류 기업들을 위협하는 일론 머스크의 핵심 사업들을 분석한 책 《일론 머스크 디스럽션 X》가 출간됐다. 저자는 뉴욕 특파원으로 근무하며 미국 현지에서 보고 듣고 취재한 일론 머스크의 독보적인 비즈니스와 그 라이벌 기업들의 처절한 생존경쟁을 이 책에 생생하게 담았다.
매년 세계 최고 부자 1위를 다투고 있는 일론 머스크는 미래를 만들어내는 ‘미래설계자’로 불린다. 누구도 상상하지 못했던 방식으로 모든 걸 직접 만드는 엔지니어이자 자신이 설계한 미래를 현실에서 파는 남자다. 손대는 사업마다 세계 최고를 지향하며 기존 산업의 규칙을 모조리 무시하고 파괴하고, 모든 것을 처음부터 다시 시작하는 일론 머스크의 믿을 수 없는 성공법칙, 그 비밀을 파헤친다.
또한 책 뒤에 실린 부록에서는 일론 머스크와 한국 기업들과의 관계에 대해 별도로 설명하고, 라이벌 글로벌 기업들의 목록과 한국의 협력회사 목록을 체계적인 표로 보여주어 각 산업별 관련성을 한눈에 살펴볼 수 있도록 구성했다.

[목 차]

프롤로그

Chapter 1. 전기차와 배터리
왕관의 무게를 버텨라, 왕이 된 테슬라
배터리 리더십과 중국
북미 전기차 시장의 강력한 팔로워들
적과의 동침 꿈꾸는 테슬라의 충전 야욕
다음 게임체인저는 무엇일까
오토파일럿과 자율주행차
■라이벌리_리비안, 제2의 테슬라 노리는 전기차 스타트업
■라이벌리_웨이모, 자율주행 소프트웨어가 하드웨어를 이길까?
■라이벌리_치열한 경쟁, K-배터리의 운명은?

Chapter 2. 로봇 기술 그리고 AI
AI데이에서 선보인 테슬라봇
AI 챗GPT의 아버지는 사실 머스크였다?
■라이벌리_현대차는 로봇 산업의 최대 라이벌
■라이벌리_네이버의 인공지능 클로바X

Chapter 3. SNS의 힘
말 한마디의 파괴적 영향력
연쇄 창업가는 왜 트위터를 인수했을까
시작부터 위기, 이제는 해피?
■라이벌리_SNS 황제, 마크 저커버그의 스레드 도전기

Chapter 4. 플랫폼의 미래
플랫폼 앱, X 꿈꾸는 머스크
1등만 하는 기업가, 슈퍼앱은 추격자 신세
■라이벌리_슈퍼앱 위챗의 마화텅

Chapter 5. 우주개발
막대한 부를 가져다 줄 우주개발 사업
견제하는 경쟁사, 국가와 맞붙는 머스크
■라이벌리_아마존은 왜 우주개발에 나섰나

Chapter 6. 반도체 전쟁
자체 칩 개발에 몰두하는 테슬라
점점 확대되는 반도체 전쟁
■라이벌리_엔비디아, AI가 바꾼 반도체 산업의 미래

부록_일론 머스크와 한국의 기업들

[본 문]

머스크는 철저한 계획과 계산으로 모델 3가 탄생할 수 있었다고 밝혔다.
“신기술은 여러 번의 반복을 통해 대중화된다.”
머스크는 새로운 기술이 세상에 등장한 뒤 안착하고 대중화되기 위한 공식이 있다고 강조했다. 소량생산에서 대량생산으로, 높은 가격에서 낮은 가격으로 생산량과 가격의 함수를 조합해가며 테슬라만의 판매 전략을 철저히 고집했다.
_Chapter 1. ‘전기차와 배터리’ 중에서, p.45

로봇의 두뇌가 될 컴퓨팅 칩은 자율주행기술 오토파일럿을 구현하기 위해 개발한 칩을 그대로 활용했다. 가장 고도화된 기술인 완전자율주행FSD 기술은 기존 슈퍼컴퓨터 못지않게 뛰어난 연산능력과 정보처리능력을 구현한다. 자율주행 자동차가 종합적으로 판단을 내려 운행하는 것처럼 테슬라봇은 도로 위의 사람, 각종 표지판, 장애물 등을 확인하고 분석해 최적의 동선이나 경로를 만들어 움직인다. 사실상 핵심적인 작동 원리는 크게 다를 게 없다.
_Chapter 2. ‘로봇 기술과 AI’ 중에서, p.111

수억 명에게 영향을 미치는 인지도를 갖추고 이미 여러 개의 사업을 동시에 펼쳐나가는 사업가 머스크는 왜 트위터에 집착했을까?
사실 머스크는 처음부터 트위터 인수 배경에 대한 힌트를 줬다. 지리한 법정공방 끝에 일론 머스크는 트위터 재인수가 확정된 2022년 10월, 또 하나의 의미심장한 트윗이 올라온다. 그 내용은 다음과 같다.
“트위터를 사는 것은 에브리씽 앱, 즉 X를 만드는 일을 가속화하기 위해서다.”
모두의 반대를 무릅쓰고 트위터를 쟁취한 이유는 바로 ‘슈퍼앱’을 만들기 위해서였다. 그는 트위터라는 SNS 브랜드가 가진 힘과 인지도를 과감하게 포기했다. 회사명을 트위터에서 X로 바꾼 것이다. 파랑새가 지저귀는 트위터의 브랜드 가치만 최대 200억 달러(약 26조 원)로 평가받지만 머스크는 괘념치 않았다. 그에겐 분명한 목표가 있고 나아갈 추진력이 있으며 실천할 자금이 있다.
_Chapter 3. ‘SNS의 힘’ 중에서, pp.165~166

SNS 서비스 트위터를 인수한 뒤 여기에 각종 금융 서비스를 붙이겠다는 머스크의 계획은 무척이나 정석적인 슈퍼앱 공식이라 할 수 있다. 이게 바로 트위터에 ‘종합 커뮤니케이션’과 ‘금융 서비스’를 추가하겠다고 올린 한 문장에 담긴 머스크의 함의다. 전문가들은 X의 금융 서비스가 입출금, 송금 등 은행 업무를 비롯해 다양한 방식으로 확장될 것으로 예상한다. 그렇다고 트위터의 금융부문 서비스의 경쟁사가 전통적 금융기업이나 핀테크 기업으로 한정되는 것은 아니다.
_Chapter 4. ‘플랫폼의 미래’ 중에서, pp.194~195

스페이스X는 주당 80달러로 평가받으며 기업가치가 1,000억 달러 이상을 말하는 ‘헥토콘 기업’으로 불리고 있다. 전 세계적으로 헥토콘 기업으로 불리는 기업은 틱톡을 운영하는 바이트댄스와 스페이스X가 유이하다. 머스크는 기업의 안정적인 수입과 자유로운 경영환경을 가져가기 위해 당분간 비상장 회사로의 운영을 이어갈 방침이다.
_Chapter 5. ‘우주개발’ 중에서, p.223

이제 테슬라를 전기차 기업이라고 부른다면 반은 맞고 반은 틀린 이야기다. 테슬라가 전기차로부터 시작한 것은 맞지만 지금은 반도체 개발 기술력을 바탕으로 슈퍼컴퓨터를 만들고 이를 통해 AI 기술을 고도화해 뛰어난 자율주행 소프트웨어를 만들 수 있는 종합 IT 기업에 더 가깝다.
_Chapter 6. ‘반도체 전쟁’ 중에서, pp.244~245