변하지 않을 공장 운영의 기본 원칙은 무엇인가?
글로벌 기업들의 오퍼레이션 혁신과 가치창출 비결 전격 해부
20년 경력의 경영 컨설턴트가 공개하는 산업현장의 생생한 기록

제조업 경영자와 임직원들의 필독서! 글로벌 기업들이 채택하고 있는 다섯 가지 공장 운영의 핵심 원칙! 당연한 것을, 멈추지 않고, 제대로 하는 것이 경쟁에서 이기는, ‘특별한(the) 공장(factory)’이 되는 비결이다. 변하지 않을 생산원칙을 통해 ‘더(more)’ 많은 성과와 가치를 창출하는 해법이 생생한 사례와 함께 실려 있다.

[목 차]

프롤로그
당연한 것을, 멈추지 않고, 제대로 해야 강한 기업이다

1장 강한 현장의 생산 원칙
변화하는 기업환경
기업은 잘 대응하고 있는가?
측정할 수 없으면 개선할 수 없다
만드는 방식의 차이가 승패를 가른다
글로벌 생산시스템과 생산의 5대 원칙

2장 FLOW, 물처럼 흘러가는 흐름화 생산을 한다
왜 흐름화인가?
가치흐름을 파악하라
흐름라인을 만들어라
이상 상황에 신속히 반응하라
비가동을 최소화하라

3장 PULL, 후공정이 필요한 만큼만 생산한다
왜 당기기(Pull)인가?
Push vs Pull
생산전략을 유연하게 수립하라
소로트로 생산하라
후공정과 전공정을 동기화하라

4장 5S/VM, 정상과 이상이 보이게 한다
무엇이 어디에 얼마만큼 있는지 보이게 하라
왜 5S를 기본이라고 하는가?
돈 되는 5S를 하라
조직문화와 접목한 5S
보이게 일하라

5장 BIQ, 공정에서 완벽하게 품질을 확보한다
품질에 대한 사유(思惟)
엄격함과 절실함을 갖춰라
표준을 중시하라
BIQ의 사상
품질은 공정에서 달성한다
품질보증망을 펼쳐라

6장 CIP, 전원이 참여하여 지속적으로 개선한다
문제를 발굴하고 등록하라
문제를 끝까지 추적하라
문제해결 역량을 키워라
신바람 나는 개선을 촉진하라

에필로그
혁신을 두려워하지 말라

약어 정리



[본 문]

FLOW, PULL, 5S/VM, BIQ, CIP는 곧 린(Lean)의 기본적인 원칙이자 이 책을 관통하는 다섯 가지 주제이다. 우리 자신의 공장을 돌아보고 다섯 가지 원칙을 떠올리며 책의 페이지를 한 장 한 장 넘겨보기 바란다. 이 책을 다 읽고 다섯 가지 원칙을 하나로 연결했을 때 강한 현장에 대한 청사진을 그릴 수 있을 것이다.
_‘프롤로그’ 中에서

저자는 공장 운영의 원칙마다 탄생 배경, 핵심 개념, 추진 방법, 적용 사례를 제시해 최대한 독자들의 이해를 돕고 있다. 린(Lean)과 스마트팩토리의 융합을 위해 각 원칙에서의 주요 활동을 어떻게 스마트 팩토리로 구현하고 있는지 군데군데 사례와 함께 저자의 통찰이 담겨 있다.

김광호
기업의 생산성 혁신을 지원하는 경영 컨설턴트다. 대학에서 산업공학을, 대학원에서 경영학을 전공했다. 자동차, 건설기계, 산업차량, 생활가전, 전기전자, 화장품, 식료품 등 20년간 다양한 산업현장을 누벼왔다. 매일매일 기업과 함께 ‘무엇을 혁신할 것인가’ ‘어떻게 혁신할 것인가’를 고민하는 사람이다.

대기업 연수원과 대한상공회의소, 한국생산성본부 생산품질교육센터 교수로 출강하고 있다. 정부 자문위원으로 활동하면서 한국형 제조혁신방법론 개발과 국가 자원생산성표준 개발에 참여했고, 대·중소기업 동반성장과 스마트팩토리 구축 정책 방향을 자문하고 있다.

2016년에 산업발전에 기여한 공로로 산업통상자원부 장관상을 받았다. 저서로는 ‘작지만 강한 기업으로 살아남는 법’이라는 부제로 제조업의 혁신과 품질을 키워드로 쓴 책 《리얼팩토리》가 있다.

이메일: khjkkh@empal.com