PROLOG 프롤로그 5 Part_ 1 대한민국에서 1차 산업으로 사업한다는 것 15 5시 30분 병아리들과 함께하는 사장 17 치킨게임과 양계시장의 *넘사벽* 22 1人1業, 모르는 일은 관심도 없다 27 닭 키워서 돈 벌겠다고? 33 대한민국에서 사장으로 산다는 것 38 직원에서 전문경영인 사장, 그리고 진짜 사장으로 44 경영법은 멀리 있지 않았다 49 Part_ 2 인유섬 대표의 멀리 있지 않은 인문경영법 55 1장_ 경영자가 앞서가는 유일한 방법은 배움 뿐이다 56 사장님 또 학교 가세요? 58 자리가 배움을 만든다 64 스승은 하늘에서 떨어지지 않는다 70 멈춤의 유혹은 나만의 극복법으로 76 강의를 나가면 5배는 더 공부한다 81 2장_ 생각하고 또 생각하면 답을 준다 86 배추에게 배우는 나의 가치 88 빠질 것인가, 지속 성장할 것인가 94 그들의 편에서 생각해본 적이 있는가 99 만들어가는 전화위복 104 생각 끝에 얻은 창직(創職)과 좌절 그리고 교훈 110 3장_ 경영은 계획에서 시작된다 116 보다 명확한 목표가 있는가 118 허술한 낙관계획은 일을 망친다 123 결정의 순간을 위해 프로세스를 만들어라 127 메모의 기적을 믿는 경영자 132 4장_ 기적은 없다, 하루습관만 있을 뿐 138 닭이 새벽을 알리는 이유 140 상상하기 전에 먼저 관찰해라 145 병아리의 21일 법칙, 사람의 21일 법칙 150 그들의 돈보다 습관을 부러워해라 155 5장_ 사업철학은 가까이에서 찾아라 162 생계 앞에서는 모두가 숭고한 존재 164 닭에게 배우는 조화의 힘 170 업종의 달인이 되면 철학이 생긴다 176 내 철학의 뿌리는 마중물이다 181 오늘의 실천과 계획이 부를 결정한다 186 6장_ 혼자 할 수 있는 건 없더라 192 큰 나무만 있는 숲은 재앙이다 194 누군가에게 영향력을 행사한다는 것 199 사람을 얻는 목계의 힘 204 경영자의 끝은 영업인, 사람을 준비해라 209 Part_ 3 인문경영으로 1차 산업의 등불을 꿈꾸며 215 거꾸로 올라가는 연어들의 특징 217 어려울 때일수록 본질로 돌아가자 222 1차 산업은 사라지지 않는다 227 관점을 바꾸면 당신도 등불이 될 수 있다 232 누군가는 해야 하는 일, 예비 사업가들에게 237