오늘날의 기업은 밖으로는 급변하는 기업환경에 대처하여야 하고, 안으로는 과실분배의 균형을 조정하여 협력관계를 조성하여야 할 힘겨운 과제를 안고 있습니다. 여기에 오늘의 기업에는 새로운 인사제도, 이에 맞는 임금관리가 절실히 요구되고 있습니다. 인사관리는 절대로 ‘공정성’이 요구되며, 특히 인사고과 평가가 공정성을 잃었을 때 근무 의욕과 사기 저하는 물론, 기업경영의 업적이 떨어지는 결과가 된다. 인사고과제도는 기업의 생성만큼 그 역사는 오래이다. 그동안 인사고과제도가 안고 있는 문제점을 개선하기 위한 다양한 시도가 있었으나 기업조직의 복잡화와 노동의 가치관의 변화 등은 새로운 문제점이 발생하여 많은 과제를 안고 있다. 우리의 기업풍토에서 새로운 인사제도로의 변화는 지극히 어려운 작업이지만 그렇다고 외면 할 수 없는 명제라고 봅니다. 물론, 대기업 중심에서는 제도개선이 이루어지고 있지만 아직도 많은 기업들이 제도개혁에 고충을 겪고 있는 것으로 알고 있습니다. 이에, 본서는 글로벌기업 인재육성과 창조경영을 위한 새로운 인사고과제도의 설계, 관리, 승급･이동배치의 평가방법, 채용문제, 교육･연수제도개발, 사례 등을 체계적으로 정리 인사관리 실무자들에게 도움이 되도록 하였습니다.

제1편 인사관리의 형성과 제도의 개선 제1장 인사관리의 역사적 발전과 제도의 형성 제2장 행동과학과 리더십 제3장 인사관리제도와 교육연수 등 제2편 사원고용관리와 법률문제 제1장 사원을 채용하기 위한 면접평가와 법률문제 제3장 근로자의 고용안정과 보호 제3편 인사고과제도와 고과목적에 따른 고과표의 작성 제1장 인사고과의 목적과 제2장 인사고과의 실시와 고과표의 작성 제3장 목표관리제도와 관리시이트의 작성 제4장 직능고과제도와 실무·실적평가 제5장 업적책임제도와 평가 제6장 다면평가제도의 도입과 운영 제7장 컴피턴시 평가제도와 평가모델 제8장 자기평가와 평가표의 작성 제9장 연봉제운영을 위한 고과표의 작성 제10장 인사고과규정과 인사고과표의 작성과 모델 제4편 근로자의 안전과 보건 제1장 안전관리의 정책방향과 구성 제2장 근로자의 안전과 보건 제5편 복리후생제도 제1장 복리후생정책의 수립과 정책적 지원 제2장 복리후생제도 규정 모델 제6편 교 육 연 수 제1장 기업내 교육연수 제2장 e러닝－IT를 활용한 교육연수 제3장 기능습득자의 보호 제4장 교육연수규정의 작성과 모델 부록