우리는 이제 공업화 사회에서 정보나 문화와 같은 지적 창조성이 중요시 되는사회로 바뀌는 변혁의 시대를 맞이하고 있다. 디자인 분야도 예외가 아닌데,이 변화의 요구 속에서 더욱더 그 중요도를 더해가고 있는 것이 디자인 전략경영이다. 디자인 전략 경영이란 디자인을 경영 전략의 일환으로 받아들여디자인 전략을 책정하고 상품계획을 수립하여 경영에 직접적인 도움을 주고자하는 것이다. 이 책은 이와 같이 시대적 요청에 따른 디자인 전략 경영에 대한구체적 이론전개를 목표로 쓰여졌다. 특히 컨설팅 디자인 분야의 전문가인 세저자가 일본의 유수 기업들의 풍부한 제품사례를 예로 들어 알기 쉽게 설명하고 있다.차례제1장 디자인 전략 경영의 역동성당신의 회사에 내일은 있는가 / 기업과 디자인 / 디자인 경영에의 기대21세기를 향한 우량 기업과 디자인 / 디자인·경영 전략의 선진 사례제2장 경영과 디자인경영자의 의문 / 디자인에 대한 기대와 불안 / 디자인이란?디자이너 역할의 변화와 확대제3장 경영 전략과 디자인경영 전략의 책정과 요점 / 디자인 전략의 책정과 경영 전략과의 융합디자인 경영이란?제4장 디자인 경영의 방법론사람 / 물적 자원 / 돈 / 정보 / 시간제5장 사례로 보는 디자인 경영？마쓰시타 전기산업(松下電器産業)―전회사적인 디자인 운동에 의한 기업혁신과 확고한 인재육성체계？샤프(Sharp)―경영에 직결되는 독자적인 디자인 전략으로 신규 시장을 개척？동일본 여객철도(JR 東日本)―디자인을 이용한 철도사업의 재생과 활성화？닛산(日産) 자동차―새로운 시대의 가치창조를 향한 세계화된 디자인 활동？이토키(イト－キ)―21세기를 향하여 사무실의 미래를 디자인하는 하이센스 집단제6장 디자인 전략 경영에의 결단경영자에게 요구되는 디자인 마인드 / 주관점이 변화하는 디자이너전략적인 디자인 능력의 자산 계산