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| ISBN | ISBN-13 : 9788984999411 |
|---|---|
| 쪽수 | 257쪽 |
| 크기 | A5(148mm X 210mm, 국판) |
| 제품구성 | 단행본 |
- 인문/역사 > 언론학/매스컴
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- guest
- 2008.04.20
생각해보면 UCC만큼 빠르게 전세계에 확산된 것은 없는것 같다. 창조하는 플랫폼이 곧 UCC 이다. UCC가 뜨면 방송이 줄게 되어있다. 물론 UCC를 부정적으로 보는 시각도 많다. Why? Copy를 한다고 해서 (일부 User Copy Contents라고도 한다.) 하지만 Copy의 비율은 점점 줄어들 것이고 창조는 결국 모방으로 부터 시작되는거 아닌가? UCC는 창조성을 깨우는 도구이다. 창조를 시켜서 엄청난 컨텐츠 를 만들어야 한다. 기업이 해야하는 일은 플랫폼(플랫폼 경제가 되야함) 을 만들어 내야한다. 고객이 만들어낼수 있도록 플랫폼을 제공하고 고객이 거기에서 창조해 나갈수 있도록.. YouTube 가 성공한 이유는 무엇이가? 트랜드, 리드를 정확하게 읽었기 때문이다. 야후가 힘들었는데 어떻게 살아 남았는가? 빨리 UCC로(후리커) 돌렸기 때문이다. 야후는 MNA 전략을 썼다.(기술을 가진 회사를 인수했고, 고객이 많은 회사를 인수해서 자신이 가지지 못한 기술과 비즈니스 모델을 만들어 내고 고객을 묶어서 키워나갔다.) 작은 성공에 도취되어 가지고 큰 변화 의 수용과 창조력을 잃어버리지 않고 UCC(창조력과 상상력)을 마음껏 발휘할수 있었으면 좋겠다.
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