바다라코는 이 책을 통해 진정한 리더십은 거창하거나 영웅적인 행동으로 드러나는 것이 아니라는 사실을 주장한다. 참다운 리더십은 겸손과 상식을 지닌 사람들의 작은 발걸음에서 시작된다. 조용한 리더들을 양산하는 조직과 사회는 거창한 리더들만 중시하는 사회나 조직보다 성공할...
4개 대륙 수십여 개국에서 세계적 기업과 정부 기관 등을 상대로 20년 가까이 팀빌딩 프로젝트를 진행해온 메롬 클라인과 로드 네이피어는 21세기의 급변하는 기업 현실에서 최상의 결과를 이끌어내기 위한 제1조건으로 팀워크를 꼽는다.brbr인력, 재정, 인프라가 아무리 훌...
출판사 서평brbr왜 코치가 되어야 하나?br아직도 너무나 많은 간부 직원들이 푸념을 한다. “왜 내가 밑에 사람들에게 잘해야 하지? 아쉬운 건 자기들 아냐?” 정말 그럴까? 아쉬운 건 말단 사원들일까? 아니다. 정말 아쉬운 것은 조직의 책임을 맡은 사람, 바로 간부 ...
상사에 대해 불만이 많은 직원들이 쑥덕대는 오래된 우스갯소리가 하나 있다.br“관리자의 정확한 정의가 뭔지 알아?”br“몰라, 뭔데?”br“관리자란, 나머지 사람들이 일에 전념할 수 있게 손님을 받는 사람이야.”br어떤 사람들에게는 정말 우스갯소리에 그칠지 모른다. 하...
새로운 영감을 주고 도전의식을 자극하는 이 책은 당신을 놀랠 만큼 변화시킬 것이다. 인생을 바꿀 준비를 하라! br-하비 맥케이(『상어에게 잡아먹히지 않고 함께 헤엄치는 법』의 저자)brbr이 책은 수많은 리더들이 직면한 고민, 즉 정말로 의미 있는 삶의 핵심에 닿아 ...
“1시간 일찍 퇴근하는 사람 맨날 야근하는 사람”br이 책은 팀장이 일하지 말고 놀라는 얘기가 아니다. 팀장이 스스로 일을 다 챙겨서 혼자 할 게 아니라, 부하 직원에게 일을 적절하게 맡겨서 효과적으로 시키면 높은 성과를 효율적으로 달성할 수 있을 뿐만 아니라, 자신의...
* 정상적인 팀을 만들려면 최소 3년에서 5년의 시간이 걸린다는 것을 알고 계십니까?br* 팀을 도입한 첫해에 급여 예산의 5~10%를 교육훈련비로 지출해야 한다는 것을 알고 계십니까?br* 팀이 조직에 어떤 영향을 주는지 알고 계십니까? br* 당신은 그것을 어떻게 ...