‘학습조직’이라는 조직 경영 컨설팅의 새로운 기원을 연
이노베이션 어소시에이츠(Innovation Associates)의 공동 설립자인
데이비드 피터 스트로의 《사회 변화를 위한 시스템 사고》

옥스팜(Oxfarm), 유럽혁신기술연구소(EIT), 어큐먼(Acumen) …
세계적인 비정부기관과 국제단체가 주목하는 시스템 사고(Systems Thinking)!
공공, 비영리, 사회적경제 분야의 사회 혁신에
새로운 화두를 던질 시스템 사고 방법론을 소개합니다!

★ 《학습하는 조직》 피터 센게,
★ 《성장의 한계》 데니스 메도즈,
★ 글로벌정치경제연구소장 홍기빈 추천

시스템 사고로 사회 문제를 정확히 인식하고
효과적인 개입 지점을 찾아 문제를 해결하자

<사회 변화를 위한 시스템 사고》는 사회 문제 인식과 해결을 사고 활용법을 상세히 담은 실천 가이드다. <br> 시스템 사고는 경영 분야의 현대적 고전이라 평가받는 《학습하는 조직》에서 지속 가능한 조직을 만드는 첫 번째 규율로 언급되면서 대중적으로 알려지기 시작했지만, 그전부터 다양한 분야에 적용되어 왔다. 특히 기후 위기와 관련된 기념비적인 책 《성장의 한계》에서는 시스템 다이내믹스와 시스템 사고를 기반으로 하여, 인구 증가와 산업 성장이 유한한 지구 시스템에 어떤 영향을 미치는지 분석했다. 이처럼 시스템 사고는 기후변화, 국제 분쟁, 불평등과 같은 국제적 차원, 조직 경영과 도시 개발과 같은 국가적 차원, 이웃 간의 갈등과 같은 개인적 차원에 이르기까지 다양한 사회 문제를 다루고 해결책을 도출하는 도구로 세계 각지에서 사용되고 있다.

서론

제1부 사회 변화를 위한 시스템 사고
01 어째서 좋은 의도만으로는 충분하지 않은가
02 시스템 사고 갖추기: 사회 변화의 촉매
03 시스템 스토리텔링
04 시스템 원형 구별하기

제2부 4단계 변화 프로세스
05 4단계 변화 프로세스의 개요
06 변화의 기반 만들기
07 현실 직시하기: 시스템 지도 그리기를 통해 구성원의 이해 도모하기
08 현실 직시하기: 시스템을 현장에 적용하여 구성원에 참여를 도모하기
09 명확한 선택 내리기
10 격차 메우기

제3부 미래를 설계하기
11 전략적 계획을 위한 시스템 사고
12 평가를 위한 시스템 사고
13 시스템 사고 전문가 되기

감사의 글
부록
주석
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