프롤로그 1 부 최근 국가 간의 무역 전쟁 01 점점 격화되는 각국의 보호 무역 02 글로벌 1등 기업에 대한 견제 03 미·중, 한·일 무역전쟁에서 살아남는 기업이 진정한 1등 기업이 될 것이다 글로벌 현장 인사이트 01 라스베이거스의 추억 04 1등 기업의 새로운 과제 05 1등 기업은 국력의 상징이다 06 이기는 게임을 통해 더 많은 1등 기업을 키우자 글로벌 현장 인사이트 02 공항을 장악하라 2부“이기는 게임”과 “스탠스 경영” 01 그 많던 경영 구루들은 어디 갔는가? 글로벌 현장 인사이트 03 시장 조사를 하는 이유 02 사업에 성공하는 회사와 실패하는 회사의 차이는 무엇인가? 03 이기는 게임을 위한 스탠스 경영 글로벌 현장 인사이트 04 광고 모델의 효과 3부 글로벌 1등 기업의 성공과 실패 01 왜 1등을 하려고 하는가? •2등은 아무도 기억하지 않는다 •1등의 신뢰 •조직 역량의 결집 •규모의 경제 •유통도 1등을 선호한다 •불황에 강하다 •마케팅 투자의 효율 •주주들에 대한 보답 •과감한 선행 투자 글로벌 현장 인사이트 05 신제품이 실패하는 이유 02 어떻게 이기는 게임을 통해 1등이 될 수 있었나? •기술의 혁신 •플랫폼의 선점 •새로운 경쟁 구도 •진정한 고객 중심의 철학 •사업 포트폴리오의 성공적 재편 •유통 확대 •열정 •스피드 •경영철학 글로벌 현장 인사이트 06 중국인들의 현지화 03 왜 1등 기업이 이기는 게임에서 탈락하는가? •기술 혁신의 한계 •플랫폼 비즈니스에 대한 준비 소홀 •변화에 대한 외면 •현실 안주 •경영진의 잘못된 판단 •지나친 자만 •조직 이기주의 글로벌 현장 인사이트 07 매직 프라이스 4부 이기는 게임을 위한 스탠스 경영 01 우리는 스탠스 경영이 필요한 시대에 살고 있다 •한순간이 성패를 가르는 시대 •5G 시대, 변화의 방향을 예측하기 힘들다 •플랫폼이 지배하는 시대 •하나의 아이디어가 필요하다 •제품 중심의 시대 •브랜드 관리의 방법도 달라져야 한다 •고객 중심 경영은 변하지 않는다 •보호 무역 전쟁 글로벌 현장 인사이트 08 브랜드 관리의 딜레마 02 스탠스 경영 : 1등이 되기 위한, 영원한 1등을 위한 해법 .자사의 스탠스를 확인하라 • 자사의 스탠스가 이기는 게임을 할 수 있도록 최고의 경쟁력을 유지하라 •스탠스 경영은 이기는 게임을 위한 동태적 프로세스다 •스탠스를 유지, 강화할 때도 변경이 필요할 수 있다 • 이기는 게임을 위한 스탠스를 유지, 강화하는 데 기업의 모든 자원을 집중하라 •스탠스 경영을 통한 지속적 혁신 : 영원한 1등을 위해 •스탠스 경영 문화의 조직 체질화 글로벌 현장 인사이트 09 중동, 아프리카의 재래 유통 03 스탠스 경영의 세계화 : 글로벌 1등을 위한 지역 전략 •북미 •구주 •중국 •중남미 •CIS •동남아 •중동 •아프리카 •서남아 글로벌 현장 인사이트 10 TV 디자인의 비밀 에필로그 참고문헌