목적 지향적 보상보다 더 강력한 영향력을 갖는 촉매는 없다. 때문에 유능한 리더는 일상적 칭찬과 보상을 빈번하고 구체적이며 시의적절하게 한다.
‘당근의 법칙’은 리더인 당신의 미래를 열어갈 힘을 부여할 것이다. 직원이 곧 리더의 브랜드임을 명심하라.

[목 차]

PART 1. 가속기 : 최고의 관라자들은 어떻게 뛰어난 성과를 거두는가
1. 잃어버린 성분
2. 리더십의 4대 기본요소
3. 가속화된 리더십
4. 이타주의자와 기대주의자

PART 2. 당근 문화 : 위대한 조직들은 어떻게 세계적인 성과를 거두는가
5. 당근 문화 창조
6. 그들은 몰입하며 만족하고 있는가
7. 당근 문화의 구성요소
8. 당근 공포증 : 보상을 하지 않는 이유

PART 3. 당근에 의한 관리 : 당신은 해낼 수 있다
9. 당근 계산기
10. 효과적인 보상법 125가지

결론 : 당근의 법칙 유지

최고의 관리자, 위대한 조직들은 어떻게 뛰어난 성과를 거두어 왔는가?
효과적인 125가지 보상법 수록!!!

FKI미디어는 최근 최고의 성과를 거두기 위해서는 리더가 조직에 어떠한 방법으로 바람직한 보상문화를 구축해야 하는지를 쉽게 설명해 놓은 ‘직원들을 신명나게 만드는 지혜로운 성과보상 관리서’, <당근의 법칙>을 펴냈다.
이 책은 최고의 관리자, 위대한 조직들이 어떻게 뛰어난 성과를 거두어 왔는지를 효과적인 125가지 보상법을 통해 구체적으로 소개하고 있다. 특히, 인사담당자들은 이 책을 통해 금전적 보상과 비금전적 보상의 균형감각을 찾고 아이디어를 가질 수 있을 것이다. 아울러 일반 관리자들은 직원들을 신명나게 만드는 데 자신의 비금전적 보상 결정, 더 나아가 리더십이 얼마나 중요한가를 깨닫게 될 것이며, 부하직원들을 신명나게 만드는 지혜로운 비법을 챙기게 될 것이다.
이 책의 경험에 따르면, 직원에 의해 매우 유능한 리더로 평가된 관리자들은 더 나은 목표 설정자이자 커뮤니케이터였으며, 신뢰감이 높고 사람들에 대한 책임배분 능력이 돋보였다. 따라서 저자는 관리자들이 당근의 법칙의 전문가가 될 때까지 경험을 쌓고 요령을 익힐 것을 권한다. 그렇게 하는 과정에서 얻은 한 번의 성공이 다른 천 개의 성공의 밑거름이 될 수 있기 때문이다.
이 책을 통해 독자들은 보상이 업무성과를 가속화하고 모든 행동의 효과를 증폭시킴을 확인할 수 있으며, 커뮤니케이션 능력 향상과 책임감 고양에도 기여함을 알 수 있다.
리더가 당근의 법칙을 이용해 조직에 바람직한 보상문화를 구축하는 방법들을 단계적으로 쉽게 설명해 놓은 이 책이 전하는 구체적이며 실효적인 메시지를 통해 당신은 최고의 성과 관리자가 될 수 있을 것이다.