참여연대는 창립 10주년을 맞는 올해, 지난 10년을 평가하고 새로운 10년에 대한 청사진을 그리는 여러 기념사업을 진행하였다. 참여연대 10년사 편집위원회(위원장 박원순)는 그 기념사업의 일환으로 참여연대 각 성원들이 직접 쓴 지난 10년에 대한 자평, 소회의 글들과 권력감시 분야별 경험담들을 모아, 10주년 기념도서 “짜고치나 봅시다”(참여연대 권력감시운동 10년)를 펴냈다.

200 여 명의 창립멤버와 14명의 간사로 출발한 참여연대는 이제 1만4천여 명의 회원과 50여 명의 상근자, 그리고 200여 명이 넘는 전문가들이 함께 하고 있다. 10년간 참여연대가 행한 대표적 기록을 보면 입법 청원이 110건, 고소 고발과 소송이 195건, 정책토론회 개최가 300여 회였다.
참여연대가 이렇듯 성공적으로 활동할 수 있었던 근거를 이 책의 총론 격인「참여연대 10년사」(차병직 집행위원장 씀)에서는 권력감시운동 10년이라는 부제에서 나타나듯이 권력감시운동을 최초로 체계화한 했다는 점을 든다. 의정, 사법, 행정, 경제, 기업, 외교, 심지어는 군사 분야까지 영국의 셰도우 캐비넷을 연상시킬 정도로 각 분야별로 치밀한 권력감시망을 짰다는 것이다. 또한 새 이슈발굴와 책임있는 대안이라는 양날의 칼을 모두 아우를 수 있는, 법률가와 이론가 그리고 운동가가 유기적으로 협력하는 참여연대 특유의 운영구조가 초기부터 탄탄하게 만들어졌다는 것이다. 한편 박원순 변호사는 인터뷰를 통해 이런 구조적 요인에 더해 진실과 정의를 향한 참여연대 각 성원들의 땀과 노력과 눈물이 더해져 현재의 참여연대의 성공담이 만들어졌다고 밝힌다.

"참여연대를 포함해 시민운동이라는 것이 돈도 없죠, 사람도 없죠, 다들 작은 기관이고 단체잖아요. 그런데 우리가 상대하는 것은 주로 막강한 정부권력이라든가 재벌권력이라든가 이런 쪽이니, 한마디로 다윗과 골리앗의 싸움이예요. 하지만 다윗이 이겼잖아요. 우리는 명분 있죠, 비젼 있죠, 또 그것을 구체화하는 열정이 있잖아요."
-본문 「박원순 변호사 인터뷰」 중

이들은 또한 앞으로 참여연대가 나아가야 할 방향에 대해서도 언급한다. 차병직 (참여연대 집행위원장)은 이미지의 변신과 회원의 획기적인 증가만이 참여연대를 시민과 만나는 쌍방향의 시민실천공간으로 자리매김하게 할 것이며, 어느 순간에는 고도로 세련되고 전문화된 활동기구들이 제각각 독립한 참여연대로 분화하면서 한 단락을 마감할 수 있다고 밝혔다.

2부 ‘참여연대 10년 10장면’에서는 참여연대의 주 활동인 권력감시 캠페인을 직접 담당했던 임원과 간사들의 생생한 체험담을 담았다.

1997년 3월 7일 제일은행의 주주총회가 열리는 날 이른 아침, 종로 2가에 있는 제일은행 본점으로 향하던 때의 설렘과 두려움은 아직도 생생하다. 준비도 많이 했고 마음도 단단히 먹고 나섰는데 참여연대의 질의와 항의는 묵살되고 주주총회는 일사천리로 진행됐다. 주주총회가 끝난 후에 우리들은 내내 분을 삭이지 못했다. 그러나 그때는 제일은행의 주주총회가 앞으로 닥쳐올 수많은 역경과 고난의 시작에 불과했다는 것도 알지 못했으며, 그날의 주총이 우리나라 경제시민운동의 새로운 장을 여는 역사적인 사건이 될 것이라는 것은 더더욱 알지 못했다.
-본문 장하성 교수 글 「계란으로 바위를 깨다 - 재벌개혁 소액주주운동」 중

일시에 재벌체제를 떨게 했던 소액주주운동, 2000년 2004년의 레드카드물결을 가져왔던 낙선운동, 삼성일가 변칙증여에 항의해 끝내 과세결정을 가져왔던 100일간의 국세청앞 1인 시위, 거대통신사업자들을 상대로 핸드폰 요금인하를 관철시켰던 작은권리찾기운동 등 참여연대를 대표할 만한 10가지 장면들을 이 책에서는 주되게 서술하였다.

또 3부에서는 한결같이 함께 해 온 사람들의 참여연대와 얽힌 여러 사연들이 솔직하게 소개했다. 이들은